11月21日下午，中国二十冶集团有限公司2016年11月份总会计师工作例会在沪召开。各子公司、分公司委派总会计师、集团公司财务资产部、财务共享中心、上海二十冶财务部负责人及相关人员参加了会议。

各单位总会计师着重对全年财务预算指标预计完成情况进行了汇报，并对项目财务管理存在的问题提出了相关建议。

王秀珍总会计师在听取完汇报后，对当前集团公司财务管理工作要求以及下一步的工作思路进行了部署：

一是提高财务信息质量。各单位要严格遵守《会计法》及《中冶财务内控手册》，按中冶集团要求，真实、准确、完整、及时地反映本单位的经营情况、财务状况，进一步夯实财务会计报表数据，建立良好的价值驱动导向，为各单位年度绩效考核提供真实有效的依据。

二是高度重视会计信息质量专项核查工作。本次核查要根据企业会计准则，按照核查要点全面核查会计信息质量，注意会计信息原始资料提供的真实性及合理性，下一步要建立会计信息质量责任制。

三是梳理财务管理模式。按中冶集团“四级法人、三级财务管理”的要求，集团的财务管理权限只能到子、分公司，子、分公司不得再将财务管理权下放。要结合董事长提出的加强项目管控要求，建立财务的分级授权管理体系和办法，对所有财务管理文件进行梳理与修订，此项工作要在2017年上半年全部完成。各单位总会计师要多了解项目现场具体情况，集团公司财务部、共享中心也要多了解子、分公司情况，多与基层沟通，做到下沉式管理和服务，真正发挥财务的监控、服务和支撑作用。

四是重视本次税务自查工作。各单位的税务自查工作应切实到位，查出可能的税务风险点，及时处理风险问题，对于税务清查工作提供的资料应提前完善。

五是组织好年底项目盘点和“两金”清欠工作。各单位总会要组织各部门对项目进行全面盘点工作，全面掌握在手项目的经营情况，从而认真规划2017年的预算指标，2017年的预算编制要有科学、合理的依据。各单位要充分利用元旦、春节的时机，按照总经理提出的“五落实”要求，专人专项抓结算、资金回收，实实在在降低“两金”余额。