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中国中铁隧道股份有限公司总经理唐忠对太焦项目提出四个方面的要求

10月21日,在太焦项目成功举办太焦铁路全线隧道施工观摩会后,中国中铁隧道股份有限公司总经理唐忠来到神农隧道1号斜井工地检查。公司总经理赵全民、副总经理薛景沛参与本次检查活动。

唐忠首先到隧道掌子面检查了施工组织和开挖情况,随后对洞口的安全讲评室、调度指挥中心的施工区远程调度指挥系统和隧道地质情况进行了详细了解,并对现场的整体布局和临建宣传效果进行了察看。唐忠对太焦项目现场的总体构思和规划表示认可,对项目进场四个月来取得的进步和成绩表示肯定,并对项目提出了四个方面的要求:

一是要紧紧围绕业主“高起点谋划、高标准开局、高效率推进”开展工作。太焦项目已经在高起点谋划、高标准开局方面做了很多工作,并且得到业主的认可,接下来关键要在高效率推进方面下功夫,主要在组织进度、质量安全、资源组合、包括路地关系等方面都要高效率推进。

二是要抓住山岭隧道的核心工作。隧道开挖成型、超欠挖控制水平和进度是山岭隧道的核心工作,要分工区、分重点抓好落实。同时要严格控制工程质量,确保质量安全,与工程匹配的验工计价等重点工作也要高标准、高效率的同步推进。

三是作为隧道和地下工程领域的国家队,内心要有底气、要有骨气,要理直气壮的走在前面,做好表率。同时要保持学习的态度,及时了解掌握行业和兄弟单位情况,不断提升自己。

四是要按照要求落实好创优规划、人才队伍培养。现场工作要有分工、要有责任、要有落实,最终所有的工作都要落到隧道掌子面,通过掌子面的成效来实现项目的高效率推进。

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