工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料
（第十六期）
众志成城 抗击疫情
——福建省建筑业协会
疫情就是命令、防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来，福建省建筑业协会动员全体会员，号召全体建筑同仁和党员一手抓防控一手促生产，众志成城，共同抗击疫情。
一、积极响应政府号召，连发抗击疫情倡议。协会在第一时间向全体会员、全省建筑同仁以及党员发出抗击疫情倡议书、募集捐赠抗击疫情防护用品倡议书。协会兼合式党支部动员全体党员利用假期，参加单位驻地或个人住地志愿服务活动、爱心捐款，共同支持防控一线工作。据不完全统计，截至2月初，全省建筑业企业、企业家、党员累计捐款捐物1000多万元。
二、通过官网、信息群等方式为企业提供指导和正面宣传。组织编制并发布《施工企业在建项目复工的指导意见》《新冠肺炎疫情防控法律指引手册（建筑施工企业版）》。积极采集抗击疫情中各企业展现的好人好事、先进事迹，在协会网站、公众号连续滚动发布，宣传行业正能量。
三、开展线上公益培训讲座、咨询服务和人才专场公益招聘会。先后组织开设7场包括招投标、税收、法律、经营管理综合提升等课题的公益培训讲座；联合省律师协会建设施工法律专业委员会组建“公益法律咨询服务团”，为会员企业提供免费法律咨询服务；联系工信部门，发布全省建筑钢材、水泥库存信息，促进施工企业与相关建材厂家精准对接，推动在建项目复工复产；联合开展建设行业人才专场公益网络视频招聘会，为求职者和用工单位提供线上全流程自助服务。
四、开展施工组织优化专项活动、劳务用工管理和工程款拖欠情况调研。在疫情防控期间，组织施工企业通过居家办公、远程办公等方式，采取建BIM等信息化手段，做好施工组织设计优化等工程复工前期工作，经组织专家评审共向省住建厅推荐89个评价良好项目。针对企业当前存在的困难及发展中的瓶颈问题，开展劳务用工管理和工程款拖欠情况调研，在改善营商环境、维护行业企业利益方面进一步发挥行业协会作用。
紧急集结逆行者 千里驰援显担当
——河北省安装工程有限公司
1月28日，河北建工省安装公司接到省国资委转来的江西省国资委紧急函件，公司参建的江西省南昌大学第一附属医院象湖院区被确定为江西版“小汤山”医院，即救治新型冠状病毒感染肺炎患者省级重点医院，要求全速推进工程建设，第一时间满足收治需要。
出发就是冲刺，开始就是决战
疫情如火，刻不容缓。省安装公司快速反应，当日下午成立由公司党委书记、董事长张国友亲自挂帅的紧急驰援工作领导小组，决定由公司党委常委、副总经理范曙光亲自带队，紧急抽调23名管工、电焊工和技术骨干组成突击队，紧急驰援。29日晚上8点，突击队集结完毕，大家马不停蹄地准备施工机具、组织装车。30日凌晨5点半，5辆统一编号的私家车列队踏上征程。一路上，他们一边在临时组建的微信群相互加油鼓劲，一边和工程指挥部电话联系工程施工事宜，为尽快开工争取时间。从1月28日下午接到出征通知到赶到1300公里外的施工现场，他们仅用两天半时间，成为全场第一支入场、第一支进入战斗状态的驰援队伍。
公司所承担的工程任务是院区热力管网及室外道路管网工程，面对施工图不到位、参战施工单位多、防疫安检程序多等诸多难题。范曙光和项目经理王健始终靠前指挥、冲锋在前，他们多方沟通协调，带领队员们创造条件投入施工，突击队常常从早晨7点一直忙碌到晚上11点。班长郝树威更是早来晚走，提前做好工作分工和现场收尾。2月2日，队员们冒雨奋战，没有一个退缩，一名同场施工人员因为在基坑的淤泥中站立过久深陷其中，王勋挺身而出，在紧急调来的钩机帮助下救出了被困人员，及时化解了险情。
经过连续作战，2月3日中午，院区外网已经完成，全部转入地下室施工，指挥部又将临时污水处理站交于河北安装施工。2月7日，由河北安装负责施工的1#楼污水、废水管道工程全部具备使用条件。2月8日，顺利完成1#楼采暖管道工程，管道施工近3000米，1#楼病房具备了供暖的条件。
在地下室热力分水站、配套管网的施工中，由于1#楼原设计直埋管道改为地下室管道通廊架空，而原设计并未给出管道预留位置，导致施工难度增加，焊工师傅都是夹在管子中间辗转作业，上下腾挪，上面趴着忍受高温炙烤，下面蹲着忍受四射的火花、呛人的烟雾以及四肢麻木的痛苦。医院地下室施工，只要外面下雨，地下室就会灌水，积水总是不能及时抽走，从开始进入地下室施工，师傅们每天都是穿着雨鞋，水最深的时候会有30多公分，整整一天泡在地下室里面，寒气从脚底传到身上，又潮又冷。地下室施工空间狭小，搬运机具只能靠倒链和人力抬、扛，脚下淤泥打滑，不小心一个趔趄就是一身泥。
现场情况复杂，设计多次变更，也没有施工蓝图，但是工期紧张，大家就根据地下室现场情况边设计边施工，每天加班加点到晚上九点左右才能出现场，深夜还要碰头商量第二天的施工计划。
张洪刚：默默无闻的最忙“逆行者”
“你这一去，全家老小可怎么办，江西的疫情也那么严重，你还是别去了吧！”在1月29日临出发前，管工技师张洪刚的妻子不无担忧地“抱怨”着，可他却说：“我在工地时间最长，现场也最熟悉，危难之际，我决不能退缩。”这个平时少言寡语、三十多岁的沧州汉子就这样匆匆告别了家人，义无反顾踏上了南下征程。到了现场，因为事发突然，参战现场除了4名管理或技术人员，其余19名都是专业管工、焊工，这个平时爱钻研爱学习的“多面手”可就派上了用场，两个班组在施工中你追我赶，使用的各种材料消耗很快，材料一旦供应紧张，大家喊得最多就是“张洪刚”。哪里危险大需要旁站安全监督，他就当义务安全员；叉车司机轮岗吃饭，他就兼职叉车司机；夜晚哪里需要照明，他又化身专业电工……除此之外，每天他总是早早起来为大家准备早餐，午餐晚餐又负责从指挥部领用分配统一供应的用餐，协助餐前测温消毒，他成了前线战“疫”中的“最忙逆行者”。
范曙光：工地最美“指挥员”兼“战斗员”
作为省安装公司的党委常委、副总经理，担任此次突击队队长的范曙光被任命为工地临时党支部书记，从最早的工程策划到人员点名遴选，他都事无巨细。虽然经历过无数次的艰苦考验，但面对这突如其来的“新冠疫情”，他也是第一次，他深知肩上的责任和分量。在工地，他总是冲锋在前，靠前指挥，哪里有困难，他就出现在哪里，穿着雨靴在泥泞的工地忙前跑后，协调沟通。在1号楼后面的场地填埋时，一块大石头影响了正常施工，来不及调动机械，他就毫不犹豫和大家一起用撬杠清理出来。这个整天“长”在工地的领导成了工地的最美“指挥员”兼“战斗员”！2月15日，范曙光同志被推荐为省级优秀共产党员。
与时间赛跑，与疫情较量，同舟共济，众志成城。20多天里，这只来自河北的钢铁队伍，用科学的组织、精湛的技术、顽强的作风受到了来自工程指挥部、监理等方面高度肯定。2月9日，象湖院区工程指挥部特意发来了感谢信，称赞他们是最美“无名英雄”！
助力荆州版“火神山医院”落地
——深圳市建艺装饰集团股份有限公司
面对严峻的疫情防控形势，作为荆州市中心医院荆北新院住院大楼项目承建单位的建艺集团站了出来，10天，30人，1-5层整体空间300床位病房改造。在看似不可能完成的任务面前，建艺人用速度与效率诠释了深圳装饰人的使命担当。
荆州市政府投资重大项目建设领导小组办公室为有序推进应急病房项目建设，加强对新型冠状病毒感染的肺炎患者的救治，在与荆州市中心医院荆北新院建设单位研究后决定设立专业隔离治疗区，该隔离治疗区可容纳300张病床，要求2月20日前建成并投入使用。
建艺集团项目部在2月9日接到任务后，第二天迅速组织召开项目紧急工作会议，严格传达了荆州市政府投资重大项目建设领导小组办公室及建设单位的文件指示精神，成立了应急专项小组，并由集团工程管理中心相关领导直接指挥，全力确保队伍的专业与人员配备的完善。而项目经理更是在接到任务后，马上赶赴项目一线，实地统筹规划未来10日的施工方案，并系统做好工地防疫工作，在细节上做足工作。
时值疫情防控的关键期，荆州等地早已实施严格的疫情防控举措，各类施工现场更是严阵以待，如此规模的紧急动工，在人员抽调、组织、分工、材料进场、防疫管理等各方面都面临巨大难题。为此，建艺集团项目部一方面通过工人召集，在第一时间确保30名工人如期复工，保证工期及施工进度不受影响；另一方面，在疫情防控方面做足功课，在晨会上全面宣讲防疫知识并发放口罩等防疫物品，对每一名工人实施严格管理，确保在施工中每一名工人的生命健康安全得到保障。
2月12日，建艺集团项目部正式开工。此次施工面积约15000平方米，范围为医院一至五楼区域，一楼是进出通道，二楼是医生用房，三至五楼是病区，可容纳300个床位。施工内容专业且复杂，包括轻钢龙骨石膏板隔墙、地面铺贴石材、封门、天花吊顶等。
面对时间紧、任务重、施工内容琐碎繁杂等问题，建艺集团项目部克服一切困难和阻碍，不打折扣、不惜代价、不提条件的全身心投入到施工中。上至集团、项目对口领导，下至一线参建工人，所有人员均无任何怨言，以24小时加急轮班的铁军精神，为荆州筑起“抗疫长城”，用实实在在的行动为湖北疫情防控做出应尽贡献。
肩担社会责任 “疫”不容辞
——苏州二建建筑集团有限公司
新冠肺炎疫情发生以来，苏州二建建筑集团作为深植苏城六十余载的民营企业，倾情抗疫、奋力逆行，在积极响应打好疫情防控阻击战和苏州建筑业发展主动仗这一号召的同时，全力以赴践行企业社会责任、牢记使命担当，为苏州经济发展和疫情防控双攻坚战役的全面胜利贡献力量。
驰援疫情，民企担当责无旁贷
苏州二建集团牢记企业使命，承担社会责任，第一时间通过苏州工业园区慈善总会向武汉市慈善总会定向捐赠30万元人民币，专用于武汉疫区新型冠状病毒肺炎防控工作。同时，积极响应中亿丰集团复工捐款号召，捐赠10万元善款，全部用于苏州市相城区疫情防控工作。为了更好地践行社会责任，苏州二建集团在2月13日复工当天，又发起募捐活动。由集团领导带头，全体员工积极响应，与市政景观分公司、安装分公司、装饰分公司、信达园林、创信劳务及数家合作单位共同募集集善款18.91万元，采购了24500个口罩、950桶消毒水、2450瓶洗手液送到了苏州市防控前线工作人员及苏州市福利总院手中，帮助他们共同做好疫情防控工作的开展。
无偿献血，逆流而上“疫”不容辞
得知在新冠肺炎疫情影响下，全国各地无偿献血量大幅下降，苏州市血站供血紧张。苏州二建再一次积极动员职工响应无偿献血号召，在做好安全防控措施的前提下，一批热心公益的党员干部和青年骨干在血站工作人员的指导下撸起袖子，为社会公益贡献一份自己的力量。
政策引导，严格布控防疫工作
疫情就是命令，防控就是责任。苏州二建在第一时间成立了疫情防控领导小组和工作小组，负责防控工作的组织领导与全面开展。企业党政工团各部门领导，积极号召全体员工依照主管部门文件规定，落实物资储备、抓好人员管控、做好场所消毒、建全报告制度、制定应急预案，严格科学有序的开展防疫工作，把员工生命安全和身体健康放在第一位。
复工前，工作小组对全体员工外出返苏情况及身体状况逐一登记造册，做到不遗漏，不疏忽，先后发布了《关于全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作要求的通知》和《关于苏州二建加强新型冠状病毒疫情防控期间相关工作的通知》，对相关注意事项、规定和要求进行了多次明确。同时，根据各科室、项目部需求，妥善做好疫情防控物资的储备工作以及后期的登记发放与防控交底。
复工后，公司大楼科室人员实行分批返岗，对于满足复工要求的人员采取错峰上岗，人性化调整办公时间。公司科室针对人员集中的楼道、办公室等重点部位严格落实消毒杀菌，通风换气等措施，保持卫生清洁，做好信息登记；按照“非必要不进入”、“凡进必检”原则，员工上班前须在大门口测量体温、严格登记，体温正常且无异状方可进入，体温异常者则须进行隔离处理；临时停运电梯、关闭“劲空间”健身房，防止人员密切接触；员工午餐由各部门员工代表集中领取，取餐前后相隔1米，每位员工在各自工位用餐（盒饭），避免人员聚集；餐余垃圾丢弃于各楼层指定垃圾桶，并由指定人员统一消毒处理。
多方联动，防疫复工齐抓并进
针对施工现场的实际情况，规范项目防疫复工的基本流程：主要管理人员到岗→进行相关隔离及登记→建立防疫复工小组→了解属地防疫复工政策、准备防疫物资、编制项目防疫复工方案→报请项目复工→劳务人员进场计划→人员进场的防疫物资、交底、应急处理准备→劳务人员进场，这些基本流程为项目的复工复产保驾护航。要求项目部在复工后，强调“谨慎而积极”这一复工思想的同时，营造“全员参与、共战疫情”的浓厚氛围。
为了稳步加快复工复产步频，统筹兼顾防疫生产两不误的使命担当。苏州二建专门安排“复工返岗暖心车”迎接外地工人返岗复工。与此同时，“复工专列”上配齐测温枪、消毒水、防护服、口罩、食品和水等，确保返岗员工身体健康和物资保障。随车的项目管理人员为每一位复工人员做体温检测和简单防疫知识科普，同时发放了疫情防控宣传手册，更好的指导员工复工复产。
驰援雷神山医院 再苦再累都值
——中国化学工程十六化建突击队
疫情就是命令，防控就是责任。中国化学工程十六化建驰援雷神山医院建设的勇士们，奋勇逆行，冲锋在前，与时间赛跑，与疫情竞速，在这场攻坚战中，一个个平凡的身影义无反顾，星夜驰援。
急难险重敢担当
2月10日晚23点，深夜的雷神山寒风刺骨，天空不时地飘起小雨，工作了16个小时的突击队员们正准备乘车返回驻地，“我们现在急需一支突击队，抢通南区外围新增医疗气体管线的铺设”，雷神山医疗气体工作微信群里响起了求援信息，队长于智忠看到消息后，立即回复：“十六化建上”。随后召集车上的突击队员们：紧急任务，需要同志们接着再战。没有动员没有劝说，突击队员们一个个迅速下车，有的搬氩气，有的搬焊机，有的联系电工接电源，有的组装管线……短短几分钟就又投入到了激烈的战斗中。连续奋战24小时，圆满完成新增主通道输氧管路铺设，打通了雷神山医院南北隔离病区的“生命线”，受到总包单位的高度赞誉。奋战了24小时的于智忠和队员们，衣服和鞋子全部湿透，口罩拉绳把耳朵勒得通红。可他却顾不上那么多，只说：“等所有氧气管线调试成功，我就放心了！”
始终冲在最前面
A10隔离病区配合调试工作的突击队员符红卫，经常脸上挂着豆大的汗珠忙碌在现场，总是念叨着“必须要在节点之前又快又好地完成任务！”他是突击队里年龄最大的一位同志，现场工作经常需要加班加点，作为老职工的符红卫总是抢着干最苦最累的活。
轻伤不下火线
为与病毒抢时间，突击队里每天都有很多人彻夜未眠，或在短暂休息后立马投入战斗。疫情面前，一个个舍小取大、众志成城的背影，在这个寒冷的冬天刺激着我们的泪腺。王伟在切割管道时，手指被蹦出的砂轮片割伤，鲜血直流，简单包扎一下后就又投入紧张的工作中。工友问他，“为什么不去工地医疗站处理一下？”他说，“能提前1分钟交工，就能提前救治一个病人。”朴实的话语中充分体现了一名央企员工的责任和担当精神。
瞒着父母上战“疫”前线
“丙新，你的微信步数怎么变成几万步了？”“妈，我在家跑步呢……”刚挂掉母亲的电话，张丙新手机里又传来了父亲的短信，“新儿，你今天不会是出门了吧？怎么走了那么多步啊？”2月11日，是张丙新来到武汉雷神山医院建设工地的第5天，他不敢告诉远在宜昌的老父老母，就是怕他们担心。工地上的艰难、风险，张丙新都不敢跟家里说，“我现在都不敢给爸妈打电话，等我回家的时候再说吧，现在这里更需要我。”
在雷神山医院的建设中，十六化建57名突击队员，让大家感受到了守望相助的温暖，更看到了“战疫”必胜的信念。
守护“生命线”的逆行者
——中国铁工建设集团银川中铁水务何伟
2020年春节，对于银川市的每一个人来说都是极不平凡的一年。原本阖家团聚的的日子，却因新冠病毒肺炎疫情的爆发而变得冷清了很多。随着疫情，城市居民也都宅在了家里，供水成为居民日常生活必备之需，也成为了银川这座省会城市的“生命线”。守护好这条“生命线”，成为银川水厂的头等大事。
“厂区实行封闭管理，确保驻厂职工安全，绝对不能让水厂出现疫情，越是关键时刻，广大党员干部越要迎难而上，竭尽全力保障银川市三区市民供水安全。”这是中国铁工建设集团银川中铁水务公司对所有水厂下达的“死命令”。
作为银川水厂运行班组组长的何伟，从铺天盖地的新闻里意识到了疫情的严峻性。他在第一时间给全体班组成员召开紧急视频电话会议，反复强调疫情的严重性、水厂防疫工作的重要性，以及供水人应尽的责任心，并带头严肃工作纪律。他带领着班组严格把控水厂各个重点区域和关键环节，不给病毒留下丝毫可乘之机。他常常对身边的工人说：“疫情当前，我们不能像医务人员一样奋斗在前线，但我们是供水人，是广大市民抗击疫情的后方。我们为用户提供优质的供水保障，满足用户日常生活用水需求，这就是我们供水人对疫情防控的最大支持。”经过他的努力，他所在的水厂无一人感染，24小时为城市居民提供着日常用水。
针对水厂24小时封闭管理要求，他在确保职工得到充分休息的前提下，对运行人员班次进行合理调整，以降低通勤带来的感染风险，而自己却始终坚守在岗位上，好几次都是值了白班值夜班再白班。有一天早上，前来接班的同事发现本该在家休息的他却在泡泡面，很是好奇地问道:“何师傅，你这是刚接班啊，还是准备下夜班了？”何伟略带疲惫的回答说：“白加黑，36个小时了，但是今天还要继续和你们一起调试一下反冲洗泵房的设备，时间已经不多啦，这眼看着就要到通水期限了”。这已经是他这个月的好几个“36小时”了，只为一个目标——全力保障优质供水。
3月3日，银川水厂不明原因下水堵塞，造成办公区二楼卫生间下水不通，污水反涌，卫生间里，水房里，办公室里，楼道里无一幸免，污水流淌得到处都是，气味难闻，就是N95口罩也阻隔不了扑面而来的气味，现场的难看“辣”了每一个人的眼睛。可现场的一地脏污却让人避之不及，没人想去动手清理。此时，何伟大手一挥，说道：“这是我们工作的场所，我们自己不打扫，谁来打扫？”说完自己拿起铲子就开干。在他的带领下，大家也陆续拿起铲子、拖把、加压水管，有的处理地上的硬块儿，有的用水管冲洗地面，有的用拖把拖地。因为实在太脏，10几个人，忙了一上午，办公区域才恢复了洁净。而此时，何师傅的裤腿已经湿了大半截。
在中国铁工建设集团的运营项目里，还有很多个“何伟”，何伟同志是这些勇敢抗疫职工的一个缩影。他们召之即来、来之即战，甘于奉献、勇于担当，哪里有急难险重任务，哪里就有他们忙碌的身影。
战“疫”路上 感谢有你
——江苏天启控股集团有限公司柳叶青
正当我们迎来鼠年新春佳节之际，一场新冠肺炎疫情突袭而来，打乱了人们正常的生活秩序。天启控股集团积极响应政府号召，在做好自身疫情防控工作的同时，更是举全公司之力，参与疫情防控工作。在众多奋战抗疫前线的身影中，有一抹格外坚定，他就是江苏天启控股有限公司项管中心总经理柳叶青，自年初一接到公司的指令后，就身先士卒，扎身奋战在采购和捐赠抗疫物资的工作中，成为此次捐赠工作的中流砥柱。
捐赠的路上不停奔波
1月25日，疫情严峻到让全国人民都将目光投向武汉时，包括柳叶青在内的集团高层就已经高度重视，心中谋划。大年初二，在集团董事长的号召下，柳叶青主动放弃春节假期全身心投入到疫情物资筹备工作中。这个时候，工厂已经放假，而库存医用物资已经短缺，市场出现断货现象，一时间，口罩成为了稀缺品。而采购口罩这个重任就压在了柳叶青的身上。平时没有关注过医疗物资行业，根本不知道到哪儿采购口罩，临危受命，紧急行动。他号召同事和亲朋好友寻找供应商的联系方式，然后一家一家的联系沟通，有的根本没有开工，有的没有存货，有的货品质量不佳，有的发货时间不能保障，记不清打了多少电话，也不记得联系了多少市内外厂家。为了能够确保厂家将口罩尽快发给公司，他不停地联系厂家老板，保持不间断“催促”，终于从五万只、十万只、到三十万只，源源不断地从各地发到公司。为了能够最快时间将口罩送到政府指定的接收单位和抗疫一线，他放弃了整个春节假期，不分昼夜，奔波在筹集抗疫物资的路上。面对不可预估的疫情，面对出门极易感染的警告，他丝毫没有为自己的安危考虑，为了能够真正的“落袋为安”，他甚至半夜还蹲守在口罩生产厂区，自己开车找厂家，自己开车取货，为的就是能够尽快采购到足够的口罩送给抗疫一线的勇士们。
截至2月19日，在柳叶青的带领下，采购小组共采购到口罩、酒精、一次性医用手套、护目镜、防护服及消毒液、喷壶等超过150万元的物资，并分批分次捐赠给武进区、经开区政府的疫情指挥中心以及其他有需要的36家单位。
防控的路上亲力亲为
作为天启建设的安全总监，除了采购、捐赠物资，更重要的是整个集团的疫情防控工作的压力。在及时完成捐赠工作的同时，他又会同集团综管中心研究制定了《江苏天启控股集团有限公司新型冠状病毒感染肺炎防控管理方案》以及《集团本部新冠肺炎疫情管控办法》。
从落实主体责任出发，制定了集团疫情防控组织架构，他亲任防控总指挥。从疫情防控应急流程设置、具体工作人员、工作职责分工，到防控物资的采购与管理，再到日常防控工作的落实，都亲自过问，不定时检查，对不符合要求的行为及时指正。并多次召集防控组成员的网络视频会议，学习政府文件精神，市局各项要求，梳理与完善防控方案，在实践中检验方案的可操性，及时纠偏改善，确保企业复工后的安全防控工作落到实处。
复工的路上统筹规划
项目部复工面临着严峻的考验，大量劳务工人从全国各地返回项目，其中带来的安全隐患和社会影响不可预估。如何保障劳务工人的身心健康，如何防止聚集性感染事件的发生，这就需要项目部做到高度预警，疫情防控工作必须高标准、严要求，真正落实到每个细节、没有空白点。为此，柳叶青同志带领部门员工在建设公司徐总的支持下，深入学习《常州市施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理要求》等相关文件，参照优秀企业做法，多次修订《项目部新型冠状病毒防控应急预案》《春节后复工方案》《新型冠状病毒感染肺炎防控管理方案》等文件。使防控方案科学合理，落实措施务实有效，责任归属界限明确，确保项目部疫情防控物资配备充分满足防疫要求，隔离区等硬件设施到位；日常体温检测、区域消毒、物资发放、人员信息登记等工作落实到人，责任明确。
同时就项目部复工做了大量前期准备工作，详细摸排异地返岗人员，尤其是疫情重点区域人员的排查，做到不漏一人；根据疫情管控走向，科学合理安排施工计划，确定项目开复工时间，分批安排工人有序返岗。对异地返岗人员的隔离管理明确了要求和规划，制定了疫情防控教育工作计划。确保“五个到位”，即关键岗位人员到位、入（返）场安全教育到位、风险隐患排查到位、日常管理工作到位、疫情管理处置到位。
柳叶青和每个天启人都秉着善意与真诚，力争做真人、干真事，以涓埃之力为抗击疫情贡献一份力量。