踔厉奋发开新局 初心如磐向未来

——中施企协秘书处开展能力提升集中学习教育活动

悠悠万事，素质为重；千秋基业，人才为本。新年伊始，中国施工企业管理协会组织开展能力提升集中学习教育活动。2月9日，中国施工企业管理协会副会长李清旭以“关于加强自身能力建设的几点感悟”为主题进行授课，吹响了能力提升的进军号。副会长兼秘书长尚润涛主持学习活动并讲话。

李清旭副会长在授课中，结合协会工作实际及自身工作经历，围绕推动协会建设需要什么样的能力，如何提升能力进行了深入浅出的讲解。他强调，能力提升要解决的首要问题是信仰的问题。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住各种考验的精神支柱，是我们党百年来保持和发扬的优良传统。只有理想信念坚定的人，才能矢志不渝、百折不挠地为实现理想目标而奋斗，也才能有能力提升的紧迫意识和责任意识。秘书处人员要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，树立正确的世界观、人生观、价值观，努力在自己的工作岗位上实现自身价值，为协会发展贡献更大力量。

李清旭副会长指出，在新形势下，协会发展要与时俱进，就要不断加强自身能力建设，协会工作人员要注重八个方面的能力提升。一是提高再学习能力，既要加强哲学、历史、政治、经济、文学等公共知识的学习，更要注重跨领域、跨行业的专业知识学习，不断提升指导工作和实践的理论水平。二是提高策划能力，要紧紧围绕国家政策、行业发展战略，准确把握引领行业发展的正确方向，找准协会的工作定位，结合企业实际，探索形成科学的工作模式，增强谋划工作的针对性实效性，推动协会可持续发展。三是提高组织能力，要注重和加强组织形式、资源配置、运行机制、制度保障、监督反馈、品牌文化需求等，保证工作落实的质量和效果。四是提高协调能力，要从政策协调、组织协调、机制协调、资源协调、内部协调、外部协调、社会协调等方面加大工作力度。五是提高创新能力，要从理论知识、创新机制、创新制度、创新组织、创新工作、创新制度、推广机制、循环机制配置等方面下大功夫。六是提高沟通能力，要注重哲学理念、价值体现、法律意识等把握和运用。七是提高判断能力，要注重性质识别、判断时效、策略、结果及后评价。八是提高文字能力，要准确把握文字材料的要素，包括受众对象、思想要点、文体类别、简明扼要等。

尚润涛副会长兼秘书长在讲话时强调，能力建设贯穿协会工作始终，各部门和全体员工要善于学习、善于总结，注重和加强专业知识储备、工作技能提升，不断提高理论水平和工作水平，提升协会工作质量效果；要树立创新意识，持续开拓创新，不断激发工作活力；要加强团队建设，各个部门及部门之间，要相互学习，取长补短，搞好能力建设的帮带提升，领导要帮带员工，老同志要帮带新同志，新同志、老同志各有优长，要相互学习，共同提高。

秘书处明确，要继续搞好年度理论学习、业务学习，用好学习强国平台，开展学习竞赛。要在“七一”前后以党小组为单位围绕业务建设、能力提升组织开展辩论比赛，引导大家学以致用，切实增强干好协会工作的本领能力，努力为协会建设发展贡献智慧和力量。

大家一致感到，通过集中学习进一步坚定了理想信念，掌握了工作的方法论，明确了努力方向。大家表示，要将进一步苦练内功，夯实本领，以水滴石穿的毅力、只争朝夕的努力、坚如磐石的定力，以崭新的面貌迎接新的挑战，为协会发展谱写新的篇章，以优异的成绩向党的二十大献礼。