工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料
（第十七期）
携手同心 攻抗疫情
——吉林省建筑业协会
为贯彻落实党中央、国务院和吉林省委省政府疫情防控精神，吉林省建筑业协会携手会员单位同心同德、众志成城，奋力投入疫情防控工作。
一、指导疫情防控。协会印发了《防控新冠病毒肺炎疫情倡议书》《关于召开打好复工战“疫”网络直播会议的通知》《解决新冠肺炎疫情严峻形势下企业面临困难，促进企业尽快复工生产的建议》《关于召开数字直播1+N—造价战“疫”最强音网络直播会议的通知》《关于新冠肺炎疫情防控期间吉林省建筑业协会法律保障服务中心开展惠企措施的通知》《开展“春雁回归·农民工平安返长” 交通费补贴活动的通知》，从重视防疫观念、介绍防疫方式、促进复工复产、解决防疫保障等方面为会员企业开展指导工作。
二、组织线上培训。协会和正保远程教育集团旗下建设工程教育网推出工程类考前培训课程；联合广联达科技股份有限公司开展“劳务管理政策解读及当下形式分析”、“施工企业大宗物资进出场管控解决方案”、“第九届‘龙图杯’BIM大赛报奖辅导公开课”在线课程。为会员企业在疫情期间提供知识力量，提升技能水平。
三、搭建交流平台。协会发布了《应对疫情中央及吉林省支持性政策汇编》《建筑行业应对新冠疫情文件汇编》和《关于新冠肺炎疫情防控期间吉林省建筑业协会法律保障服务中心开展惠企措施的通知》，和专业律师团队为会员收集整理国家和吉林省抗击疫情的各种文件汇编，并搭建专业的交流平台，全方位指导会员企业抗击疫情和有效复工。
打造雷神山医院“最强大脑”
——中建三局第一建设工程有限责任公司
医技楼作为检查、诊断和治疗的综合性大楼，是雷神山医院的“大脑”，施工内容最复杂、难度最大。雷神山医院医技楼面积较火神山大3倍，医疗设备数量增加数十台，各种科室功能更加完善，要建造这样一个“大家伙”，项目团队只有10天时间。
要速度更要品质
雷神山医院医技楼包括13个单体，施工分包单位多达20余个，分散的作业面、众多的参建方给项目资源组织、施工协调、技术攻关等方面都带来了巨大的难度。综合考虑资源组织和施工协调等困难，医技楼攻坚协调小组随即成立，由中建三局一公司副总工程师王亮担任组长，总承包管理部经理张欣担任常务副组长，全面部署协调各参建方工作面和资源，把控施工各项关键节点，全面拔高施工质量，确保如期高质量交付使用。
ICU病房、负压检验科、手术室因为频繁接触确诊患者，甚至是重症患者，一直都是病毒的“重灾区”。为保证病毒不随空气向外流动，造成交叉感染，一般传染病医院内，这三个地方室内空气洁净度要求极高，均需装置“负压新风系统”，通过超静音风机，将室内有害气体抽离后专项排放。“绝对不能让任何有害气体泄露出去。”项目攻坚小组组长王亮在现场向众人明确施工目标。为保证这三个地方室内洁净度达标，小组在开工之初就制定了一系列计划，除通过“负压新风系统”抽离有害气体外，项目还采用PE管道代替传统铁皮风管，加强管道的密闭性；利用高效过滤器将气体进行多重过滤后再进行排放，确保有害气体被完全净化；考虑到空调长期与室内空气接触，冷凝水可能带有病菌，为防止交叉感染，项目将空调出气管道与污水池连接，进行污水处理。
CT室因为涉及到射线危害，而板房材质本身容易被射线穿透，所以射线防泄露就成为需要解决的第一问题。为此，项目采用铅板、防护门和铅玻璃对四周进行全方位防护，针对最容易泄露的CT室顶部更是采用多重防护，先铺设一层300厚混凝土，再用槽钢铺设一层支架，然后在槽钢上方铺设钢板，最后满铺铅板，通过四层防护确保射线完全无法外泄。
原材料招采中，由于铅玻璃需要专门定制，一般定制至少需要15天才能到货，唯一办法就是寻找存货。可时逢春节，加之疫情影响，货源十分匮乏，招采遇到了前所未有的压力。为了招采到充足铅玻璃，保证CT室顺利施工，项目竭尽全力搜罗货源，甚至把有些地方刚刚装上的铅玻璃拆下来运到雷神山，用这种“拆东墙补西墙”的方式，最终补齐了货量。
剑指一次性交付
医技楼有四大核心：ICU病房、负压检验科、手术室和三个CT室。由于是专为新冠肺炎重症患者提供护理、治疗和康复的基地，因此医技楼的建设延续了医院建设的高标准，涉及的施工内容十分复杂。原北京小汤山医院院长、现雷神山医院建设专家顾问张雁灵表示：“‘雷神山’建设标准高于‘小汤山’”。雷神山医院建设命令紧急，施工工期紧张，只有短短10天时间，每一天都弥足珍贵。为了实现如期交付目标，项目进行了一系列巧妙部署安排。
甫一进场时，施工图纸还未出炉，项目团队只得边施工，边等设计。而设计完稿后，施工图纸又一改再改，最高频次时施工图纸一天内修改了9次，这给施工带来了巨大难度，所有既定施工计划和穿插流水都需要跟随设计图纸修改进行重新部署安排。为尽力避免返工，延误进度，攻坚协调小组派出张可军专门负责施工图纸对接事宜，及时向施工现场传递图纸最新信息。
医技楼建设全面采用工业化建造技术，涉及系统和设备众多，包括基础工程、管道预埋、防渗膜施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、钢结构吊装、板房搭设、机电安装、室内装修和设备调试等10余道程序。其中机电安装和设备调试最为复杂，涉及到给排水及消防、供配电、照明与监控、通风空调、通信弱电、医用气体等近10项系统内容。项目小组从施工理念出发，坚持一体化施工、精细化管理，最大限度提升效率与品质，根据任务难易程度和先后顺序，进行施工流水划分，基础施工完成后迅速交付作业面进行钢结构、板房吊装、室内精装修、机电穿插施工和设备进场调试，边交付作业面，边穿插施工，各个施工环节环环相扣，稳步推进。
1月31日，钢结构首吊；2月3日，CT设备吊装进场并开始物理拼装；2月5日，铅板、防护门和铅玻璃等全部施工完毕；2月7日，医技楼正式送电送水；2月8日，正式交付使用。10天时间，项目攻坚协调小组实现了钢结构提前2小时完工，整体提前了12个小时移交使用，并保证所有施工内容均一次性高标准通过验收。
最强团队功必成
建设之初，院方对项目提出了“必须确保所有设备能使用，必须确保所有室内无泄漏”的“两个必须”高质量建设总要求。面对超高标准，项目团队凝心聚力，身先士卒，敢打愿拼，成就了医技楼这个“最强大脑”。
负责整体进度的北方公司项目经理孙驰收到公司承建雷神山医院的消息后，家住武汉、常年在山东工作的他第一时间飞往合肥，连续开车5个小时抵达武汉；负责现场氧气管道安装的朱之栋从贵阳赶到武汉雷神山当晚，恰巧碰到氧气瓶进场，凌晨两点才下飞机的他还来不及喘口气，就匆匆赶到指挥部报道，投入现场后紧急协调一百吨汽车吊，历经4个小时奋战，才确保3个80吨氧气瓶顺利吊装；从珠海长途赶来的谭虎负责现场配套设施，腿部本就扭伤的他，在一次去现场的路上不慎再次扭伤，而当天恰逢钢结构吊装节点，一旦吊装现场配套设施无法按时完成，吊装将不能按时进行。于是他不惜拖着一条伤腿，四处奔走协调，最终保证了作业面如期交付。
为了抢抓进度、追赶工期，保证医技楼完美交付，10天10夜，攻坚协调小组成员没有选择环境条件更好的办公室，也没有选择休息条件更舒适的宿舍。累了，就将拆卸的设备包装纸铺在地上席地而睡；饿了，就带着早就备好的面包和水而咽。
2月8日，雷神山医院医技楼正式交付使用，首批医疗队员入驻，开始收治患者。整个医技楼所有施工内容均一次性通过验收，“负压新风系统”在验收时超过检测标准3倍，ICU病房达到十万级洁净度，手术室达到万级洁净度超高标准，CT室提供4层防护，医院验收方感叹：“你们的交付品质超过了我们的想象！”
12天288小时的奋战
——南京同力建设集团股份有限公司
南京市公共卫生医疗中心被称为南京的“火神山”医院。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，大年初三，南京市委、市政府紧急决策，在现有市公共卫生医疗中心收治能力基础上应急扩容，为全市防疫收治能力加上双保险。
疫情就是命令，防控就是责任。接到任务后，江苏省建集团迅速响应，全方位准备各项施工资源，集团公司陈正华董事长、仇天青总裁亲自部署协调，并调度南京同力建设组织项目团队及30多台施工机械火速进场。尽管春节期间工人都放假回了老家，但是半天内同力建设仍然组建了200多名施工人员组成的突击队。同时，项目部还立即成立临时党支部，同力建设各分支机构项目骨干率先发挥党员模范带头作用，纷纷参战。
在有限的12天工期内，参建突击队不惧风险，不怕疲劳，“两班倒”二十四小时昼夜不停施工，争分夺秒抢抓进度，全力投入到工程建设中，往往上一组刚完成场地铺沙，下一组马上进场铺设防渗膜。在工程实施过程中遇到的诸多难题，大家一起边沟通、边施工、边调整，直面困难，逐个击破，全力确保疫情重点应急工程按期交付。该应急工程按照北京“小汤山”和武汉“火神山”模式，50年设计使用年限一次性实施到位，今后只需稍加改造，就可以作为永久性建筑使用，建成后可提供288间应急隔离病房和32间医护人员隔离用房。本期应急工程主要建设应急隔离病房72间和32间医护人员生活区。
在经过连续12天288小时作战后，南京市公共卫生医疗中心应急工程于2月14日凌晨正式完工交付。
“战疫”归来 仍是热血豪情
——龙建路桥股份有限公司
新冠肺炎疫情发生以来，龙建路桥股份有限公司坚决落实黑龙江省政府、国资委、建投集团关于疫情防控部署的要求，坚持履行国有企业社会责任和担当，公司各级领导、职工积极投身到抗击疫情的战斗中来，他们的身影活跃在公司和社会疫情防控的各条战线上，形成一道道最美的风景。
应急响应贵在及时。疫情发生后，龙建路桥股份有限公司立即启动《龙建路桥股份有限公司关于新型冠状病毒疫情的应急预案》，即时成立龙建路桥股份有限公司新型冠状病毒疫情应急处置领导小组，统一指挥龙建股份新型冠状病毒疫情防控处理工作，公司党委书记、董事长田玉龙同志任应急处置领导小组组长并立即履职，开始主持应急领导小组工作，召开疫情防控工作会议，研究部署疫情防控工作。
迎难而上方显国企担当。2月8日上午，接到省政府紧急任务，公司干部、职工积极“请战”，公司领导班子立即组织优秀干部职工，克服时间紧、任务重、社会环境特殊等困难，筹集建筑材料、设备，建设黑龙江省防疫指挥中心物资管理办公室，快速完成办公室的建设任务对黑龙江省疫情防控意义非凡。疫情当前兵贵神速，一场与时间赛跑的硬仗就此打响。从接到任务、工程施工到完成装修、保洁，通过验收提前交付使用，整个过程不足45小时！
从群众中来，到群众中去。疫情就是命令，防控就是责任。2月18日晚，龙建股份在收到《关于组织在职党员到社区报到的紧急通知》后，公司领导班子迅速做出紧急安排，公司各级党员干部积极响应政府号召踊跃报名，408名龙建党员干部得以入选，火速到位相关社区，构筑了抗击疫情阻击战中的“龙建”风景线。
以我一腔赤诚血，解千家一时难。在接到省卫健委、省直机关工委、省总工会下发的《关于紧急启动新冠肺炎疫情防控期间团体无偿献血工作的通知》后，龙建股份领导班子高度重视，把组织职工义务献血作为疫情防控期间一项政治任务，在既保证职工身体健康，又保证任务落实到位。血液中心共出动七台采血车，自愿报名的390名干部职工累计采血62740毫升。
打造心理服务三大工程。龙建股份携手北京一束光心理事务所开通职工心理支持热线，为疫情期间广大干部职工提供心理支持和疏导，分享缓解疫情期间心里压力和进行心理建设的方式方法；为龙建股份408名下沉社区党员量身定制“一束光心灵加油站”工程，由专业心理咨询师针对性确定培训教材为下沉社区党员提供心理建设相关培训、讲座和心理训练方法；为准备复工、复产的干部、职工展开心理培训，提前布局、提早干预，为首批复工复产职工提供内心动力支撑，建立积极健康的心理预期，重塑职工的活力与创造力。
吹响复工复产集结号。自全省吹响“百大项目”复工复产集结号后，龙建股份积极制定25个项目——哈肇、绥大、鹤大、京哈、卧白等“百大项目”开复工项目复工方案，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误、两促进。
疫情期间，龙建股份先后组织召开了20次专项抗疫会议、下达了18个抗疫文件指令、走访慰问下沉党员56人、慰问建国前老同志9人、组织干部职工为抗疫捐款42.93万元、组织党员408人下沉至123个社区。疫情虽是无情，龙建人却在抗疫战线上以热血写满了真情，公司广大职工热衷公益事业、真诚奉献社会，彰显了新时代国企职工的社会责任感。
同心同力 共抗疫情
——安徽昱天建设工程有限公司
面对新冠肺炎疫情，安徽昱天建设工程有限公司积极响应政府号召，向合肥市庐阳区慈善协会捐款10万元，用于购买防疫抗疫急需物资，以实际行动支持疫情防控工作。
并肩作战，砥砺前行
自2020年1月下旬以来，安徽昱天建设工程有限公司，认真贯彻和落实安徽省政府发布的各项工作部署，成立了抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组，制定了防控疫情工作方案。同时以微信、网络、轮岗值班等方式，不断加大对疫情防控知识的宣传力度，实现了防控疫情人人参与，防控知识人人皆知，把防控疫情转化成了全体职工及家属的自觉行动。
在开展防控和抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作中，公司还开展了多种形式的疫情防控活动。成立志愿服务队，在保证落实党中央和省市政府的疫情防控决策部署和措施，确保不对疫情防控工作造成干扰、不导致疫情扩散的前提下，灵活多样开展以“抗击新型冠状病毒志愿活动”为主题的志愿服务活动。公司职工纷纷踊跃参加当地防疫志愿服务队伍，自告奋勇到抗疫一线，开展疫情防控宣传、公共区域消毒、排查劝返人员等各种防疫志愿服务活动，为当地抗击疫情贡献自己的一份力量。
科学防治，精准施策
公司积极响应政府的号召，根据上级关于疫情防控期间，紧抓经济社会发展目标任务完成的要求，公司于2020年03月10日向市工程监督机构报备复工，有序组织公司项目复工，确保疫情防控和生产经营“两不误”。公司积极落实市建筑工地“七到位”等相关防疫规定，坚持疫情防控、工程复工、安全生产“三手抓、三手硬”，履行了疫情防控和安全生产主体责任。各项目建立疫情防控工作责任制，确定专人负责防控工作；施工现场封闭管理、人员实名制管理情况；开展从业人员体温检测情况；对工地主要施工作业区、办公区、生活区等进行经常性消毒，防疫物资储备情况、配发口罩等防护用品情况、开展卫生健康防控教育情况、作业期间人员自身防护情况、住宿用餐等存在聚集风险的防疫措施落实情况，不折不扣地将疫情防控措施落到实处；坚持抓实抓好员工信息摸排、健康卫生宣传、生产生活组织、应急方案制定、防疫物资保障等，做到“一人一档”，及时准确掌握员工信息。
为确保员工复工后不对政府的疫情防控工作造成干扰，公司在此期间建立员工健康档案，落实每日动态登记制度，及时掌握员工健康信息。公司做到不召开员工大会、集中培训等人员聚集活动，尽量釆取远程视频会议、电子邮件等交流形式，最大限度减少大型聚集性室内活动，减少员工省外出差，严防交叉感染。要求员工之间不握手、不递烟、不递茶水、不聚餐，不参加聚集性活动。规范食堂卫生及从业人员健康管理，确保食品安全、用餐安全。对职工用餐引导釆用分时错峰隔座就餐或盒饭送餐方式，用餐时不相互交谈，避免人员密集就餐。配备口罩、消毒液、洗手液、橡胶手套、额温枪、防护服、护目镜、应急药品等必需的防疫物资，保障疫情期间企业生产经营和员工劳动作业基本的防护与应急处置需求。
在疫情面前，公司全体职工都用不同的工作形式坚守着自己的岗位。在面对市场紧缩，资金链短缺的恶劣情形下，公司坚持不裁员、不拖欠员工工资、不停止购买员工社保，在保障职工的基本权益的同时，外积极寻找市场，众志成城抗击疫情。
抗疫舍小家 奉献为大家
——中源宏宇建设集团有限公司张斯德
作为一名共产党员、一位工程建设者，新冠肺炎疫情发生以来，在这场没有硝烟的疫情防控阻击战中，张斯德以不怕牺牲、不畏艰险的精神，鼓励亲属、家人，公司员工积极投入到抗击新型冠状病毒引起的肺炎疫情战斗中，为枝江市抗击疫情做出了较大贡献。
疫情就是命令，接受任务不讲条件、不提要求。1月30日，张斯德接到市政府通知紧急动员公司力量，尽快完成枝江市人民医院的隔离板房建设。接到任务后，张斯德立即召集公司的骨干，组建隔离板房建设项目部，迅速通知相关班组召集施工工人，办理车辆人员通行证。在建设过程中，张斯德始终坚持在第一线，早上到工地督办施工进度，晚上召开碰头会议，安排第二天的施工任务，解决施工过程中的实际问题，把人员安排、材料组织、施工的形象进度部署到每个半天时间里，具体落实到各个工种。整个枝江市人民医院抗击疫情活动板房建设项目建设在2月10日完成施工任务。
积极鼓励亲属、家人参与抗疫战斗。接到枝江市政府新建市人民医院隔离板房的任务后，第一时间就是把自己的家属和亲人召集一起开会动员，要求在需要的时候不讲条件，全力投入到抗疫援建工作中去。在他的号召下，岳父主动要求到公司食堂帮厨，为现场施工的工人做饭、买菜；外甥从工程开始一直坚持到工程完成，一直坚守在施工现场，组织施工设备、采购工程材料，参与现场施工，经常加班到深夜12点钟。其他的亲属也是随叫随到，安排什么工作就干什么，不能到现场的就在家为施工人员组织蔬菜，满足工人的饮食需要，为按期完成市政府布置的紧急任务做出了无私的贡献。张斯德的女儿在宜昌市第三人民医院上班，疫情暴发后，他第一时间鼓励女儿参与抗疫工作，并且经常打电话鼓励女儿多做工作，尽可能多帮助病人。
众志成城抗疫情，主动捐款献爱心。在建设枝江市人民医院隔离板房的过程中，张斯德看到医院的医务人员日夜忙碌，为抗击新冠疫情舍死忘生，深受感动，及时动员中源宏宇建设集团公司的员工捐款，公司和员工一起向枝江市慈善总会捐款10万元，定向捐赠给枝江市人民医院抗击疫情。此外，公司向董市镇医院抗疫捐款4万元，慰问战斗在抗击疫情第一线的医护人员。
张斯德在这次抗疫攻坚战中，践行社会责任，积极支援枝江市疫情防控工作，充分体现了一个企业家、一位抗议逆行的建筑人勇于担当、无私奉献的家国情怀，为民营企业树立了先锋榜样！
突击！突击！再突击！
——中建海峡莆田中建建设发展有限公司周黑撇
周黑撇，中共党员，现任中建海峡莆田中建建设发展有限公司党总支部青年委员、副总经理，莆田中建青年突击队队长，从陡西安置房项目到莆田学院迁建工程核心区项目，再到莆田应急病房及肺科大楼配套工程项目攻坚建设，每一次攻坚克难都少不了他的身影。
2020年1月，新冠肺炎疫情爆发，各地打响疫情防控阻击战。周黑撇临危受命，被公司党组织任命为莆田应急病房及肺科大楼配套工程项目执行指挥长、青年突击队队长。莆田应急病房及肺科大楼配套工程是莆田市委市政府为打赢疫情防控阻击战的一项攻坚工程，该工程建筑面积845平方米，包含病房、治疗室、缓冲区、护士站、污物室等功能间，用于隔离治疗危重患者；肺科大楼室外配套工程包含2000平方米的室外铺贴和景观及给水、雨污、消防、供氧等室外管网，完成后肺科大楼可投入使用。项目现场在周黑撇同志的带领下于2020年1月27日开工，计划15天完成，最终仅用10天完工，提前5天移交工程，为医院接诊患者赢得更多的时间，为全市打赢疫情防控阻击战增强信心。
作为项目执行指挥长、青年突击队队长，在攻坚期间，他带头冲锋在前，负重逆行，一次又一次完成突击任务。高效协调机械设备、材料跑步进场，快速组织先遣管理人员和班组到位，跟踪办公区搭建，同时与项目班子第一时间组建项目工作群，召开会议，并设置后勤保障小组、宣传小组、现场小组、安全监督小组等，建立了分工明确、责任清晰的工作机制，有序安排部署项目各方面建设工作：一是项目施工作业面与收治确诊患者的通道距离仅一墙之隔，他严抓细项，落实项目所需防疫物资，组织工作人员学习防疫知识；跟踪检查落实进出登记、测体温、消毒等防疫措施，确保工作人员自身防控措施得当；二是在施工组织中打破原先的项目管理模式，成立联合指挥部，借助中建海峡的全产业链资源，充分调动各参建单位高效联动作战，实现多个工序的无缝穿插，有效地节约了施工工期；三是严抓细项管理，强化对外沟通，快速物资进场，紧密协同管理，严控人员安全防疫、统筹新闻宣传报道，截至目前，社会主流媒体累计报道超过150条新闻，相关微信推送20余期，项目受多家媒体高度关注，展示了公司良好形象；四是亲自带头组织管理人员现场布置、连夜踏勘，紧急召开多次策划会，协同多家专业化单位组建项目团队，从物资设备调拨、材料采购验收、项目策划会、部署推进会、到后期结算协调会等关键事项，周黑撇同志始终不奋战一线、勇敢担当，在他的带领下，项目部全体员工高度认真，团结一致投入这场疫情阻击战中。
召之即战，战之能胜！这就是周黑撇同志的操盘经验。作为党总支部青年委员兼青年突击队队长，他不仅有超高的团队意识，更用“以身作则”的方式感染一群无畏、奉献的年轻人在抗击疫情阻击战中作出自己的贡献，最终项目青年突击队经过10天10夜的奋斗，出色完成了此项最危险、最艰难、最紧迫的任务，为打赢这场疫情阻击战贡献青春和力量，交出了一份“硬核”答卷。