中国施工企业管理协会2014年联络员会议工作报告

2014年8月15日

各位代表，同志们：

今天我们相聚在美丽的湖北宜昌市召开2014年度的联络员、通讯员工作会议。首先，我代表中国施工企业管理协会向湖北省建筑业协会给予这次会议的大力支持表示诚挚的谢意！向一年来支持帮助并为协会通联工作付出很大辛苦的广大联络员、通讯员表示衷心感谢！

宜昌这个地方，就如它名字一样，适宜人居，繁荣昌盛。美景与江水的滋润，巴楚文化的浸染，让这里从古至今一直美丽。历史上许多文人墨客在这里赋诗作词，留下了许多著名的千古绝句，相信我们大家在昨天的活动中，都有深刻的体会。此次活动我们会务组收集了大家创作的大批好作品，今天下午我们将请专家进行点评。下面我就协会今年工作开展情况、通联工作情况及下一步通联工作安排给大家汇报一下。

一、今年协会主要工作开展情况

2014年上半年，协会认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕国家发展改革委中心工作，坚持改革创新的理念，坚持市场化发展方向，不断开拓新的服务领域，丰富服务内容，提高服务质量，积极扎实地开展各项工作，取得了新的成绩和进步。

（一）获评国家5A级协会

在国家发展改革委正确领导和大力支持下，经过三年准备，协会首次申评民政部组织的"全国性社会组织等级评估"便一举夺魁。经过材料申报、实地核查、会员评价、现场答辩等严格评审程序，综合成绩位列所有参评行业协会商会第一名。此次申评工作自2013年3月份准备工作开始，协会成立了曹玉书会长领导的工作小组，历经15个月精心筹备，收集、整理、精选出协会近几年的主要工作业绩，经过百余次修改，完成17类近百万字申报材料，汇总数百份评估材料，真实全面地展现了协会基本情况、内部治理、工作业绩、行业影响力，得到了民政部的充分肯定。此次荣获国家5A级协会，是协会30多年发展道路上的一个重要里程碑，是对协会近年来工作的充分肯定。通过这次申评活动，促使协会对建会30年来的情况进行了大回顾、大盘点、大梳理、大提高，成为协会历史的转折点，更好发展的新起点。

（二）胜利召开第29次会员代表大会

经过充分准备，协会第六届四次理事会、第29次年会暨2014年（第四届）中国施工装备展览洽商会于4月18日至20日在江苏南京国际博览中心召开。国家发展改革委和江苏省住建厅多位领导亲临会议指导。近千名代表参加会议。会议通过了曹玉书会长所做的年度工作报告和多项议案。同时举办的2014年（第四届）中国施工装备展览洽商会，中联重科、徐工集团、三一重工、厦工、柳工等近百家知名企业参展。期间，组织了施工装备采购签约仪式，行业发展报告发布和施工装备管理论坛等活动，还组织了二手装备模拟拍卖活动，并将拍卖所得15100元当场捐赠给江苏省儿童少年福利基金会。

（三）深入开展调查研究

调研工作是协会的基础性工作，是协会充分发挥桥梁纽带作用、不断策划即时性和前瞻性服务内容的基础。作为贯彻落实党的十八届三中全会精神的具体行动部署，今年，我协会“深化建筑业管理体制改革，发挥市场在资源配置中的决定性作用”课题列入了国家发展改革委2014年重大研究课题项目。调研中，先后到上海、江苏等10余个省、区、市的49家企业实地走访，座谈，多次组织专题研讨。5月26日至28日，曹玉书会长赴辽宁实地调研，主持召开住宅产业化专题研讨会，地方政府、行业协会及部分企业代表近30人参加。会议就住宅产业化发展情况、存在的问题和相关政策建议等方面提出了许多建设性意见。目前，课题调研各项工作正有序开展，预计10月份完成课题报告。

（四）继续抓好工程建设质量

协会始终坚持“安全和质量是一切工程项目的生命线”的理念，努力引导企业加强工程建设质量。

一是贯彻落实国家《质量发展纲要（2011-2020年）》精神，做好“2013-2014年度国家优质工程奖”评选工作，提高工程建设质量水平。主要工作包括：摸底调查具备国家优质工程奖申报条件的工程项目，共计18个行业1285项；组织召开“坚持‘绿色、质量、民生’导向创建国家优质工程培训会”，750余人参加会议；编印《国家优质工程资料初审要点》；56家关联协会和央企推荐的248项工程申报资料初审和工程质量现场复查工作。预计国优评选各项工作将在11月基本完成，年底召开表彰大会。

二是广泛开展群众性质量管理活动。为加强对我国工程建设领域质量管理小组活动指导，组织权威专家，编印出版了《全国工程建设质量管理小组活动理论与实务》教材；组织召开了2014年度质量管理小组活动成果发布会，来自全国的1500余名代表参加了会议，1094个小组分15个会场进行了成果发布，成果涵盖现场型、攻关型、创新型、管理型和服务型五种类型，成果数量和代表人数较去年分别增加了11.6%和14.8%，成果质量均有所提高。

三是从源头上加强工程质量管理。为引导广大勘察设计单位创建更多设计优、质量佳、效益好的工程建设项目，把好创建国优工程龙头关，协会组织开展了“全国工程建设项目优秀设计成果”评定工作，共有114个项目参与申报，整体申报项目设计水平较以往有了一定提高，代表了我国工程建设项目整体设计水平。

（五）积极推动企业科技创新与进步

协会历来重视科技创新，始终把科技创新作为推动经济结构调整、经济发展方式转变的重要支撑。上半年，协会组织开展了一系列活动，并取得积极效果。一是组织召开了科技观摩会。4月1日至2日，在广东珠海召开了“2014年工程建设行业科技观摩会”，组织与会代表现场考察了“港珠澳大桥工程”，企业代表和科技工作者170余人参加会议。二是根据工作需要和委员履职情况，对原科学技术委员会组成人员进行调整，使科委更具权威性和代表性。三是完成科技奖申报工作。今年共收到申报材料1074份。其中科技创新成果745项；科技创新先进企业159家；科技创新先进个人203人。四是充分发挥协会在社会管理领域的科技支撑作用，汇集全社会的力量推进行业的科技进步与创新，启动了“工程建设科学技术奖励基金”的设立工作。五是进一步扩大优秀科技创新成果的遴选范围，加大优秀科技创新成果的选拔力度，稳步推进国家科技进步奖推荐工作。六是组织开展了“全国施工企业科技精英”评选活动。

预计10月底，我协会将召开年度科技工作大会暨颁奖会，对科技创新成果、先进企业、先进个人和科技精英进行表彰。

（六）注重人才队伍建设

协会始终按照《国家中长期人才发展规划纲要》的要求，高度重视工程建设行业人才队伍建设工作。抓紧筹备拟定于十月份召开的2014年度全国施工企业领军人物峰会，按照全国优秀施工企业家的标准，对申请参会的172名人选进行了审核，同时拟定了峰会整体方案，确保参会人员质量。进一步整合行业教育培训资源，加强了教育培训工作的计划性、针对性、广泛性和创新性，更加注重开发具有前瞻性、启发性和实用性的培训课题，通过培训、研讨、讲座、论坛等方式，帮助企业培养各类人才。截止目前，由协会承办和由协会牵头与其他行业和地区协会共同举办的培训、研讨班共11期，分别培训了高（中）级职业经理人254人，工程建设项目经理845名，企业各职能部门负责人等中层管理人员350多名，施工一线质量安全等管理人员600余名。

（七）不断加强行业自律

协会始终在行业内大力倡导诚信经营，贯彻落实国务院《社会信用体系建设规划纲要（2014-2020年）》精神，引导会员企业遵纪守法，维护会员企业合法权益，为行业营造良好的市场环境。

一是按照国家信用数据交换平台建设的有关要求，在国家发展改革委财金司的指导下，建立了包括信息披露、信用档案、信用评级、信用文化、专家服务和信用监督共六个模块的“中国工程建设企业信用体系建设平台”，旨在为整合协会资源，实现工程建设行业信用信息的互联互通互用，在发挥行业自律职能，探索工程建设质量负面清单管理模式等方面发挥重要作用。该平台拟于8月23日正式启用。

二是继续开展2014年度企业信用等级评价工作，3月份启动后，即与各关联协会积极沟通，反复协商，有18家关联协会推荐的60余家企业参加今年的初评，现已对部分单位进行了实地访谈，需复评的企业，已按要求提交相关资料。今年的评价工作将在十月底结束，预计11月召开推介大会。

三是为帮助广大施工企业开展信用体系建设，协会组织行业专家，正式启动《施工企业信用体系建设实务指南》撰写工作。

（八）努力加强对外合作

为贯彻中央实施“走出去”战略，协会把对外合作作为一项重点工作。一方面与美国绿色建筑委员会建立战略合作伙伴关系。3月29日，美国绿色建筑委员会首席运营官马晗（Mahesh Ramanujam）先生一行来协会进行访问。双方就合作开发重大基础设施工程绿色建设评估体系、组织第三方评估认证活动、共同培训绿色建筑评估体系专业人才和推动绿色建筑发展等问题达成了许多共识。目前，协会已派专人赴美商讨具体方案。另一方面尝试建立协会海外联络处。上半年，协会积极与大型央企联系，了解企业在境外投资及项目合作中的经验做法及存在的问题，通过合作的方式，积极尝试建立协会海外分支机构（联络处），努力为会员企业走出去提供更多帮助。

（九）进一步完善自身建设

一是加强内部管理。年初，协会认真梳理业务范围，结合实际，要求各部门全面实行财务预算管理，推动协会完善财务管理制度，提升内部管理水平，明晰协会发展目标。

二是注重员工业务培训。通过内部交流、在职学习、高校进修、专家授课等形式，努力提高员工素质，适应行业发展需要。4月份，协会还组织员工赴天津参观建筑工法展馆，开展业务学习活动。

二、关于通联工作情况

一年来，在全体联络员、通讯员共同努力下，协会的通联工作能根据协会整体工作部署和要求，结合当前形势和会员企业的实际情况，积极进取，勇于创新，做了大量卓有成效的工作，在推动协会和企业发展进程中，取得了一定的成绩。 

（一）加强联系沟通，会员队伍不断发展壮大

会员单位是协会最重要的组成部分，是协会生存、发展和开展各项工作的前提和基础。扩大协会的会员单位数量，既有利于更多的建设企业享有协会的服务，也有利于协会扩大生存基础，享有更多的信息来源，增强协会的代表性。上半年，共有60家企业加入了协会。我们还通过与各关联协会联系，与总承包一级以上的所有施工企业建立联系，争取更多的施工企业加入协会。（目前联系了15家协会，700余家企业）

（二）加强动态管理，及时更新会员企业信息

会员企业信息管理是会员管理的一项核心内容，包括会员企业信息和联络员信息。协会会员企业数量众多，会员企业的名称、地址、联络员、联系电话等信息又经常发生变化，根据这种特点，联络部在去年建立会员企业档案的基础上，今年在动态管理方面加大力度。利用发函征询、会议通讯录比对等方式，动态跟踪，随时更新，实现信息核实工作常态化。确保协会与会员企业之间信息沟通渠道畅通，信息传达准确。

（三）加强媒体建设，协会网站和杂志取得新突破

协会网站和《施工企业管理》杂志作为协会喉舌，在过去的一年里有了很大的改进和提升，做了大量的工作。网站数次改版，页面更加美观，内容更加丰富。新开“企业家风采”、“工程建设优秀企业”、“会员名录”和“通联员天地”等栏目。《施工企业管理》杂志，坚持“选题要来源于企业，策划要问计于企业，文章质量要检验于企业”办刊原则，积极回应企业所关注的行业热点，管理难点问题，每期的特别策划主题，在业界反响良好。

（四）加强开拓创新，丰富活动内容

人之相识，贵在相知；人之相知，贵在知心。协会与会员之间，会员与会员之间，通联员与通联员之间，也是如此，需要相互了解。

一是扩大《月度工作情况》的发行范围。协会创刊的《月度工作情况》，在去年向各位副会长、国家发展改革委有关司局发行的基础上，今年，扩大发行范围至常务理事单位。

二是丰富创新通联员联谊活动行式内容。一年一度的通联员会议是协会为我们各位通联员搭建一个沟通交流、传经送宝、加深了解、建立感情的平台，也是我们各位通联员不可多得的一次交流机会。协会近几年的通联员会议，会议形式不断变化创新，活动内容丰富多彩。大家可以体会到，去年的通联员活动与前年不同，而今年的通联员联谊活动相较去年又有所变化。办公室、联络部两个部门为了开好这个会想了很多办法，确保会议开得有质量、有效果，更加务实、更加有效，参会代表更加满意。 

三是在协会网站上开辟了“通联员天地”。7月底，经过精心设计的通联员天地在协会网站如期上线。忙碌之余，通联员可在此驻足，发表作品，也可以相互交流，提出建议，通联员有了自己的交流平台。

四是筹建通联员摄影沙龙、文学沙龙。通过近几年的通联员会议，发现我们通联员队伍中，多才、多艺、多能的人才很多。为了给各位通联员提供一个展示的平台，协会筹建了通联员摄影沙龙、文学沙龙。希望我们的通联员不仅在工作上能充分展示自己的才华，在其他方面也能展放光彩。

三、关于下一步通联工作

通联工作将紧紧围绕协会的工作内容，发挥基础性、服务性和保障性作用，做好上传下达、通讯联络工作。重点围绕以下几个方面开展工作。

（一）做好日常通联工作

通联工作是协会日常工作的基础，是协会与会员企业联系的直接纽带，各位通联员一定要增强做好日常工作的责任心，莫因善小而不为。一是切实做好上传下达工作，及时传递协会各类文件、通知等信息，及时汇报落实情况，确保协会与会员企业之间的通信畅通。二是积极组织向《施工企业管理》、中国施工企业管理协会网投递稿件，建立链接。三是积极向协会提供建议。

 

（二）做好协会换届通联工作

2015年，协会第六届理事会将任期届满进行换届。换届工作是协会的大事，各位通联员一定要按照协会的整体部署，配合做好换届工作。一是积极建言献策，为协会总结经验、规划未来提供支持；二是及时传达协会换届组织工作文件和信息，做好新一届理事会、常务理事会的候选人推荐工作；三是根据协会要求，积极提供有关文件、资料和信息，做好配合工作。

（三）加强会员单位管理工作

协会会员企业数量众多，涉及面广，企业经营状况及各项信息也经常发生变化，种种情况都会导致协会与会员企业之间联系中断或信息传递无效。协会联络部，一要指定专人进行动态跟踪管理，随时更新，把基本信息核实工作变为会员管理的常态化工作。二要对会员单位进行分层管理。对于积极响应协会工作，热心参与协会工作的会员单位要予以适当倾斜，对于极少数不热心协会工作，不珍惜会员身份的要予以劝退，从而树立会员对协会的责任意识。

（四）做好会费收缴工作

按时交纳会费是会员企业应尽的义务，也是协会为会员提供服务所需经费来源的主要途径。联络部将把会费收缴作为今后的一项重要工作任务，采取有效措施，力求改进完善，避免影响工作。通联员担负着协助会员企业按时缴纳会费的职责，各位通联员应把它作为一项基础工作给予重视。

同志们，2014年，是贯彻党的十八届三中全会精神、开启改革新征程的起步之年，也是施工企业转型升级，实现可持续发展的关键之年。协会的通联工作将紧紧围绕协会中心任务，服务大局，不断完善服务内容，加大服务力度，提升服务质量，相信在广大通联员的辛勤工作和共同努力下，通联工作一定会再接再厉、趁势而上，不断取得新的更大的成绩！

最后，再次感谢大家对中施企协工作的大力支持。谢谢大家！

2014年8月15日