关于征集工程建设企业创新管理典型案例的通知
中施企协科委字〔2022〕23号
各关联协会、会员企业及有关单位：
创新管理的核心是以组织结构和体制上的创新，确保企业采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能的组合，为社会提供新产品和服务，使企业具有内生自发的、可持续的创新能力。近年来，创新管理理论已经成为企业管理的指导理论，对企业转变管理理念、增强创新能力具有重要的指导意义。
为贯彻落实习近平总书记关于创新的系列重要论述，总结推广企业创新管理的典型做法和先进经验，促进企业“硬科技”和“软实力”融合发展，我会决定开展工程建设企业创新管理典型案例征集活动。现将有关事项通知如下：
一、征集对象
工程建设行业设计、施工等企业。
二、征集内容
（一）创新体系建设。充分发挥创新是第一动力作用，围绕国家和行业发展战略需要、市场竞争需求和企业发展实际，构建以“创新”为核心的组织、机制、资源、决策相互作用的企业管理体系的先进经验。
（二）战略创新。勇于突破企业传统发展战略思考方式，树立向“创新”要市场、要质量、要效益、要发展的新思维，把企业发展战略转变为创新发展战略的先进经验。
（三）组织创新。持续推动企业组织改革，对组织机构、管理流程、人员配置、职责分工等进行调整与变革，提高企业自主创新能力与效率的先进经验。
（四）制度创新。持续深化企业管理制度改革，激发全员创新活力，营造鼓励、激励创新的良好生态，打造符合创新驱动发展战略需要的制度环境的先进经验。
（五）市场经营方式创新。充分发挥科技创新对企业开拓市场的支撑引领作用，通过科技创新与市场经营工作的紧密结合，为企业开辟新业务领域、持续提升市场份额的先进经验。
（六）科研项目管理创新。积极探索“揭榜挂帅”和“赛马”等制度，开展新产品、新工艺、新技术的科技研发，形成具有自主知识产权的关键核心技术或主导产品的先进经验。
（七）科技成果转化模式创新。重视科技成果推广应用，创新研发成果孵化和辐射机制，取得显著经济社会效益的先进经验。
（八）人才工作创新。积极践行“人才是第一资源”理念，不断探索完善人才培养体系及管理、激励机制，激发员工创新活力，为企业培养创新领军人才和团队以及大批青年后备军的先进经验。
（九）企业创新管理其他方面的先进经验。
三、征集方式
采取限额推荐方式。在企业自愿的基础上，由各行业工程建设协会、各省（自治区、直辖市及计划单列市）建筑业（工程建设）协会（施工行业协会、联合会）、国务院国资委监督管理的中央企业总部组织推荐。
各关联协会及中央企业总部每家可推荐6个案例。
四、申报资料及要求
申报资料包括基本信息和成果总结两个部分。
（一）基本信息。填报的信息应准确有效，并加盖企业公章。
（二）成果总结。案例成果总结应主题鲜明、文字简洁、条理清晰，不超过5000字。各层次编号依次为“一、”“（一）”“1.”“（1）”，其中，标题“一、”为三号黑体字，标题“（一）”为三号楷体字，其他内容均为三号仿宋GB2312字体。图表须标注编号和图题（置于图片下方）、表题（置于表格上方），确保清晰度。
五、展示交流
（一）对上报的典型案例，经中施企协科委专家委员会有关专家审定，择优在“2022年工程建设行业科技工作大会暨科技成果竞赛交流会”上进行宣传、展示和交流。
（二）组织企业创新管理专题对标交流活动，选择有代表性的典型案例企业进行学习观摩。
（三）编印《工程建设企业创新管理典型案例集》，供企业借鉴。
六、其他事项
（一）征集活动不收取任何费用。
（二）请各推荐单位认真组织、严格把关，并于7月20日前将推荐函及申报资料的盖章扫描件发至keji@cacem.com.cn。
七、联系方式
江鸿 010—63253475
孙鹤 010—63253419
中国施工企业管理协会科学技术委员会
2022年7月8日