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工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹(二十)

工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料

(第二十期)



全力抗疫 积极作为

——安徽省建筑业协会

自新冠肺炎疫情发生以来,安徽省建筑业协会积极响应党中央号召,按照省委、省政府统一部署,根据省住房和城乡建设厅关于做好疫情防控工作的系列文件要求,迅速行动,积极作为。

一、发出疫情防控倡议书。号召全省各市建筑业协会、各会员单位、广大建筑业企业及从业人员高度重视疫情防控工作,积极承担社会责任,为疫情防控做出力所能及的贡献。据不完全统计,安徽省建筑行业捐款捐物折合人民币约5600万元,用于新冠肺炎疫情的防控工作。

二、做好疫情防控宣传。利用协会的网站,及时收集和转发省住房和城乡建设厅《关于统筹推进疫情防控有序推动企业复工开工的通知》《安徽省建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》等有关文件,引导会员单位群防群控;及时发布会员单位防疫最新动态,引导会员企业交流抗疫经验,一手抓疫情防控、一手抓复工复产;开展“抗击新冠,我们在一起”主题征稿活动,在2020年第一期《安徽建筑业》会刊中专刊对会员单位在疫情防控工作中的先进事迹进行了宣传报道。

三、开展复工复产调研。协会配合省住房和城乡建设厅开展安徽省建筑业企业复工复产调研,掌握企业复工复产遇到的实际问题和紧迫需求,及时将有关信息报送省住房城乡建设主管部门。



“疫”战到底

——中国十七冶集团有限公司

一场突如其来的新冠肺炎疫情,让武汉成为世人关注的焦点,也牵动着每一名中国人的心。疫情防控,就是一场没有硝烟的硬仗,施工一线就是这场战役的“先锋队”,面对这种严峻形势,中国十七冶集团精准施策,有力有序开展各项防控措施,广大党员干部挺身而出,以坚定的信心、顽强的意志、果断的措施坚决应对,积极投入到一场无形的防疫阻击战中。

紧急驰援,为火线速度点赞。2月5日晚上,中国十七冶集团接到马鞍山郑蒲港新区建设管理局紧急援建的通知,立即派遣马鞍山金蒲电子产业园项目部连夜火速集结人员组成疫情防控应急施工突击队,前往新型冠状病毒重灾区白桥镇进行集中隔离点建设。命令一下,紧急动员,时值春节假期值班,摆在项目部面前的有三道难关:无人员、无物资、无物流。面对这场疫情关键战,项目经理骆晓辉立即启动项目部新型冠状病毒防疫期间应急管理方案,人员缺少,党员干部无理由全部上。抽调十七冶轻钢厂人员,当夜迅速集结14名党员干部及专业施工人员组成党员突击队,并进行身份认证,确认春节流动位置、流动途径及体温检测正常合格,经消毒、配发防疫用品后,集中前往施工点;物资缺少,挨家联系去兄弟单位借,举全公司之力,动员了包括十七冶轻钢厂、郑蒲港金蒲电子产业园项目、当涂东誉城项目、慈湖双创项目在内的8个项目的库存,紧急抽调施工所需的电缆、型钢及彩钢板等材料;物流缓慢是阻碍快速、高效做好集中防控隔离的直接因素,党员干部主动申请承担起物资及人员运送工作,疫情当前,私家车既是通行车也是物资车。

现场即战场,项目部党员突击队进场后全速开工建设,一刻也不耽误,一刻也不懈怠,与时间赛跑。在安装组合床时,考虑到老年人特殊人群,突击队对部分组合床进行了针对性拆卸改装。经过10个小时的连夜作业,截至2月6日上午7点,项目部完成安装彩钢板围挡120米、电热水器14台、铝合金窗加固110扇、组合床拆装30张、敷设电缆160米及电缆终端头制作12只,确保隔离点顺利投入使用,有效保障了隔离人员及时入驻,用实际行动为疫情防控及人民群众的生命保驾护航。

党员突击队从来不是临时组建,战必有、战必在、战必胜,这是一只充满战斗经验、抗“疫”考核的决胜之师,这是一只充满央企责任担当、勇担党员艰险任务的先锋之师,这支抗击疫情的郑蒲港园区主力军无时无刻不显示着决胜疫情的决心,园区哪里有需要,他们就出现在哪里,人民群众哪里有需要,他们就守护在哪里。2月8日,这支党员突击队按照郑蒲港新区管委会的统一部署,继续发扬党员责任担当,主动承担起郑蒲港隔离区域道路封闭作业,两班人员连轴转,没有休假,只有战“疫”,再次克服了疫情管制材料短缺及地理位置偏僻多项难题,历时323小时,协助政府部门逐一排查好需隔离人员及做好心理辅导工作,并完成9条道路封闭(其中团结路45米,姥下河路50米,团结路45米,郑蒲大道70米,村道5条60米),受到了郑蒲港新区管委会及人民群众的高度赞扬。

哪有什么岁月静好,只不过是有一群最可爱的人替我们负重前行罢了。他们把责任担在肩上,再艰巨的任务,再艰险的困难,依然无所畏惧,勇于直面疫情,让温暖击碎病毒恐惧,守护人民群众的健康平安。



多措并举 抗击疫情

——中国化学工程第七建设有限公司

自新冠肺炎疫情发生以来,中国化学工程七化建结合经营生产形势,积极统筹协调,细化分解任务,狠抓工作落实,海内外各项目部严格落实疫情防控措施,全体职工投身于抗击疫情、狠抓工程进度当中,在现场第一线迅速掀起了施工生产高潮。

落实人力资源储备,抢抓生产

世界卫生组织将新冠肺炎列为国际关注的突发公共卫生事件后,一些国家相继采取入境管制措施,这对公司境外生产带来了一定的影响。按照有关要求,目前回国休假人员全部暂缓返岗,境外各项目出现了人手不足的情况。

按照公司党委“统筹安排、严谨部署、稳定项目部现有人员、统一调配区域内人员、合理使用第三方人员”的原则,各境外项目部结合项目实际,在抓好疫情防控、保障员工健康的前提下,为抢抓生产,保了经营生产正常推进。

以东欧为例,春节期间,俄语区和非俄语区共有16240名员工坚守一线工作岗位,其中中国籍员工6140人,外籍员工10100人。为保障项目生产需要,公司尼日利亚项目部在国内采购钢材4100吨,金额0.22亿元人民币;为保障国内复工,公司在国内采购LNG储罐、天然气管线阀门等设备材料,共计金额1.85亿元人民币;为保障公司在俄语区项目顺利实施,公司俄罗斯钢结构厂加班加点生产钢结构共计2030吨。公司上下团结一心战疫情,扎实工作保生产,完成产值超过3亿元人民币。

海外项目复工忙,赶超生产经营“红线”

2月24日,俄罗斯卢克石油DCU项目160B钢结构模块1一次吊装成功,为项目建设开启鸿运征程。

尼日利亚丹格特炼油项目部精心组织,实现了迪拜德拉海滨综合体一期9#地块主体结构完成、R1086项目购物中心入口基础设施工程按时竣工移交、R1048项目第一阶段道路通车、世博村P7项目主楼外墙装饰工作完工,确保了迪拜各项目顺利实施。

自“3·31”机械竣工大决战动员会召开以来,乌兹别克斯坦UNF项目部切实把责任扛在肩上,项目部已完成项目总体施工进度91%,其中已完成项目 PA压缩机试车工作、合成氨区域伴热管安装、项目试压工作。

在疫情防控的攻坚阶段,中国化学工程七化建项目部严格按照公司及分公司安排部署,防疫生产两不误,精心组织,采取现有技术工人重组整合、增加第三国劳务人员辅助、制定“24小时两班倒”等一系列的措施确保施工的顺利进行,筑牢职工安全“底线”,赶超生产经营“红线”。

热火朝天,国内施工生产现高潮

2月20日,盛虹炼化项目全面复工,成为盛虹炼化一体化项目以及连云港石化园区第一家复工单位。盛虹炼化项目部高效、有序、细致的复工准备工作,赢得了盛虹炼化一体化项目建设指挥部的高度赞扬,被誉为园区战疫情抓生产的排头兵。

2月24日,天府新区安置房周边道路项目一片繁忙景象,天府新区管委会自然资源和建设规划局批准了项目部的复工申请,项目部正式复工。

随着四川省新冠肺炎疫情防控一级响应调整为二级响应,泸州市自来水户表改造(一期)工程项目部正式吹响复工复产的“集结号”。项目部自2月26日复工以来,采取“1235”激励举措,开足马力,抢抓工期,为确保项目阶段节点目标顺利实现打下坚实基础。

中国化学工程党委统筹安排部署,召开多次专题会议,推动集团公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产,做到“两手抓两手都要硬”。所属各企业积极行动,加大复工复产力度,提前精细筹划、创新工作方式方法、精细管理降低开支,在保证员工安全的基础上,有力有序推动了海内外工程项目的复工复产。



坚决打赢疫情阻击战

——发达控股集团有限公司

正值跨年之际,新冠肺炎疫情来势汹汹。疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情加快蔓延的严重形势,发达控股集团有限公司迅速行动起来,积极投入到疫情防控工作当中。

疫情出现后,发达集团高度重视,本着“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的原则,迅速成立了疫情防控领导小组,由党支部主要领导任组长,其他领导班子成员任副组长,统筹安排疫情防控工作,层层传导压力,落实责任。多次网上召开专题会议,研究部署疫情防控工作,下发了《发达控股集团有限公司防疫指南》,发挥党建引领优势,结合“守初心、担使命、保安全”组织纪律督导活动,动员组织广大党员干部,带领员工做好疫情防疫工作。为了保障顺利的复工以及复工后安全健康的工作环境,在疫情防控小组的领导下,做出了一系类举措:

一、第一时间通过微信公众号、微信群、云之家等宣传途径,大力宣传疫情通报、地方政策、返岗需知等疫情防控知识,引导职工正确认识疫情,积极健康地应对疫情。让员工及时、准确报送疫情情况,利用微信、云之家、电话等多渠道、多途径、多形式和员工保持24小时联系畅通,密切盯控,做到实时掌控、及时响应。

二、积极响应政府发出的相关政策,在达到复工要求、拿到复工批复后,再通知员工准备复工。收集员工的个人轨迹证明、电子通行证等,并监督全体员工每日在疫情监测平台签到,实时监测员工的健康情况。

三、制定总部、项目复工的防疫方案,让每一位员工熟读并遵照执行。

四、采购充足的口罩、酒精、84消毒液、一次性手套、额温枪等防疫用品,切实保障员工上班的防护用品。

五、复工后每日进入园区前要先测量体温,体温正常喷洒酒精消毒后方可进入;办公前要先对个人工位进行必要的酒精消毒杀菌,开窗通风;办公时有事尽量电话沟通,不聚集不开会;用餐由员工自备餐具,用餐前后用沸水消毒,分三个时段进行用餐,一人一桌同一朝向就坐,用餐期间不讲话;每日对园区各个区域定时进行消杀,并做好记录;后勤人员工作时佩戴好口罩及橡胶手套,减少接触;对于外来人员量好体温,并询问接触史做好记录,消毒后放行。

六、各项目部防疫工作同样严格执行。在总部措施均到位后,集团领导班子分派到各个项目蹲点,对项目部实行封闭管理,严格把关项目防疫各举措。

七、充分发挥党员在疫情防控中的带头作用。除总部党员主动要求加入党员示范岗外,部分项目部还向支部申请成立项目部临时党小组,充分发挥了模范带头作用,调动了全体员工的积极主动性。

1月27日,发达控股集团有限公司率先向江西省、湖北省红十字会捐赠200万元人民币,用于采购防疫物资等产品抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情。2月3日,在疫情防控的关键时期,号召各省项目部也积极奉献爱心,共同为构建和谐社会做贡献,贵州红果经济开发区两河新区南北2号路南段项目部负责人马智建同志立即响应号召,组织项目党员无偿捐赠12顶军用帐篷等物资给贵州盘州市红果经济开发区两河新区管委会,用于路口体温检测用。2月12日,发达集团全南县分公司员山小区、中西医项目部也捐3万元用于新型冠状病毒的防治工作。

全国一盘棋,上下一条心。面对这场严峻的疫情防控阻击战,发达集团迅速反应、积极行动,在确保员工生命安全和企业生产安全的同时,全力支援疫情防控,展现了强烈的社会责任感,用实际行动彰显了“云程发轫,达善天下”的企业使命。



施工细部显真章

——中建三局一公司基础公司王哲

在雷神山医院的项目施工现场,有这样一个年轻人,他身板柔弱,带着眼镜,说起话来慢条斯理、文质彬彬,一时间很难把他和传统印象中五大三粗的施工人员联系起来。但要说注重细节,却没人比他更在行,他便是中建三局一公司基础公司雷神山医院项目物资组王哲。

在雷神山医院这样的大型施工现场,最常见的景象便是延绵几公里长的材料运输车队。为了保障现场物料供应,诸如混凝土、钢筋、砂石等大宗建材都必须提前计划,确保现场每一道工序在施工的时候都“有米下锅”,决不能有因为材料不足而影响施工进度的事情发生。

雷神山建设后期是场内大规模的绿化施工工程。原本设计方出具的设计方案是1.5厘米草皮,但小规模施工后发现并不理想,美观程度没有达到预期理想。王哲和另外两位组员觉得在网上观察效果不够直观,便开着车转遍了整个江夏区,终于在某房地产售楼部门口找到了一款中意的草皮围挡,于是赶紧全角度拍照,并发送给在汉所有供应商,最后只用了半天时间便将新采购的4万平米新草皮运到了雷神山施工现场。

除了在大面施工中精益求精,王哲在一些很容易被人忽视的细微之处同样精益求精。在绿化施工过程中,原施工方案是使用绑扎钢筋用的钢丝扎条,但经过小范围施工后发现强度完全达不到,稍经踩踏,拼接处就会有裂口产生,极其影响美观。随后施工团队改用12毫米铁丝进行绑扎,效果也不尽理想。当夜,王哲与与组员一起,把他们平时采购过的各种零星材料在草稿纸上一一罗列,只要形状和性能适合当下草皮施工的,他们就画上一个圈,随着范围不断缩小,最后他们锁定了一种下水道里使用的“U”型攀踏步,作为本次草皮绑定施工的辅助材料。说干就干,物资组连夜联系供应商,先提供了100个U型踏步送往施工现场进行试验。经测试后,大家发现使用这种U型踏步对草皮进行固定,不仅安全牢固,而且使用量小,施工进度快。于是物资小组开始联系供应商大量采购,使得场地绿化工程顺利提前完工。

现场道路施工的最后一道工序就是给马路的下水口装上一道过滤器——雨水篦子。一旦下雨,这道篦子就会把各种杂物阻挡在外,以免堵塞下水道。传统工艺所采用的普通篦子,要求对其周边进行相应的混凝土固定,为达到相应的强度,单个篦子施工往往就要花费3-4个小时。而在时间就是生命的雷神山现场,任何一个可以节省工期的机会,基础团队都不会放过。经过又一次整理和筛查,王哲发现有一种立式的篦子非常符合雷神山现场的实用需求。这种篦子不仅不需要实用混凝土固定,而且安装方便,单个工人10分钟就可以完成安装操作,可以大大节省工期。物资组立刻拿着新方案找到技术小组进行讨论,大家一致认定这种方案切实可行。第二天,全部近100个立式雨水篦子便全部到位,并交付后续施工团队进行施工作业。仅仅一天时间,所有篦子便全部安装完成,比预计工期提前整整一天。

2月8日,武汉雷神山医院开始逐步交付,并陆续接受病患。各施工单位也已分期有序离场。离场前,物资组的小伙子们又重新走了一遍现场,再次确认了每一个施工细节都已经达到了预期标准,为雷神山医院建设交上了一份完美的答卷!



战在“疫”线上的老曾

——中国一冶交通公司曾维才

曾维才是中国一冶交通公司武汉经开项目部的一名“老”施工经理,并不是年纪大,而是资格老。因为常年在施工现场摸爬滚打,他皮肤黝黑,声音洪亮,同事们亲切地称他为“老曾”。

1月30日大年初六上午8点多,正在家里做早餐的老曾接到公司打来的电话,听说要上前线,他没想太多,立马放下锅铲,跟家人简单的交代后,像往常一样风风火火地出门了。老曾家住沌口,听说大家要在青山集合,驱车几十公里赶往公司大楼附近,没想到扑了个空。询问后才知集合地又换到了光谷,二话没说,又驱车几十公里赶往目的地,也是突击小分队此次援建项目之一——武汉市三医院光谷院区。

时间就是生命!为了尽快完成任务,突击队决定通宵作战。当晚,老曾就留了下来,除了兼顾现场施工情况,他还拿着手机不停地拨打电话。由于道路封锁,交通不便,不在武汉市内的工人全都无法前来作业,老曾只能一一联系有条件前来的工人。除了工人不好组织,施工所需的材料也同样不好组织,正值春节,材料供应商都已经回家过年了,而且现在疫情复杂再加上道路封锁,难上加难。

更难的是,突击队此次得到的任务中有一项需进入检验区(病毒污染区域)作业,医院方面提示:“检验区是目前为病人抽血检验及确诊病人治疗区域,存在极高的被感染风险。”这时候大家才知道,这不仅仅是一场与时间赛跑的竞赛,更是与生命的较量!“怕什么,我们都有九条命!”突击队员们互相鼓励,“为了完成任务,我们硬着头皮也要上!”最终,老曾他们只花了一天的功夫,就完成了检验区的隔断,而这个隔断也是三医院所有的医生和病人的安全防线!

由于医院附近的酒店已不接收住宿,老曾和队员们只能住在离医院40公里外的项目部。其实,老曾的家离项目部非常近,开车只需要五分钟。“家里孩子太小了,怕传染给他们,所以自行隔离了,保护好自己也是保护好他人。”同其他突击队员一样,老曾心里也有顾虑。每天工作结束的时间,就是跟家人电话视频的时间,每次都是报喜不报忧,至于要进入隔离区作业的事情,老曾更是不敢跟家人提起半句。

老曾家里的二宝才一岁多,正是牙牙学语的时候,活泼可爱,那是他的心头肉。一次,连续上了两个夜班的他,趁着白天超市开门,买好了可供家人吃几天的菜后,驱车赶往家里。因为担心自己可能会给家人传染上病毒,他便将菜放在家门口,但想看看二宝,忍不住回过头又让爱人打开门,自己远远地站在楼梯口向家里张望着,二宝看到了爸爸,大声地喊着:“爸爸,外面病毒,回家!回家!”看着爸爸不进门,立刻大声地哭闹起来,老曾只有哄着二宝说:“爸爸去给你买好吃的,一会儿就回。”

在疫情防控的关键时刻,中国一冶涌现出了一批像老曾这样的同志,他们临危不惧、挺身而出,舍小我成大我,舍小家为大家;他们敢于担责、勇于担责、善于担险,为人民的安全筑起了一道道防线。

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