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中国施工企业管理协会文件

中施企协培字[2005]2号


 

关于举办“施工企业工程项目管理中成本管理与控制实用操作方法研讨班”的预备通知

各会员企业及有关单位:

    我国建筑市场历来竞争十分激烈,施工企业普遍中标价偏低,高产值,低效益。不少企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平不高的状况。为协助施工建设企业做好成本控制、成本核算、成本分析工作,提高项目管理水平和经济效益,建立可操作性工程项目成本控制体系,中国施工企业管理协会培训部决定于3月30在广州市举办“施工企业工程项目管理中成本管理与控制实用操作方法研讨班”,现将有关事项通知如下:
    一、研讨内容:
    1、以目标成本管理为核心的项目管理法
    2、项目成本控制和核算
    3、工程目标成本设计与控制的操作
    4、承包基数测算的具体方法、步骤及成本测算实例分析
    5、目标责任制承包方案的主要内容、形式、考核、奖罚标准
    6、“三边”工程项目的成本管理
    7、工程项目的施工组织与管理
    8、项目经理部的组建与解体
    9、项目经理的责、权、利
    二、授课教师:
    1、上海隧道有限责任公司总经济师
    2、中国建筑第三工程局一公司有关人员
    三、学习时间:6—7天(具体地点另行通知)
    四、学习人员: 总会计师、总经济师、财务经理和相关部门负责人、项目经理、预算、会计成本管理人员等。
    五、学习费用: 每人收取培训费用人民币1280元(含讲课费、资料费)。食宿、交通、考察统一安排,费用自理。
    六、报名方式: 请参加研讨班的同志,将本通知所附“报名回执表”填好,务必于3月20日前电传或电邮至中国施工企业管理协会培训部。
    七、联系方式:
    地 址:北京市海淀区北小马厂6号华天大厦4层中国施工企业管理协会培训部
    邮政编码:100038
    联 系 人:唐菊珍 马玉宝 韩磊
    联系电话:010-63422929转1009、1611或1612
    传 真:010-63422929转1617
    E—mail:peixunbu@cacem.com.cn

    附件:

中国施工企业管理协会培训部

二OO五年三月一日


 

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