中央经济工作会议明确提出了“2017年要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策”，中央也明确把“稳中求进”总基调定为治国理政重要原则。中铁二十三局集团四公司面对世“界经济深度调整和国内经济走势仍然分化，建筑行业风险逐步走高，原材料和劳动力成本不断上涨，成本管控压力增大，企业经营趋向微利与无利”的重大挑战，于11日至12日在成都机关召开了本单位2017年财经工作会议。全公司45个单位、88名计划、财务人员、机关相关部室负责人员齐聚成都青羊区工业总部基地参加了本次会议。公司主管领导王连华到会并作了“深刻认识企业经济运行中的薄弱环节，切实解决好管理中存在的突出问题；以做好项目基础管理为抓手，全面提高企业管理水平；切实落实‘法人管项目’，着力提升项目成本管控水平；强化风险预控，防范各类经济风险；狠抓人才队伍建设，为项目提供强大人才支撑”等“五个方面”的重要讲话。副总经理、总会计师黄玉银作了题为“重责任转作风夯基础推创新不断提升财务管理的价值创造能力”的工作报告。其他领导出席了会议。

黄玉银在工作报告中首先肯定了2016年公司财经工作在艰难中所取得的成绩，同时深入分析了过去一年财务工作面临的潜在风险以及存在的具体原因。就2017年如何围绕以“控风险、抓基础、提效益”为目标，以制度建设为手段，以责任落实为抓手，以项目管控为突破口，以提质增效为引领，狠抓资金管控，有效防范风险，努力保持营业收入，持续改善资产负债率和经营现金流指标，提出了2017年企业“七大”财经工作重点。一是进一步加强资金管理，提高风险预控能力；二是进一步加强项目财务基础管理，提高财务重大事项管控力度；三是进一步推进责任成本管理，提高项目提质增效能力；四是进一步夯实日常基础工作，着力提高税务管理能力；五是进一步做好迎检迎审工作，充分发挥审计监督职能；六是进一步规范财务基础工作，切实完善财务内控运行体制；七是进一步加强财会队伍建设，不断提高财务人员自身素质。黄玉银指出，要进一步完善会计人员委派制，坚持“德才兼备德为先”的用人原则，扩大推行大型项目总会计师制度，加快年轻财会人员的培养力度，大胆启用优秀年轻财务人员担任项目财务主管；要加大人才引进力度，有计划接收财会专业大学毕业生充实到财会队伍；要建立健全会计人员考核机制，提高财会人员工作积极性和创造性；要加强财会人员业务培训和鼓励自学相结合，发挥优秀人才的辐射带动作用，促进财会队伍整体素质的提高。

与会人员，围绕主管领导的重要讲话精神和“七大”工作重点，以及财务工作如何做到“看得见、算得清、管的住”和“事先算赢、分析预警、创造价值”工作要求，进行了认真、深入、全面的讨论。在讨论中，大家纷纷表示，认清国际国内经济形势，增强忧患意识，在实际工作中、在本职工作岗位上“重责任转作风夯基础推创新不断提升财务管理的价值创造能力”，创新财务管理模式，提高财务管理能力，规避各类经营风险，坚定信心，顽强拼搏，为进一步提高企业财务管理水平，提升企业经济运行管理质量，实现企业持续稳定健康发展而努力奋斗。