中国施工企业管理协会文件

中施企协培字[2005]2号

关于举办“施工企业工程项目管理中成本管理与控制实用操作方法研讨班”的预备通知

各会员企业及有关单位：

    我国建筑市场历来竞争十分激烈，施工企业普遍中标价偏低，高产值，低效益。不少企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善，管理水平不高的状况。为协助施工建设企业做好成本控制、成本核算、成本分析工作，提高项目管理水平和经济效益，建立可操作性工程项目成本控制体系，中国施工企业管理协会培训部决定于3月30在广州市举办“施工企业工程项目管理中成本管理与控制实用操作方法研讨班”，现将有关事项通知如下：
    一、研讨内容：
    1、以目标成本管理为核心的项目管理法
    2、项目成本控制和核算
    3、工程目标成本设计与控制的操作
    4、承包基数测算的具体方法、步骤及成本测算实例分析
    5、目标责任制承包方案的主要内容、形式、考核、奖罚标准
    6、“三边”工程项目的成本管理
    7、工程项目的施工组织与管理
    8、项目经理部的组建与解体
    9、项目经理的责、权、利
    二、授课教师：
    1、上海隧道有限责任公司总经济师
    2、中国建筑第三工程局一公司有关人员
    三、学习时间：6—7天(具体地点另行通知)
    四、学习人员： 总会计师、总经济师、财务经理和相关部门负责人、项目经理、预算、会计成本管理人员等。
    五、学习费用： 每人收取培训费用人民币1280元(含讲课费、资料费)。食宿、交通、考察统一安排，费用自理。
    六、报名方式： 请参加研讨班的同志，将本通知所附“报名回执表”填好，务必于3月20日前电传或电邮至中国施工企业管理协会培训部。
    七、联系方式：
    地 址：北京市海淀区北小马厂6号华天大厦4层中国施工企业管理协会培训部
    邮政编码：100038
    联 系 人：唐菊珍 马玉宝 韩磊
    联系电话：010-63422929转1009、1611或1612
    传 真：010-63422929转1617
    E—mail：peixunbu@cacem.com.cn

    附件：

中国施工企业管理协会培训部

二OO五年三月一日

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