工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料
（第二期）
落实防疫举措 创新服务方式
——江苏省建筑行业协会
自新冠肺炎疫情发生以来，江苏省建筑行业协会切实加强江苏省建筑行业新冠肺炎疫情防控工作，紧急落实疫情防控各项举措，为行业一手抓防疫，一手抓复工创造条件。
一、向全省建筑行业发出了《省建筑行业协会关于进一步加强疫情防控期间建筑行业相关工作的通知》，要求疫情防控期间各单位可通过微信、QQ、短信、电话预约等形式办理省建协有关工作。倡议各设区市建协通过“网上办、预约办、电话询”的方式为会员单位提供服务。
二、在协会网站和微信公众号及时转发和推送住建部、省住建厅在疫情防控期间出台的相关文件，引导行业有力有序做好新冠肺炎疫情防控，做好项目开复工疫情防控的指导工作。宣传报道会员单位在疫情防控工作中的先进事迹。
三、举办“共抗疫情 云上学习”公益讲座，超过4000人参加在线学习；建筑安全设备管理分会举办“战疫情，保生产，科技助力工程项目复工”在线公益讲座。
四、开展关于新型冠状病毒肺炎疫情对建筑企业影响的问卷调查,摸清疫情对广大建筑企业的影响，制定有效的应对措施和行动方案，上报行业主管部门，促进省建筑业度过难关，实现平稳健康发展。
战“疫”一线当先锋
——中铁十一局集团有限公司
疫情发生后，中铁十一局高度重视，提高政治站位，一周之内连发3个紧急通知，要求全集团坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，做到全集团一盘棋，确保党中央重大决策部署和上级各项举措及时贯彻落实不走样。“我们要深刻认识当前疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，牢固树立‘生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任’的理念，以毫不懈怠的工作作风、坚定有力的工作措施，把各项工作做细、做实、做到位。”董事长何义斌在疫情防控工作会上强调。
在做好自身防疫的基础上，中铁十一局充分发挥属地优势，闻令而动、快速响应、各展所长，坚决配合地方政府和有关部门做好各项疫情防控工作，在战“疫”前线，充分发挥党员领导干部的示范表率和基层党组织的战斗堡垒作用。
火速集结，星夜驰援火神山
1月30日1点，中铁十一局接到武汉市防控疫情建设指挥部紧急通知，火神山应急医院建设处于关键阶段，急需大量电焊工和钢结构技工的支援。接到援建通知后，集团主管领导高度重视，立即动员武汉片区单位和在建项目迅速调集作业人员，克服一切困难开展援助。
当日1点50分，正在睡梦中的中铁十一局四公司武汉事业部总经理兼光谷综合体项目经理霍强接到公司紧急通知，要求他连夜组织联系专业焊工等作业工人，驰援火神山医院建设。霍强不敢有半点迟疑，立即联系劳务工班负责人，得知工人们都回到离武汉市区50多公里的新洲区家中过年了，通过一个个电话沟通协调，工人们都表示愿意为抗疫出一份力。6点30分，霍强顾不上吃早餐，和其他4名同事分别驾车赶往新洲区，将26名工人分两批送到火神山医院建设现场。
建安公司短短数小时就集结了20多名钢结构专业人员、电焊机10台，以及充足的电线、电缆、焊条和头灯等，火速驰援火神山医院建设。
就这样，中铁十一局近百名电焊工、钢结构工从四面八方赶来，在当天中午集结在了火神山医院建设现场。为了防止被病毒感染，现场作业人员配发了口罩和药品，并定时进行体温测量。施工团队虽然是临时组建的，大多数人此前素不相识，但是大家都自觉协同配合、理解支持，争分夺秒，日夜奋战。吃饭是泡面，夜宵是矿泉水加小面包。两天一夜的持续抢拼，虽然疲惫至极，但看着建成的ICU病房55根钢结构立柱、2圈立柱围栏钢管、7榀架立屋面的钢桁梁，他们还是充满了慰藉。
逆行而上，他们心中没有退缩
2月4日，城轨公司在援建武汉国际会展中心“方舱医院”时，火速成立党员突击队。突击队队员们面对鲜红的党旗，重温入党誓词，表示一定按期完成“方舱医院”建设任务。
2月20日，经过建设者们6天6夜的奋战，由中铁十一局牵头建设的长江新城“方舱医院”正式交付，湖北省委常委、武汉市委书记王忠林到现场代表市委市政府向中铁十一局建设者表示感谢。
从武汉会展中心“方舱医院”到武汉客厅“方舱医院”，从省委党校“方舱医院”到塔子湖“方舱医院”、长江新城“方舱医院”……中铁十一局先后参与了10家“方舱医院”建设，共完成了10000多个床位铺设、隔板安装以及临电安装、护士站、门洞、吊顶、装修等施工任务。
争当先锋，战疫一线党旗红
2月25日，中铁十一局接到改造汉口优抚医院的指令。优抚医院位于汉口，距离华南海鲜市场仅200米。这次改造是对该院2号楼增加相关防护设施，因紧邻新冠肺炎患者所住的1号楼，参建人员的感染风险极高。“最危险的地方我们党员去！”中铁十一局武汉地铁项目共产党员、经理龙广山挺身而出发出号召，数十名党员迅速集结。与以往抢建“方舱医院”不同，这次改造是在正常运转的定点医院进行，不但危险系数高，而且院区内不便进行材料加工，建设者必须克服材料及工具紧缺的困难。龙广山通宵达旦地组织施工，和工人们一起赶制施工材料和钢结构，先后完成医院5层楼病房、卫生间、浴室改造及5个铁门、150扇窗户、394个钢网、50个异形钢结构的加工安装任务。
疫情期间，中铁十一局党员干部积极主动参与所属社区疫情防控，先后有500多名党员干部下沉到220个社区、村镇，参与社区、村镇的卡点值勤、测量体温、送菜消毒、信息统计、防疫宣传、物资发放、心理咨询等工作，累计超过1000个工作日，并组织50多人，冒着雨雪对武昌区粮道街7个老旧小区80多个出入口进行封闭隔离施工。为支持武汉防控疫情，中铁十一局捐款1000万元，并动员企业各级党组织及4000多名党员捐款66万多元。
面对突如其来的新冠肺炎疫情，中铁十一局集团有限公司积极投身抗“疫”一线，在疫情防控阻击战中当先锋做表率，展现了央企的责任担当。
铁军战“疫”勇担当
——南通四建集团有限公司
南通四建集团在疫情防控斗争中勇当战“疫”铁军，不仅动员组织员工做好自身防疫保护，广泛发动员工捐赠善款，还在全国多个城市参与应急医院的改建扩建工程施工，构筑疫情防控的坚固“长城”。
爱心涌动，首批定向捐赠善款105万元。2月2日，南通四建通过通州区慈善基金会，向广东珠海定向捐赠5万元，用于慰问来自广东、湖南、四川、贵州等地的珠海新冠肺炎临时定点收治医院应急改建工程建设者。2月6日，向江苏省南通市通州区红十字会定向捐赠100万元，用于通州区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控。新冠疫情发生后，南通四建集团党委、工会第一时间向广大党员和干部职工发出倡议，动员大家慷慨解囊，奉献爱心。上至集团公司领导，下至普通基层员工，纷纷加入捐款行列，身在海外项目的数百位员工闻讯后，也同样献出一份爱心。
同心战“疫”，承建多地应急医院。在江苏南通，近2000名建设者日夜奋战，火速完成了南通一所医院的隔离病房扩建工程。南通市疫情防控指挥部为应对疫情发展，决定利用该医院现有医疗资源，在其医院空余地块扩建隔离病房，要求在15天之内建成。接到这一紧急任务后，达海控股、南通四建集团领导高度重视，达海控股董事局主席耿裕华要求把建设该项工程作为一项政治任务，举全集团之力，确保如期建成。南通四建董事长瞿羌军、总经理张昕、党委书记张峥峰连夜作出部署，决定成立集团工程指挥部，由张昕总经理担任总指挥，决定调集集团旗下第八建筑分公司、第29建筑分公司、第九安装分公司、南京机电安装分公司、设计有限公司、市政公司以及承悦装饰公司、达海智能公司等专业队伍的精英团队，实行24小时不间断作业，多方协同配合，合力攻坚。在广东珠海，南通四建400多名员工日夜奋战，完成珠海市新冠肺炎临时定点收治医院的改建任务，因为前期组织调度工作科学有序，原计划于2月5日前验收移交的南塔6楼病房样板楼层提前四天正式交付。南通四建有2000多名党员干部职工参与了多个城市的应急医院改建扩建工程施工，10多支“南通四建党员突击队”日夜战“疫”，诠释了南通四建建筑铁军的榜样力量。
积极防疫，把职工健康放在首位。南通四建集团始终把职工的健康和生命安全放在首位。集团公司及下属各驻外单位均根据当地政府疫情防控要求，第一时间成立疫情防控工作领导小组，负责指挥、部署、协调疫情防控工作。本着对社会负责、对业主负责、对职工负责的态度，南通四建集团结合当前疫情发展形势，要求各项目工地均严格按照当地政府的要求确定开工复工日期。全体职工无特殊原因暂不离开所居住的区域。集团机关大楼落实消毒防护措施，除值班人员外，其余人员均采取在家办公的方式，通过电话、微信、网络等平台处理工作事务。对确有需要到公司来当面沟通联系的人员，要求其戴好口罩并做好个人健康防护，配合大楼安保人员测量体温、登记等检查。南通四建还通过多种渠道，大力宣传疫情防控知识，提醒职工和市民朋友做好个人安全防护，积极主动配合政府采取疫情防控措施，为早日打赢新冠肺炎疫情防控阻击战汇聚企业和员工的磅礴力量。
“大城工匠”奋战“雷神山”
——中建三局基建投公司刘军安
作为武汉市首届“大城工匠”、湖北省五一劳动奖章获得者，中建三局基建投公司总经理助理刘军安，刚从成都远征回来，就扛起了武汉市第二座防疫应急医院雷神山医院医护区建设的重任。雷神山医院医护区包含7栋两层宿舍、2栋后勤保障楼和1栋专家楼，总建筑面积约14000平方米，可容纳2300余名医护人员。为了保证医护区尽快投入使用，在刘军安的带领下，项目先后打赢了三场胜仗，每一场战斗中，决策快速又落实高效的安排，无不体现着“大城工匠”的匠心独运。
第一仗：最短的时间找到更多的资源
刘军安接到任务电话后，第一时间就赶到了现场。临危受命，他的思路却异常清晰。“我们的项目管理必须扁平化，这样才能打快仗”。他从组建班子着手，快速搭好了项目管理框架，按照“4+1”的模式，将施工现场划分四个工区和一个机动工区，工区长均由优秀项目经理挂帅，各工区的管理人员由工区长自己组织进场，优先征调本项目员工，便于尽快形成默契，提高沟通协调效率。这样，即使是临时组成的团队，也能最大程度地缩短磨合期马上投入战斗。此外，为了加强资源的统筹，刘军安又组织成立了技术、施工、商务、物资、防疫和综合保障六个小组，每个小组由组长牵头高效运转，在他的统筹下发挥职能。
由于时间紧任务重，又逢大年初二进场，在疫情隔离期间，受交通管制影响，人员、材料、设备等资源组织难度极大，刘军安开启了电话“免提”模式，上百通电话不间断进出，动用了一切可以动用的资源。他让人专门到各个高速路口去接工人，并且自己派货车去拉货，由工人步行到高速口去把货接回来。刘军安说：“现场这一千多人，包括这么多的材料，上千吨的材料，都是靠这样一点点运进来的。”
第二仗：极限压缩施工总时长
“心里有一个信念，和时间赛跑，按时间把医院建成，甚至想提前。”刘军安定了一个“1232”目标，就是一天完成场地清理，两天完成基础施工，三天完成板房安装，两天完成其余安装工作。“我们要自我加压，这是我们义不容辞的责任和义务，我们每早一分钟完成，可能会多救治很多个病人。”项目进场会上，刘军安的话感染着现场的每一位建设者。
刘军安打破“照图施工”的模式，根据现有的资源灵活调整实施方案。住宿区板房基础，原设计并没有给出具体做法，刘军安把设计技术团队叫到一起连夜制定方案，最终确定采用贝雷梁加型钢基础的方案，为板房增加了一个“架空层”，极大提高了施工速度，同时也便于管道安装，利于后期检修。刘军安说：“医护区基础施工没有浇筑一方混凝土、使用一块砖头，全部采用拼装，直接缩短了10天工期。”
“每间房间都设置了独立卫生洗浴设施，简单的一个卫生间架空层我们就进行了三次优化。”对于卫生间架空层的优化，刘军安的一个点子是点睛之笔。原计划卫生间使用砂石材料垫层，但砂石材料自重过大，并且进场困难。刘军安提议采用木板架空，由于木架是标准化结构，可以在场外提前预制，批量加工，用空间换时间，比原方案至少节约3天。最终，项目团队如期实现了7栋宿舍的主体结构完工，两段板房施工的延时摄影被网友点赞“中国速度”。
第三仗：高效完成新增作业任务
在率先完成既有建设任务之后，面对指挥部临时增加的工作任务，刘军安也毫不迟疑立刻顶上。项目虽然工期很短，但第一时间成立了临时党支部，由刘军安担任党员先锋岗负责人。党员的先锋模范带头作用在他身上充分体现，影响带动了项目45名党员热血奋战：“现在就是党员讲担当的时候，我们干完都跑了，兄弟单位不就泄气了，能继续参战，这是一种光荣！”
清晨，工地上早早出现他的身影，总是出现在问题最多难度最大的施工部位；中午，建设者们抓紧施工间隙午休，而要找到他并不容易，穿着红色冲锋衣往来穿梭的他成为一面流动的红旗；晚上，施工现场灯火通明，工人们加班加点，现场临时办公室内，刘军安在给各突击队队长安排工作，还要与协作单位负责人商讨资源组织。经过17天的鏖战，项目团队先后完成了新增1200平米晾晒区、新增隔离区南半侧277米道路、新增隔离区外硬化通道2000平米的施工任务，坚守到了雷神山医院全部移交的最后一刻，刘军安的眼睛里已经满是红色的血丝。
刘军安用一名党员应有的勇气和担当，冲在建设最一线，为打赢防疫攻坚战贡献力量，不负武汉这座大城市，也不负“大城工匠”的头衔。
24小时在线的硬核建设者
——武汉市汉阳市政建设集团王智高
在此次疫情防控任务中，汉阳市政公司常务副总经理王智高，敢于向前、勇于担当、善于作为，总体指挥调度10余家方舱医院、70家隔离点建设和汉阳区社区临时封闭施工，主动下沉一线与工人们一起亲自参与疫情防控建设任务，充分展现了汉阳市政党员干部坚定的理想信念、务实担当的优秀品质和一往无前的铁军精神。
迎难而上担责任
2月4日，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部决定在武汉国际博览中心建设方舱医院，用于收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者，方舱医院设置1000张床位，要求当天晚上12点前完工。这是王智高接到的第一个方舱医院建设任务，接到任务的那一刻，留给他的只有不到12小时的时间。当时，武汉市第一批方舱医院刚刚开建，并没有太多的经验可以参考借鉴，一贯擅于攻克各种急、难、险、重任务的王智高，这一次依旧没有退缩，王智高说:“进入现场，每个人都有压力。时间紧急，一刻也不能放松，武汉需要我们，我必须带头挑起这个担子，为抗疫出一份自己的力量。”
初到国博现场，跟随王智高一起的只有紧急抽调的二十多名管理人员，大家也都是第一次接触方舱医院建设，心底都没底。考虑到封城，物资、人员都十分紧缺，他首先让所有项目经理立即联系组织工人进场，然后现场组建了物资采购小组，并亲自电话联系供应商，确保主材能够在施工前运送到场，零星材料则边建边进。在人员、物资准备到位后，他立即与现场管理人员对施工方案进行商讨。当时设计方案并没有完全确定，王智高决定不能干等，“哪里可以开始施工，我们就先做哪里”，为了节省时间，他带领现场人员一边施工一边沟通设计方案。在他的协调指挥下，大家有了主心骨，施工、物资、后勤各项工作有条不紊、忙而不乱。
14:00建设人员开始进场进行细部设计和人员调配；17:30开始消毒杀菌工作，同步接电施工；18:24第一车板材到达现场；19:50开始板房拼接，20：28方舱医院用床到达； 23:50主体基本完工。10个小时火速出击，1000张床位按期交付。王智高与200多位施工人员一起，分秒必争用信念和担当圆满完成了国博方舱医院建设。
周密部署求极致
2月13日晚，汉阳市政接到汉阳区新型肺炎疫情防控指挥部通知，要对汉阳全区老旧社区、村湾等点位进行临时围挡隔离管理，并要求2月14日晚上12点前完成。作为公司工程部分管领导，王智高主动挂帅，担任此次汉阳区临时围挡封闭施工的主要负责人。面对遍布全区极为分散的施工点位，王智高立即着手准备工作。他迅速对全集团各分子公司人员及物资储备进行摸排，紧急联系补充工人及水马等材料，在综合考虑各分子公司人员、物资储备的基础上，他对一百多处点位的详细位置全部做了标注，按照就近安排、集中安排地原则，将各个分子公司负责的点位全部列出了清单，做完所有的准备工作，已近凌晨2点。“点位数量巨大，分布范围太广，只有提前做好安排，才能提高效率！”这份细致是他十几年如一日的习惯。
8个分子公司近1100余名施工人员、100余台机械设备在汉阳全区全面铺开工作。除了人员、物资紧缺，部分老旧社区道路狭窄，物资运输只能依靠人力。由于寒潮来袭，当天武汉气温骤降，阵风达到7-8级，狂风雨雪让本就困难重重的围挡施工更是雪上加霜。天色阴霾，雨雪如刃，穿着雨衣的王智高始终坚守在现场。“这里再加一排座子，围挡一定要稳固！”“这里再斜拉一排铁丝加固！” “这里的铁丝拧紧往里收，小心会刮到居民！”每一处焊点，每一个线头，每一个细节，他都亲自检查。他以“不讲条件，不打折扣，坚决完成”的坚定信心和实际行动感染着周围的每一个人。
带领全体施工人员连续奋战17个小时后，14号晚上11点，汉阳全区169处老旧社区、街湾的临时围挡施工圆满完成。长达13000米左右的施工围挡挡住了病毒，护住了无数居民的健康。
连续奋战谱凯歌
“疫情就是命令，防控就是责任”这句话体现在王智高身上，就是快一点、再快一点、更快一点。一行行数字，一个个日期，都记录着王智高参与疫情防控攻艰战的点点滴滴：
2月20日武汉市体育运动学校方舱医院1200张床位隔离设施全部完成，水电设施正常投入使用，移动卫生间、洗手池等生活配套设施安装完毕;2月22日武汉科技会展中心方舱医院1047张床位交付;3月2日夜长江工程职业技术学院隔离房1050张床位改建完成;3月3日武汉警官职业学院296个集装箱、516张床位完成;3月8日武汉龟北“汉汽”方舱医院2294个床位交付;3月9日奔赴硚口区，进行宝丰路隔离点480张床位配套设施建设。
自参加防疫建设以来，汉阳市政参与了武汉市10余家方舱医院、70家隔离点的建设工作，累计提供床位12236张。3月10日上午，武汉方舱医院全部休舱，从2月5日第一批方舱医院投入使用开始，方舱医院在关键时刻加速解决了床位不足的问题。方舱就是生命之舱！
星夜白昼，每一个战场，王智高都亲自到现场作部署、盯进度、看细节，他说“我们不是医生，不能救死扶伤，但我们是建设者、是铁军，可以尽己所能，为打赢这场疫情阻击战贡献力量。”