中国施工企业管理协会文件

中施企协培字[2002]17号

关于举办企业资本运营及经营管理操作实务研讨班的通知

各会员企业及有关单位：
    党的十六大报告中指出，全面建设小康社会，最根本的是坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力。坚持和完善基本经济制度，深化国有资产管理体制改革。目前国有企业改革已进入攻坚阶段，绝大多数企业按照"三改一加强"的原则建立了现代企业制度。但是，还有一些企业正处于探索阶段，尚未改制。众所周知，无论企业改制与否，加强企业管理应是企业的永恒主题，经营管理则是企业管理的重中之重。据我们了解还有相当一部分企业经营管理比较粗放，效益低下，尽快提高经营管理人才业务素质和水平，已引起许多企业的高度重视。应广大企业要求，我协会拟于2003年1月中旬在北京市举办"企业资本运营经营管理操作实务"研讨班，其目的是为了帮助广大企业培训管理人才，使其尽快提高企业经营管理水平。届时，我们邀请有关专家和先进企业的领导讲课并介绍实际操作经验，并组织相关考察。现将有关事项通知如下：
    一、研讨内容：
    1．企业经营管理组织的建立及职责划分。
    2．企业资本经营管理。
    (1)资本经营的概念及特点。
    (2)资本经营在企业(集团)内外部的运营方式。
    a. 企业买卖与产权交易。
    b．资产大重组；有限责任公司改制重组；小企业剥离重组；企业分立重组；企业兼并、破产、收购重组；投资办企业；部分资产剥离重组；企业债务重组等。
    c．企业资产重组与结构调整人员分流的结合。
    (3)资本经营中国家有关政策性支持与难点、热点问题的解决思路。
    (4)企业经营中风险预测与防范。
    3．企业生产经营管理。
    (1)企业内部市场运行机制的建立和生产要素的优化组合。
    (2)企业经营综合计划的编制。
    (3)总包与分包管理模式的建立与运行。
    (4)企业内部"六种承包模式"的确定与考核。
    a．全额利费保全承包；
    b．制造成本承包；
    c．成本包干承包；
    d．产值利费承包；
    e．整体分包；
    f．专业分公司年度承包。
    (5)项目经理部、专业分公司在承包中上交公司利费的原则与测算方法。
    (6)机关对项目承包后的服务与监控。
    (7)项目工程目标成本设计。
    (8)项目工程审计、奖惩兑现。
    (9)建立"五种"新型分配制度及工资总额的分配测算。
    (10)工程洽商、索赔和竣工结算管理。
    (11)经营管理配套制度的建立(规章制度案例)
    (12)经营管理与财务、工程、材料、审计、劳资等有关业务的衔接问题。
    (13)经营管理中若干难点、热点问题的解决思路。
    二、学习时间：7--8天(具体时间另行通知)
    三、学习费用：每人交培训费700元(含资料费)，食宿、交通、考察统一安排，费用自理。
    四、参加人员：各企业高级管理人才、资产、经营、财务、劳资、项目经理、预算、企管等人员。
    五、报名时间：从即日起到12月30日。
    请参加研讨班的同志，将本通知所附"报名回执"填好，务必于12月30日前寄至中国施工企业管理协会培训部。
    地   址：北京市西城区百万庄大街41号华德商都5028号
    联系人：张玉成 马玉宝
    电   话：68333814 68334903 13910768067
    电   传：68331142 68333814
    邮   编：100037

中国施工企业管理协会培训部

二OO二年十一月二十八日