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工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹(三)

工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料

(第三期)

疫情当前 责无旁贷 科学防控

——广东省建筑业协会

自新冠肺炎疫情发生以来,广东省建筑业协会在党支部引领下,根据“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”要求,积极参与抗击新冠病毒疫情防控各项工作。

一、开展政策推送行动。向全体会员单位和建筑业企业发出防疫紧急通知,启动重大突发公共卫生事件一级响应,切实强化相关疫情防控工作;及时收集转发国家及省相关政府部门的政策文件,积极引导会员群防群控。

二、积极参与抗疫捐款。协会向省慈善总会捐款 5 万元,并组织支部党员自愿捐款3300元,用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控;倡导会员企业合计捐款1229.8万元以及口罩、防护服、护目镜、消毒剂等大批量防疫物资。

三、发出抗击疫情倡议。向全省建筑业发出抗击新型冠状病毒疫情倡议,提出十一点要求,动员各地市建筑业协会(联合会)以及建筑企业,在党和政府的领导下,积极有序参与疫情防控工作。

四、加强协会信息化建设。编制协会信息化办公工作需求书,包括各个业务模块,计划在今年 4 月份完成办公信息化建设。上半年大部分业务采取网络申报受理、网络过程监管、网络考核等方式,推进无纸化办公进程。

五、开展专题调研活动。开展“新冠病毒”疫情防控状况调研工作,编写了《“新冠病毒”疫情对广东省建筑业企业经营生产的影响和对策调研报告》,积极向主管部门建言献策,分析了新冠肺炎疫情对省建筑业的影响,提出亟待解决的困难问题。

六、助力企业复工复产。发布《广东省建筑业企业及工程项目复工现场疫情防控措施工作指引》,印发《广东省新型冠状病毒感染的肺炎重点场所预防控制工作指引和防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情宣传标语》和《抗击疫情 复工复产中央和广东省支持性政策汇编》,积极引导各会员企业有序复产复工。组织企业单位自行及时收看指导建筑业企业复工复产的线上公益讲座。

七、推广企业先进事迹。征集在疫情防控工作中的先进事迹材料,进行“战胜疫情,建筑业在行动—广东省建筑业协会系列报道”。

打响“四大战役” 再展“铁军”担当

——武汉建工集团有限公司

新冠肺炎疫情蔓延以来,武汉建工集团深入贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的重要指示精神,严格落实市委、市政府统一部署,充分发挥国有企业主力军作用,主动请战、火速行动,举全集团之力打响抗击疫情的“四大战役”。

一是打响改造医院隔离病房的“闪电战”。集团党委领导班子靠前指挥,广大中层干部、项目经理及青年骨干踊跃报名,第一时间就组织起数百名管理人员,制定了应急救援和建设方案,是全市部署最及时、行动最迅速的国有企业之一。1月22日,四个工作组分别与市四医院、五医院、九医院、武昌医院院方紧急商讨施工方案,落实各类生产资料,组织施工力量近300人,24小时完成各医院全部施工任务。随后又完成了中心医院(后湖院区)、新华医院等多家定点医院以及市第一职业学校、硚口艳阳天酒店等隔离病房改造工作,累计完成十七所定点医院及楼栋的隔离病房改造。

二是打响建设火神山医院的“攻坚战”。1月24日,集团紧锣密鼓投入到火神山医院的紧急建设任务中,并立下了“7天完成建设任务”的军令状。该项目属于应急抢险工程,面临着生产资料和劳动力严重紧缺的巨大困难,工期紧、任务重,只能边设计、边施工、边修改,特别是医技楼、ICU病房属于医院核心区域,技术工艺复杂,施工难度大。集团不为困难找借口,只为落实想办法,千方百计调集人力物力,高峰时组织项目管理人员和建筑工人两千余人,大型施工机械数百台昼夜不停连续作业,有效保障了施工进度和要求,按期圆满地把医院交付给军方。

三是打响了建设方舱医院的“阵地战”。完成火神山医院建设,集团马不停蹄奔赴武汉城市客厅和中共湖北省委党校新校区,开始紧急改造方舱医院。需要改造的楼栋均为在建工程,现场堆积大量装饰、机电材料及设备,改造前的清理工作量巨大,且市内同时有多个方舱医院正在建设,短时间内调集大量施工作业人员和施工所需各类施工材料设备均存在较大难度。集团共组织项目管理人员和施工人员近800人,实行两班倒24小时昼夜施工,于2月11日顺利完成改造任务。紧随其后,集团又加紧改造了武汉商学院、江汉方舱医院等2座方舱医院,共为城市增添4座收治病患、抗击疫情的重要医疗阵地。

四是打响了社区帮扶的“保卫战”。2月8日,集团接到下沉社区紧急任务,连夜安排布置,号召身体情况良好的员工积极参与,多名刚从火神山一线回来的党员干部也踊跃报名,共有300余名党员干部下沉服务全市6个中心城区、1个开发区、14个街道下辖的30个社区。下沉党员干部严格服从街道和社区的安排正式开展工作,协助社区摸清各社区居民基本信息及疑似、确诊信息。根据社区居民需求清单,为患病群众购买和发放常规用药、生活用品并上门服务,对社区进出人员测量体温。电话询问发热居民每日健康状况,并及时向对口社区反馈。在社区内开展疫情防控宣传,劝导居民及进出人员佩戴口罩。以实际行动帮扶群众,凝聚人心,成为了广大社区群众信赖的“贴心人”。

武汉建工集团扛起国有企业的责任担当和战斗旗帜,奋战在情况最紧急、需求最迫切的一线,为坚决打赢疫情防控的总体战、阻击战做出了应有贡献。

守土有责 守土尽责 守土担责

——中亿丰建设集团股份有限公司

2020春节即将来临之际,一场突如其来的疫情牵动着全国人民的心,中亿丰亦全力以赴尽民企之责,充分做到企业“守土有责、守土尽责、守土担责”。

“守土有责”,共克时艰

1月22日,正值春节返乡高峰,中亿丰获悉新冠疫情情况严峻,紧急采购一批口罩发放给员工,通过企业微信号发布苏州市疾控中心关于新冠疫情防护的科普手册和企业员工健康管理中心根据疫情情况信息整理的相关应急措施,充分加强员工疫情防护宣教,更好、更及时的预警和保护员工健康,与此同时,特别呼吁大家不传谣、不信谣,科学应对疫情。1月28日,中亿丰通过苏州相城区慈善总会向武汉市慈善总会定向捐赠300万元人民币,专用于武汉疫区新型冠状病毒肺炎防控工作。2月10日,复工第一天,集团发起爱心募捐,集团董事长宫长义、总裁邹建刚、党委书记张浩等集团领导带头,全体员工积极响应,与苏州二建、中恒通路桥、中亿丰绿色建筑发展有限公司、广东分公司及数家合作伙伴单位一同献上爱心。首批募集善款169万余元,将全部用于苏州市相城区疫情防工作。

“守土尽责”,使命必达

1月29日晚,中亿丰接到紧急通知,要求配合相城区建委和相城区人民医院,针对医院门诊7楼部分病区进行紧急改造为发热门诊病区,为全市的疫情防控工作做好充分准备。中亿丰第一时间委派建筑产业化板块拥有成熟施工经验的项目经理赵路建担任本次项目负责人,1月31日进场施工,2月2日完工交付,一共改造了16个病房、一间医护室,一个医护站、4间医生看护室等,以及相关监控设备的安装调试。为了能确保改造项目的如期完工,项目经理赵路建、水电项目经理、装饰班组负责人等纷纷亲自上阵,充当起“施工员”的角色。就这样,由10余名经理、班组负责人等组成的临时施工组有条不紊地对项目展开了施工建设。

“守土担责”,科学防疫

面对疫情的来势汹汹,中亿丰严格遵守各级政府、部门下发的疫情防控通知要求,第一时间集团党委成立疫情防控领导小组和工作小组,全面部署企业疫情防控工作的开展落实。同时,要求各板块、基层单位均应在党支部的领导下建立疫情防控工作小组,负责落实本板块、单位的疫情防控工作。

一、做好宣传动员。疫情防控工作统一思想,提高认识,把做好疫情防控作为企业平稳运行的保障和员工生命安全最重要的工作,把打赢疫情防疫阻击战作为践行初心使命的最大任务,以坚定信心、科学防治,精准施策的要求落实各项工作安排。集团各基层支部,均第一时间响应,成立疫情防控工作小组,制定相应应急预案和措施,全力做好疫情防控工作;利用企业宣传载体,做好疫情防控相关知识宣传教育和政策宣贯,要求广大员工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣。以集团微信中亿丰CLUB、企业OA等宣传载体,相继发布了《@所有职工,预防新冠肺炎,过平安健康年》、《复工之际,全员应积极做好疫情防控安全工作》、《安全上班——中亿丰建设集团防疫工作指南》、《关于发挥党组织和党员作用切实做好疫情防控工作的通知》、《关于对中亿丰大厦加强新冠病毒疫情防控期间相关工作的通知》《关于进一步明确项目节后复工期间抑制新冠病毒防控工作的紧急通知》等通知文件。充分发挥党员先锋模范作用,落实“三个带头”,鼓励党组织和党员在防控中主动担当作为。隔离不革心。随着企业复工,住在公司青年公寓的员工根据要求均须隔离14天,方可复工,期间不得随意出入青年公寓。因此,集团党员志愿者,每天担负起送餐的工作,保障他们安心隔离,健康隔离。

二、落实防控措施。集团上下,积极做好办公场所的消毒工作,全力落实口罩、消毒液等各项防护物质的准备,通过在办公场所播放疫情防控视频、设置宣传展架以及上下班实行严格的体温检测登记统计,实时监控,有序复工,营建良好的复工氛围。随着各办公基地的有序复工,项目现场也将陆续迎来复工,以项目管理中心牵头,各基层单位严格落实推进,严格做好项目人员复工健康状况核查与防疫隔离工作,充分落实项目现场环境的消毒情况,多措并举,为有序复工做好充分准备。

中亿丰建设集团不忘初心,牢记使命,在共克时艰的关键时点上,积极践行企业社会责任,为打赢疫情防控阻击战贡献了积极力量。

赤子无畏  筑者仁心

——中建三局总承包公司金晖

43岁的金晖是火神山医院安装项目部总工程师。这位从业二十余年、参建过武广客运专线武汉站、武汉天河机场三期、武汉中心大厦等重点工程的工程师,在得知中建三局牵头建设火神山医院时第一时间请战,鏖战十日夜与疫魔竞速。

主动请缨加入战斗

1月24日大部队集结前,金晖已经投入到紧张的工作中。作为火神山安装项目部总工程师,他为帮助设计院快速出图,整整两天两夜没有合眼,以最快速度将第一版图纸送到现场,又立马转入现场施工。

偌大的工程,十天交付,资源调配压力极大。除夕夜和大年初一是劳动力资源和材料资源最紧缺的两天,但时间不等人,金晖每天接打200多通电话,向一个个工友解释国家的防疫状况和工地的保障措施。他说,“我能理解他们的顾虑,我能做的就是提供一切资源帮助工友上岗,哪怕要我们一个个去接,我也要把他们接来。” 他一边组织现有人员与物资投入生产,一边组织成立临时指挥与保障体系,统一调度参战单位,指挥各单位配合穿插施工、协同作战,同时动员一切力量补充现场需求。在他的统筹下,项目建设很快步入正轨,具备了日夜连续抢工的条件。

分秒必争保证质量

1月25日正式开工,2月2日交付。金晖白天在现场指导生产,晚上到设计院沟通优化设计方案,常常一天下来顾不上吃饭喝水,熬到深夜才囫囵睡一会儿觉。2月1日深夜、交付前的最后时刻,他带着工友一个房间一个房间的查看哪个管道有缝隙、哪个马桶抽水不顺畅、哪个门关不严。3.39万平方米的医院、上千个检查点,他带着工友逐一检查、逐一排查,逐一复核,逐一销项。

攻下火神山,他再上雷神山,继续为国家抗击疫情建设应急医院贡献力量。他的工作记录本上写着这样一句话:疫情就是命令,防控就是责任,抢建就是担当!从来没有哪个战役会顺利告捷,从来没有一场胜利是轻而易举,顾不上许多,工程建设抢回来的每一分钟,就是抢救一个个生命。我们能做的只有像战士一样向前!

身患顽疾不下火线

金晖奔赴建设现场前,他母亲语重心长地说,“国家有难,匹夫有责。孩子,把工程早日建好就是最大的孝顺,我为你骄傲,期待你平安回来。”母亲知道他身患糖尿病十余年、还曾3次因病住院,反复叮嘱他要注意身体。可现场就是战场,抢建火神山,作息极度不规律,一日三餐要么忽略要么草草应付,常常要同事拉着他停下来吃饭、喝水。深更半夜,他才有空松口气、啃几口面包、喝几口热水。同事看他整理衣服,才发现他怀里揣着胰岛素泵、输液管紧贴着清瘦的肚子,才得知金晖就靠着这个泵挺着。战友们都红了眼睛,金晖却笑着安慰他们,“这是我多年的老毛病,早习惯了,我这点小事跟抗击疫情建设医院相比算得了什么?再说已经久病成医了,大家别担心。” 1月27日,他血糖降到3.0毫摩尔/升,在现场几近昏厥,却坚持不下火线。同事见说服不了他,便偷偷联系了金晖的小女儿,让她来“管管”爸爸,懂事的女儿却什么也没有说,哭着给爸爸竖起了大拇指。

2月2日火神山医院交付的当天,中建三局武汉火神山医院项目指挥部会议室里,金晖等8名建设者在党旗下庄严宣读了入党誓言,成为一名预备党员。金晖作为代表发言,他说,“加入中国共产党是一份光荣,更是一份责任,我们愿同大家一道,不忘初心,不计回报,逆风而行。”他以奋不顾身、身先士卒的实际行动为入党初心背书,用使命必达、顺利交付的战斗成果践行了入党誓言。

逆行打硬战 考验显担当

——广西建工一建黄深红

黄深红,男,51岁,中共党员,研究生学历,高级工程师、高级经济师,现任广西建工集团第一建筑工程有限责任公司党委副书记、总经理。新冠肺炎疫情发生以来,黄深红以实际行动践行中央、自治区关于应对新冠肺炎疫情的工作要求,以身作则感召身边人全力以赴投身到广西版“小汤山医院”抢工建设一线。

一、“不破楼兰终不还”,做最坚定的逆行者      1月27日(正月初三),黄深红接到上级紧急通知,要求一建公司参照“小汤山”“火神山”医院模式,以最快速度建设自治区人民医院邕武医院扩建工程临时负压病房。军令如山、十万火急,他来不及照顾刚刚出院在家还没完全康复的老母亲,更顾上与平日里聚少离多的家人团聚,毅然奔出家门,义无反顾地冲锋到疫情联防联控的第一线。     要在短短几天时间里建成一所建筑面积近4000平米的临时负压病房医院,这种特殊的应急医院在广西还属首例。面对突如其来的紧急任务,又正值新冠肺炎疫情防控的特殊时期,加上春节期间劳务工人回乡过节、大部分厂商歇业、物资采购困难以及低温湿雨天气等诸多不利因素,摆在他面前的是一大堆难题。在“急、难、险、重”的任务面前,他毫不迟疑、斩钉截铁地表态“坚决完成任务”并现场立下军令状,下定决心要做最坚定的逆行者,不把特殊时期的任务完成好、交上一份人民满意的答卷,决不鸣金收兵。     二、风餐露宿不停歇,做破难突围的领头雁     时间就是生命,效率还是生命。公司随即成立项目临时党支部,黄深红担任支部书记、项目现场负责人,参建各分公司纷纷成立党小组,充分发挥党组织先锋引领和战斗堡垒作用。一开始,在劳务工人还没有赶到现场情况下,黄深红身先士卒与80余名管理人员一道传送物料,一同搬运围挡,一起安装作业。在他的带领下,项目火速完成1200米隔离墙围挡施工、420平米混凝土路面浇筑以及场地平整等前期准备工作。1月31日上午,临时病房方案终于敲定,现场马力全开,全面进入施工状态。作为现场负责人,黄深红要顾全项目的大事小情,抢工需要大量劳务人员,马上多方联系调度资源;具体施工遇到问题,立即召集技术团队现场解决;建筑材料供应不上,立马沟通上下联系协调;后勤服务保障出现困难,即刻赶去解决处理;还严密布置现场防疫工作,包括测量体温、佩戴口罩、场所消毒、分餐饮食等等,倾尽全力确保项目现场施工有序且不发生疫情。每天他和施工人员一起在工地吃盒饭,经常为解决项目问题,饭菜凉了也顾不上吃,有时匆匆送几口冷得发硬的米饭,就着矿泉水就凑合一顿。晚上巡检现场或在会议室研究方案,饿得胃疼,就随手拿热水泡面边走边吃、边吃边安排。实在犯困顶不住,就靠着项目部的椅子合一下眼,手里还紧紧攥着手机,把铃声调至最大音量,生怕耽搁工作,一切都是为了在有限的时间里挤出更多时间用于项目施工组织、协调和指挥上。

三、不容施工出差错,做实干担当的扛旗手

作为现场负责人,黄深红每天在项目的时间超过18小时,甚至通宵达旦。他说:“项目建设是一环扣一环,越是追求速度,越是要在每个环节的配合与协同中下足功夫。”他以小时来倒排工期,混凝土垫层、防水卷材铺设、土工布保护层施工、钢筋捆扎、底板混凝土浇筑、吊装箱体、水电空调安装、设备系统调试等等紧密衔接,立体交叉,在这极短时间的紧迫工期,实行24小时两班倒的超强度施工,为打造有力的疫情防控堡垒抢时间。

项目现场几乎所有人整天都可以看到黄深红跑前跑后忙碌的身影,面积不小的施工现场每天都要来来回回走上几十遍,手机上每天近三万步的运动步数记录着在工地的足迹,由于步行太多,加上长时间站立,每到晚上双脚浮肿得像粽子一样,触地即痛,疼痛难忍。但他走到哪里,哪里就树起一面鲜红的旗帜。在黄深红的周密部署和科学安排下,整合了公司十多个分公司和设计院资源,每天1200多名施工人员各司其职,各个工种井然有序,多个环节均在时间节点按时完成,甚至提前完成。

历时8天,决战190小时,临时负压病房主体工程顺利交付院方,被《广西日报》等媒体誉为“广西速度”!2月8日,正式进入医疗设施进场安装阶段,黄深红没有离开现场,他仍然憋着一股子劲、没有松一口气,接连36个小时不合眼,与院方和检测单位一起进行联合调试,直到确保临时病房安全投入使用安排好运行保障工作后才撤兵。

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