2020年6月18日至20日，中国施工企业管理协会分三次组织召开网络视频会议，宣贯建设工程全过程质量控制管理理念，解读管理规程，介绍咨询要求，部署下步工作。中国施工企业管理协会副秘书长孙晓波，协会总工程师工作委员会办公室负责人员，参与全过程质量控制管理咨询项目的专家及参建各方企业领导、质量负责人、项目部人员约1000人参加了会议。

会议对协会建设工程全过程质量控制管理咨询工作进行了总结回顾，提出了今后工作的希望要求，明确了咨询思路，作出了具体安排。会议指出，建设工程全过程质量控制管理咨询工作，是协会历经多年试点、谨慎论证、精心准备、认真实施的一项探索性工作。期望通过这项工作，探索出新的工作方式来更好推动行业高质量发展。会议强调，在下一步工作中，要坚持线上和线下并行，质量和管理并重，咨询和指导并存，创优和提升共举的工作思路。通过线上对项目资料的前期把关和项目现场的后期核查，做到线上线下联动咨询；通过项目质量管理体系和实体质量两手抓、两手硬，实现咨询效果最大化。工作中，既为企业和项目提供“自选动作”的咨询服务，更要进行“规定动作”的咨询指导，帮助企业整体、均质提高质量水平；既要发挥好有限创奖工程“领头羊”的示范作用，更要实现广大工程项目质量水平全面提升的整体效应，真正推动行业质量跨越。会议明确，协会将把网络宣贯会作为常态，促进全过程质量控制管理理念在行业内落地生根，推动行业质量水平不断提升。

中施企协会议现场

宁波市轨道交通集团有限公司会议现场

陕西九建集团有限公司会议现场

山西建工集团有限公司会议现场

与会代表一致表示，本次会议内容丰富、形式灵活、重点突出、专业性强，为下一步工作指明了方向，理清了思路，明确了安排，也为今年的全过程质量控制管理咨询工作打下良好基础。