11月9日，安徽三建公司在五楼会议室召开制度文件解读分析会，该司董事长、总经理、党委书记左登宏，副总经理张斌、何洪春、李建成，财务总监陆春涛，机关部门正、副职，合肥地区基层单位领导班子成员、文件管理员以及部分项目经理、安全员、技术员、材料员等110余人参加了会议。会议由副总经理张斌主持。

    会上，技术质量部、成本合约部、安全生产管理部等18个职能部门对公司现行的166份制度文件和规定进行了分析解读，对需修订和废止的文件进行了说明，对参会人员提出的问题给予了解答；与会项目人员代表对部分文件在执行中存在的问题提出了修改建议。分管领导指出了公司文件应结合“营改增”、集团巡视检查、审计等要求及时进行完善；同时，对文件制定、修缮提出了意见、建议。

   左登宏最后对公司文件管理、执行作出了要求。左总要求，一是部门制定的制度文件要具有执行性，多采纳基层单位具有建设性的建议，不具有执行性的文件应废止，或完善后重新下发；二是各职能部门必须梳理好所出台的制度文件，根据文件发送对象级别进行归类；三是本部门要熟悉部门制度文件，并督促有关基层单位进行学习；四是出台三年以上的制度文件应结合企业的实际情况，行业发展形势，以及企业信息化建设等管理新要求，重新修订下发，如确需保留，应修改发文时间后再下发。