12月21日上午，中铁一局党风廉政建设责任制和厂务公开第三检查组组长、集团公司工会主席、副总经理王力，工会副主席李晓平、劳动保障女工部部长张方、纪委监察部监察员李贺一行，在深入马鞍山中铁水务、广德中铁水务等污水处理厂进行实地查看后，对水务事业部机关本部2016年党风廉政建设和厂务公开工作进行了专项检查指导。

　　检查期间，检查组采取职工民主评议、问卷调查、查阅资料等形式就各项工作开展落实情况进行了全面检查了解。在听取了水务事业部党总支书记、总经理王文刚关于党风廉政建设和厂务公开情况的工作汇报后，检查组一致认为水务事业部党建组织机构健全，制度完善，台账资料规范，厂务公开全面，建议水务事业部利用其项目公司工作环境稳定优美的特点，更好的开展党建和工会工作。

　　王力对事业部各项工作及其所属项目党风廉政建设和厂务公开工作给予了充分肯定。王力指出，水务作为集团公司的新兴板块，从09年正式成立以来，从无到有、从小到大、从弱到强，离不开集团公司各级领导的重视支持和水务人的辛勤努力。王力强调，水务事业部要抢抓当前水务环保发展的大好机遇，开拓进取，攻坚克难，努力将水务事业打造成集团公司可持续发展的新的经济增长点。

　　针对水务事业部下一步的重点工作，王力提出六点要求，一要进一步加强对党的十八届六中全会精神和全国国有企业党建工作会议精神的学习领会和贯彻落实。要树立看齐意识，加强对“四个全面”的深入理解，把从严治党作为今后一段时间党建工作的重点来抓;二要进一步树立做大做强水务的信心和决心。加大对水务板块的宣传，让大家更多的了解和知道水务发展的情况。打铁还需自身硬，要加大解决内部矛盾和问题的力度，不断开拓水务市场。要认识信心比黄金重要，水务领导班子要带头树立信心和决心，带领全体员工把水务事业做大做强；三要进一步加强成本管理，通过实施集采管理、保证机电设备的完好率，加大对项目公司的效能监察，做到放权不失控，不断提高运营水平和盈利能力;四要进一步加强风险管控。水务项目作为投资业务，要做好前期调研和论证工作，从合同拟定开始，在项目的整个生命周期内，不断研究总结经验，建立健全管理体系，为后续经营规避风险;五要进一步加强团队建设。企业文化对员工的影响是潜移默化，以集团公司优良的企业文化和价值理念等为依据，结合水务实际，统一着装和宣传标准，培育出具有水务特色的企业文化；六要坚持以人为本，建设水务温馨幸福家园。事业部该给员工投入的设施一定要投入到位，工会要根据水务项目长期稳定运营的特点，积极打造集团公司“以厂建家”的典范。

　　最后，水务事业部党总支书记、总经理王文刚做了表态发言。水务事业部在家领导及管理人员参加了会议和民主测评。