“住宿难、饮水难、洗澡难、取暖难、娱乐难……”这是绝大多数建设施工企业一线员工们生活的真实写照。那么，如何改变这一现状？近两年来，重庆能源巨能集团川九建设公司在开展标准化项目部建设中，公司和项目部工会与党政部门积极参与配合，始终坚持“以人为本”的发展理念，全面做实“民生” 问题是第一要务，从而改变了施工企业现状。如今，员工们深有感触地说：“我们的生活指数和施工企业的形像都得到了提升！”

把住宿问题放在重要位置                                              

该公司是以矿建、安装、公路、桥梁、隧道、水工隧洞、市政建设等综合国有施工企业，项目部员工走南闯北，常年在自然条件恶劣、温差大的偏远山区和戈壁荒野施工，住的都是油毛毡加围席板房，冬冷夏热。

而今，该公司所有施工项目部的员工住的都是钢化建筑材料房，并配有空调。各项目部已建成1108个单间宿舍，每个职工按7.5平方米左右独立生活空间配备宿舍。仅第一项目部就投入600多万元，极大改善了一线员工的居住条件。住宿环境的改善，使员工们能够安居乐业。

改善员工澡堂和食堂卫生状况

流动施工的项目部用水普遍存在问题，但项目部保证让员工每天都能洗一个热水澡，换一套干净的工作服，保证有清洁饮用开水。有的项目部为确保员工饮水健康，还购置全自动逆渗纯水机设备，让员工喝上干净的纯净水。项目部还要求员工食堂尽可能地多搞一些花色品种，努力改善员工的伙食和卫生状况。同时，还着力提高井下员工生活质量，实现井上井下员工同餐。

解决员工的后顾之忧

员工子女随父母流动到施工所在地，入学读书成为问题，项目部有专人负责联系员工子女就近入学。同时，项目部还建了夫妻房和探亲房，从而增强了项目部的凝聚力，促进了和谐、安定、团结。

面对70多个项目部分散在全国11个省市区的现实情况，他们开通互联网络，让远在天涯的员工通过网络获得新知识，并及时阅读到集团和公司发布的信息。

同时还设立网上信箱和OA办公系统，更好地征集员工的建议和诉求，拓宽了民意表达渠道。

第一项目部职工学习室

丰富员工业余文化生活

过去，施工项目部流动到大山旮旯和戈壁沙漠，员工业余时间除了看电视，就是喝酒打牌，文化生活较贫乏。如今，他们不仅建起球场，办起宣传栏、阅览室、娱乐室，还添置电脑等硬件设施。项目部工会组织开展篮球、拔河、“坝坝舞”比赛及文艺晚会、读经典、讲安全故事等活动；尤其是“坝坝舞”跳出了一线员工、家属健康幸福欢乐，舞出了几十年的沧桑巨变。丰富多彩的活动让员工求知增智、陶冶情操、休闲娱乐等，从而激发了员工的活力，使员工心情舒畅地投入到工作之中。

项目部职工健身场