工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料
（第十四期）
彰显忠诚担当 书写大爱真情
——青海省建筑业协会
在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，青海省建筑业协会用行动为党分忧、为国解难，以青海省建筑业高质量发展为中心，扎实做好各项疫情防控工作。
一、倡议企业做好疫情防控。为全面贯彻落实党中央、国务院关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控各项工作，青海省建筑业协会积极作为，印发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防工作的倡议书》，倡议各建筑企业坚决在党中央的领导下统一行动，积极担当作为，凝聚强大正能量，响应政府号召有序安排企业生产，为疫情防控鼓劲助力。
二、注重防疫正能量宣传。协会积极宣传“中国水电四局不辱使命56 小时圆满完成武汉最大方舱医院驰援任务”“协会副会长、中建三局青海分公司总经理周林参加武汉雷神山医院项目工地建设”等建筑企业在疫情防控工作中的先进事迹，凝聚起“众志成城，共克时艰”的行业共识。
三、开展募集捐款活动。号召协会会员单位支持新冠肺炎疫情的防控工作，协会捐款900元；青海盈吉建筑集团有限公司等15家建筑企业捐款捐物共计855万元；青海平兴建设集团有限公司等企业为小微企业减免一个月的房租；宏星建设工程集团等公司多方筹措医疗物资捐赠疫区。为奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标“双胜利”营造了良好的舆论氛围。
四、开展线上免费教学。为有效减少人员流动和聚集，阻止疫情传播，协会积极与中国施工企业管理协会、广联达科技股份有限公司、中建政研集团开通网络培训，组织企业参加各类学习活动。
五、助力企业复工复产。协会通过网站，及时转发政府相关部门文件,安排部署协会今年工作,帮扶会员单位企业开展复工对接工作，解决发展过程中的困难，为全面打赢两场“战役”和建筑业高质量发展贡献力量。
国企匠心 使命必达
——联投·湖北省路桥集团有限公司
疫情突袭，联投·湖北路桥领命抢建鄂州梁子湖区“小汤山医院”，用国企担当表达义不容辞，用匠心传承诠释克难攻坚，与时间赛跑、同病毒较量，连续鏖战24个日日夜夜，全速前进达成人民的使命，为鄂州新冠肺炎病人筑起生命通道。
国企担当 义不容辞
2月1日上午11时，湖北路桥接到鄂州市委市政府、梁子湖区委区政府委托文件，安排参加梁子湖区人民医院改建防疫任务。湖北路桥迅速响应，公司党委书记、执行董事周俊紧急召开党委班子电话会议，党委副书记、总经理刘祖雄当即安排市政和天夏两个子公司的精锐团队前往梧桐湖应战。
市政和天夏两个子公司得知命令后，下属项目员工一呼百应、积极请战，他们克服万难从全国各处逆行赶来，勇敢来到疫线战场。市政公司项目常务副经理吴兆龙就是其中逆行的一员，他接到抢建任务后，一刻也不敢耽搁，从老家恩施驱车近十个小时，星夜兼程赶到医院现场。项目副经理轩志强2月1日正在公司梧桐湖市政项目春节值班，中午12时接到消息的他主动请缨参战、勇挑进场重担，当天下午就着手进行召集劳务工人和机械设备、为项目人员办理通行证、协调筹备施工及防疫各项物资等进场准备工作。通过轩志强的多方协调沟通，2月2日上午8时，项目部便集合了管理人员11人、劳务工人5人、机械设备8台，筹集到口罩2000个、酒精25公斤、84消毒液50升以及各类医用药品，全力保障项目顺利进场施工。此时，距离湖北路桥临危受命还不到24个小时，鄂州梁子湖区“小汤山医院”抢建战役正式打响！
匠心传承 克难攻坚
此次抢建任务的区域为已于春节前完成主体建设的医院住院楼，按照要求需要于2月25日前完成病房装修、设备安装、道路铺装、停车场建设等施工任务，开放97间近200张床隔离病房，作为梁子湖区应对疫情的收治点。时值春节期间，疫情肆虐，人力、物力紧张至极，这场战役困难重重！
为加快推进施工，湖北路桥项目管理团队根据施工任务倒排工期计划，高峰时组织项目管理人员和劳务工人三百余人，自2月2日起昼夜不停连续作业，马力全开抢建施工任务。清晨的热火朝天，子夜的灯火通明，湖北路桥这支工匠团队正在与时间赛跑、向病毒宣战。由于时间紧急，2月2日上午只到岗了5位劳务工人，但疫情在肆虐、任务不等人，连夜驱车赶来的市政公司总经理李伟武带领轩志强等管理人员加入到场平和弃土转运的施工中。扛抽水泵、运水管、拖渣土、挖标线，16位“工人”热血奋战，共同在梧桐湖边挥洒汗水。经过项目全体人员齐心协力，仅用时3天，便完成了医院北面地块场平、停车场碎石换填两项工作，同时修复破损道路16处，浇筑混凝土65立方，此时工期进度比预期计划整整提前了三天！
道路沥青铺装作为本次施工的重点任务，项目部高度重视，在摊铺沥青的前一天再次召开了沥青摊铺的施工交底，项目部全体员工以及施工队负责人都坐在一起，对明天可能发生的问题进行模拟探讨，提出相应的解决对策。根据收集的问题，项目部副经理轩志强给项目部的每一个人都分配好任务，全时监测待命。2月21日早上7点，项目部全体出动，各司其职开展相应工作。摊铺厚度、摊铺温度、粗细料的离析处理、碾压成型，每一项施工步骤都有管理人员全方位全时段监测记录。从早上8点开始到下午4点多结束，8个多小时的坚守监测换来了2000平道路沥青的完美摊铺，湖北路桥项目团队表示抢建医院，要速度也要质量！
党旗领航 党员带头
面对此次鄂州梁子湖区“小汤山医院”抢建任务，湖北路桥于2月6日成立党员先锋队，并召集项目部所有员工以及现场工人在庄严的党旗下进行宣誓，表示将拼尽全力，坚决完成这场与病毒较量的硬仗！
哪里有困难，哪里就有共产党员。2月15日清晨，鄂州陡然降温，突降雨雪。随着雪越下越大，现场作业愈发困难，党员先锋队的成员们冒着雨雪纷纷投身现场，帮助劳务工人疏通雨污水管井，连续鏖战8个小时，确保当天施工任务顺利完成。2月22日晚间，业主方表示收尾工作人手不足，身为党员的吴兆龙以及预备党员轩志强没有二话，挺起白天忙了一天、已显疲累的身躯，投身到临时任务中。党员先锋队的其他成员得知后也纷纷响应，大家齐心协力，搬运病床100余张、床垫100余张，清扫4层楼50多间病房25000平场地，一直忙活到凌晨2点才回去休息。党员先锋队让所有人的心聚在一起，劲往一处使，即使腰酸背痛、脸鼻冻得通红也毫无怨言。
经过24天的日夜奋战，湖北路桥项目团队投入300余人力、60余台套机械设备，圆满完成病房装修、设备安装、道路铺装、停车场建设等各项施工任务，为25日的医院交付贡献了重要力量。80座雨污水井修复，97间病房装修，200张床位铺设，1100立方的弃土、垃圾转运，1300米的管道疏通，3000平的道路铺设，10800平的场地平整，12000平的住院楼装修，25000平的场地清扫……这一项项数据的背后，凝聚着现场工人栉风沐雨的辛勤汗水，饱含着项目管理人员日夜拼搏的滚烫热血，他们浇筑出了鄂州新冠肺炎病人的生命通道，点燃了希望的光芒。
凝聚战“疫”合力
——中建海峡建设发展有限公司
新冠肺炎疫情发生以来，中建海峡党委坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，狠抓复工复产安全责任措施落实，在疫情防控和复工复产工作中，做到了“高、准、细”。
高，是加强党的领导，政治站位高。中建海峡党委敢于担当、领导班子靠前指挥，基层党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，为打赢疫情防控阻击战提供了坚强政治保障。1月26日傍晚，公司接到福建省莆田市政府建设莆田“小汤山”医院（莆田应急病房及肺科大楼配套工程）的任务。公司迅速动员，立即召开部署会议，研究决定由莆田中建牵头实施，会同厦门中建东北设计院、工程装备公司、机电安装工程公司、建筑装饰工程公司等多家专业单位联合攻坚建设，并第一时间成立了项目临时党支部。在抗击疫情的严峻考验中，公司广大党员报名在前、战斗在前、引领在前。党员周黑撇当天晚上立即从福州驱车赶回莆田，在深夜顶着寒风进行现场踏勘、组织队伍、资源调配，有效推动了项目快速启动；90后项目经理、预备党员陈茂靖刚在老家办完婚宴，第一时间赶赴项目投入工作；91年党员丘杨清，作为家里的独生子，耐心劝说担心的父母，连续在工地过了两个春节。在党员的带头冲锋下，莆田应急病房及肺科大楼配套工程项目部3小时完成现场踏勘；24小时完成室外4个100吨塑钢化粪池的填埋和项目临时办公设施建设工作；48小时完成应急病房图纸设计及基础硬化施工；72小时内开始安装首批装配式活动厢房……10天，完成项目建设，提前5天移交医院，获得当地政府和媒体充分肯定。
准，是强化物资保障，重点项目复工准。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，公司党委积极动员，凝聚“红色”力量，全力抗击疫情，在保障员工安全和健康的前提下，统筹劳力和物资，保障重点项目精准复工。在劳力组织方面，优先选择福建地区劳务工人，对外省非重疫区，通过收集当地复工政策、开具复工证明、提供包车等方式，点对点帮助工人出来复工。公司积极与当地总工会对接工人返岗包机活动，提供各地务工人员信息；为达到快速安全复工，组织劳务人员到医院进行核酸、CT检查；摸排每个项目物资、设备等资源情况，并提前与分供分包商联系，盘点物资设备缺口。同时，对关键岗位及流程进行梳理，开启人力资源“节能模式”，确保重点项目率先运行，非紧迫工作岗位机动运行。晋江市第二体育中心项目作为2020年第18届世界中学生运动会主场馆，时间紧，任务重。项目部吹响“攻坚号角”，实行半军事化管理，组织近1000名工人奋战在施工一线，事迹被中央电视台新闻联播报道，引起热烈反响。
细，是狠抓疫情防控，复工复产措施细。公司坚持疫情防控不松劲，复工复产不耽搁，组织党员当好“服务员”、“技术员”、“协调员”、“监督员”，变压力为动力，按下复工复产“快进键”，统筹推进疫情防控和复工复产工作。印发《中建海峡两级总部、项目疫情防控和复工指南》等文件，在疫情控制方面做到防控宣传、防控机制、防疫物资、实名制考勤、人员排查等“五个到位”；在生产复工方面做到制度、物资、食宿、体检、人员返岗等“五个保障”：组织班组提前把返岗工人来源地报到项目部。项目部查询工人来源地是否有新冠感染人员，进行分区分级返岗；复工项目只保留一个出入口，出入口设防疫专员和保安。所有务工人员执行“一人一档”，填报个人信息档案。
一手抓疫情防控，一手抓复工复产。在党组织的坚强领导下，中建海峡越来越坚毅笃定，坚决打赢疫情阻击战。
足跨三镇的物资采购人
——武汉市汉阳市政致远公司刘蓉
刘蓉，女，汉阳市政致远公司审计部员工。她是抗疫一线一抹亮丽的巾帼色，得知公司在建方舱医院物资采购困难，主动请缨参加物资采购工作。
对刘蓉来说物资采购工作就像打仗一样，她手机上的物资采购群，每天从早上六七点直到凌晨一两点，消息一刻也未停过，刘蓉说：“最多的时候，每天几个方舱医院同时在建，十几支施工队伍都在物资群里发消息，这里缺帐篷，那里缺门把手。每一个都很急，我恨不得自己有三头六臂！”巧妇难为无米之炊，材料跟不上，现场工作就会陷入停滞，刘蓉深知物资采购重要性，每次收到物资采购的信息，一刻也不敢耽搁。为了在封城、停工的情况下顺利采购物资，她每天要打上百个电话联系供应商，嗓子嘶哑到都快说不出话来，而费尽周折找到的货物也经常需要自己上门拿货，所以即使是在这个非常时期，她也经常在武汉三镇来回穿梭。
方舱建设工作时间紧，任务重，最忙的时候公司十几个方舱项目同时在建，物资采购压力可想而知。为了采购国博、武汉科技会展中心、武汉市体育运动学校3所方舱医院3000余所床铺和配材的物资，她与物资小组的同事们通力协作，均在半天内完成了主材入场。仅在武汉科技会展中心方舱医院一处，就完成了3000余张板材、1000支木桩，刀片、钻头、角码等200余种零星材料共计9万单位的采购工作。
在国博方舱医院入场时，中午接到采购任务后，刘蓉和物资组的同事高效反应，一下午就完成了大部分材料的入场工作，唯独线槽却怎么也找不到供应商，采购工作一下陷入了困境。当天下午，刘蓉把所有能找到的供应商都联系了一遍，几十个电话打下来却依旧没有合适的线槽，线槽进不了场，工作就无法开展。晚上8点，刘蓉和同事开车去了舵落口的批发市场，空荡荡的市场处处大门紧闭，不服输的她只能把商铺广告牌上的电话挨个打碰运气。一个外地的供应商建议刘蓉去找生产厂家，她便不顾夜深立马开车直奔位于东西湖的厂商。但厂商只有保安值守，并未开工，刘蓉没有放弃，积极与保安进行沟通，得知是建方舱医院需要材料后，对方很热心的联系了发货主管，发货主管马上就赶过来亲自安排发货。当晚12点，最后一样材料——线槽，历经波折终于运到国博方舱医院建设现场。这次艰难的采购，不仅顺利解决了国博方舱医院线槽采购难题，还为公司后来多家方舱医院建设物资拓宽了采购渠道。
刘蓉积极联络奔走，在市场停工的困境下迅速打开采购局面，大到板材、集装箱，小到角阀、螺丝钉，她都一丝不苟地对待每一项采购工作，为公司各方舱医院的顺利建设保驾护航。
“中国速度”背后的暖心故事
——中建安装集团有限公司
那是布满污泥的手，浸透汗水的肩，清澈坚定的眼，善良勇敢的心。他们没有钢铁之躯，却力顶千钧，他们没有豪言壮语，却埋头苦干。这里没有基建狂魔，只有中国力量。
刘旭：我不累，睡一会就好
提起刘旭，现场的管理人员无不对他竖起大拇指，他自己却总说，“没什么，尽心尽力是应该的。”32岁的刘旭是湖北黄梅县人，和中建安装大部队一起第一批到达雷神山建设现场，通宵后的第二天便转战火神山支援，在火神山交付后又回到雷神山继续帮忙收尾工作。“我参建过不少工程，像这么紧急的还是头一次。”工期紧急、劳务资源短缺，召集的劳务队伍不一定专业对口，为确保施工质量，施工前他都要和每一个工人充分交底，从讲解图纸、人员调度到工作面交接，每一个环节不容有疏漏。现场施工面积大，大量物资要靠工人自己抬，“搬运一次来回就四五百米，一天几万步是家常便饭。”刘旭轻描淡写地说。
陈德峰：农村长大的孩子，这都没问题
中建安装集团党委副书记、纪委书记、工会主席陈德峰在武汉“两山”医院与大家一同奋战，每天与大家同吃同住同劳动，他每天都在深夜和指挥部进行各项巡检，直到凌晨1点多，才能回到住所，“农村长大的孩子，这都没问题！”陈德峰朴实的一句话却藏着巨大的能量。随着两所医院的陆续交付，中建安装现场施工人员正在准备最后的维保和撤场工作。除了每天坚持在现场监督工程进度、安全和质量，协助协调各类资源外，陈德峰还不时关心了解工友们的心理动态，不断鼓励团队，提振信心。在中建安装圆满完成分配任务，工人们准备撤场隔离时，陈德峰注意到工地上其他中建兄弟单位仍在其他工作面继续奋战，便立刻安排人手帮助兄弟单位完成各项工程。医院交付后，陈德峰仍在关心工人工资发放、撤场及工程后续保障工作。
余俊朝：热心肠的“包工头”
今年50岁老党员余俊朝，是中建安装合作劳务公司一六八建设工程公司的负责人。1月27日下午接到援建号召后，余俊朝立即与公司11名班子成员全部抵达现场。“不少工人主动请缨参战，很快一支83人的劳务队伍在雷神山现场火速集结，”余俊朝非常感动。余俊朝和他的团队都是热心肠，在刚进场还未被分配施工任务时，就主动帮助其他建设者搬运后勤物资，进场第一天就通宵12小时完成了敷设排水管道和“两布一膜”的施工任务。建设期间，余俊朝更是带领团队连续通宵作战，最忙的时候每天仅休息2小时，高标准完成雷神山2区15、16楼、A区6楼通风和排水工作任务，赢得了大家的称赞。
顾建兵：全程作战的“指挥员”
指挥班组、物资调配、后勤支持，中建安装北京公司党总支书记顾建兵既是指挥员又是战斗员，总是将管理进行到细节末梢。凌晨一两点进行现场巡视，全面检查施工质量，回到住处再进行次日的工作分配，凌晨四点顾建兵才能入睡，3个小时后他又准时出现在施工现场，指导劳务班组做交接，对安装工具、技术、工作面进行周到安排。白天工作面全面铺开，协调工作量巨大，夜以继日的工作强度，使得顾建兵的声音始终沙哑着。突如其来的建设任务也带了不少难题。医院建设需要人手，更急需建筑辅材的供应，他四处求助和动员，几家合作的劳务公司立即给予支持，武汉建材市场的供应商们也主动以最低价供应建筑辅材，顾建兵还收到了供应商捐赠的橡塑保温材料。中建安装各分公司也积极响应，短短两天内，9家兄弟单位火速支援了近30名管理人员和300余名劳务工人。就这样，一天内，所有的建筑辅材全部到齐，人员全部就位，解了燃眉之急。
王辉：办法总比困难多
王辉是武汉雷神山医院医技楼电气技术负责人。现场施工环境复杂、人员密集，王辉在进场后的第一件事，就迅速组织工人开展安全及疫情防控教育，并派发防疫用品，提高工人的安全防范意识。工期紧、任务重，若按照既定图纸和常规的安装流程，很可能无法赶上工期。王辉分析了现场实际情况，在保证功能和质量的前提下对设计进行了改进，如提前安装正式照明设备，避免了工程结束后对临时照明设备的拆装导致工期拖延；将原本吊顶式灯具经优化后，改为壁挂式安装；照明线槽本需单独设置支架，王辉巧妙的将现有的照明支架“嫁接”到已建好的管道支架上，不仅方便后续穿线，也提升了施工效率。
王军盛：事无巨细的“大管家”
王军盛是武汉“两山”医院前线总指挥，从施工安排、劳务调度、人员管理、后勤保障，他全都要亲自过问。施工开始前，王军盛就倒排工期，制定好路线图，统一策划、组织和协调，做好工序和工艺穿插流程，保证大家协调一致，最大程度发挥专业力量。他还提前召集施工人员，将各项工艺详细安装顺序与各劳务队仔细交代。在王军盛精确到小时甚至分钟的统筹规划与管理下，十几家劳务队伍、300余名施工人员密切配合，高质量建设，现场从未出现过返工。除了施工建设，王军盛对大家的“吃喝住行”也同样操心。他四处协调，给施工人员安排舒适的酒店；为了避免食堂人员聚集，让大家“吃得放心”，他主动联系工作餐配送，并做好工人的工资发放，解决大家的后顾之忧。
蔡俊涛：没有机会就创造机会
蔡俊涛是一公司出征武汉的带队人，也是雷神山医院医技楼机电负责人。创造工作面、合理安排工序、找寻施工用具、安排队伍进场……一天上百个电话对于蔡俊涛来说已习以为常。初到现场，层层困难扑面而来，最让他烦恼的是医技楼内部结构复杂，施工单位交叉作业多，想赶进度却迟迟没有工作面。蔡俊涛考察现场后决定，全部采用场外预制、现场安装的装配式建造方法，工作面交出一处，立刻安装一处，决不延误工期。终于，在经历了几天的全力奋战后，医技楼也如期交付。蔡俊涛每天的平均睡眠只有2小时，时常因为处理现场工作错过吃饭时间，只能用泡面充饥。“时间就是生命！排除万难，抓紧建设，没有机会就创造机会！”这是蔡俊涛说的最多的话。
李冠军：啃下一块块“硬骨头”
春节本应在家照看2个月大宝宝的李冠军，报名成为了雷神山医院的一名安全管理员。在现场，他不仅要负责安全监督工作，还要协调各小组的交叉作业，确保管辖区域人员和施工的安全。雷神山建设现场较以往参建的化工项目更为复杂，不仅覆盖管道预埋、给排水及消防、供配电、通风空调等十几个专业系统，李冠军所在中建安装工程公司“工匠兄弟连”负责的15、16号楼施工，更是工期紧张，交叉施工，需要通宵作业。0个小时内必须要完成A16栋12个房间的通风安装任务，这又是一块硬骨头。接到这个任务时，李冠军已连续工作了14个小时，但通风安装不仅密封性要求极高，安装质量直接关系到病房空气质量，不可有一点大意。他迅速召集队伍，采用流水线的方式，划分5个小组分头作业，从晚上7点进场一直干到第二天早上5点，经过一夜鏖战，最终完成任务。
罗文浩：两线作战的“新晋奶爸”
作为“两山”医院项目前线副总指挥，接到任务后，罗文浩告别即将临产的妻子，于1月28日一早抵达雷神山建设现场，到达工地的第一夜，罗文浩就带领工人通宵12小时，完成“两布一膜”铺设和排水管道敷设任务。1月29日，项目接到火神山紧急支援建设任务，他主动请缨，带领工人火速转战火神山战场，圆满完成1、3、4号楼的通风安装工程，最紧张时他独自带领近200名工人日夜作战。2月3日至6日期间，连续四天三夜完成4号楼近4000平米的通风管道安装任务。2月7日上午，妻子剖腹产生下女儿，疲惫不堪的罗文浩在电话里喜极而泣，他给女儿取名“媛涵”，以纪念这段援汉经历。火神山项目交付使用后，本可以休息的罗文浩又带领工人转战雷神山，协同指挥做好工程收尾和调试维保工作。
分秒必争，使命必达。正是这群善良勇敢、平凡无私的人，为凛冽寒冬的战场注入了温暖强大的力量。谢谢他们，让这片曾经山花烂漫的土地再现生机。