前日，中国施工企业协会公布了2016-2017年度第一批国家优质工程奖评选结果以及突出贡献者名单，中铁二十三局集团四公司参建的新建兰渝铁路引入重庆枢纽工程兴隆场编组站工程和该公司的刘志军同志榜上有名。新年的第一大利好消息传到该公司，广大员工无比激动，倍感振奋，为2017年新的征程、新的挑战、新的考验增添了无穷的信心，为完成2017年各项新的目标节点奠定了坚定的决心。

新建兰渝铁路引入重庆枢纽工程兴隆场编组站是兰渝铁路控制性重点工程，位于重庆市沙坪坝区回龙坝镇境内，为全国路网性编组站之一。设计规模为纵列式双向三级六场，分上行和下行系统，北端设有环到线。上下行系统规模相同，均为到达场设12条到发线、出发场设15条到发线，编组场设39条调车线（其中预留9条），交换场设调车线6条，最大解编能力达24102辆/日，总投资32.7亿元，开工时间2009年9月,2013年11月正式投入运营。兴隆场编组站全长6600米，横向最大宽度536米，占地面积5700余亩，全站共计路基填方1002万立方米，路基挖方1176万立方米，涵洞17座，框架桥10座，道岔380组，铺轨171公里。房屋162栋，总建筑面积：148066平方米。

在编组站施工中，项目部领导班子按照公司领导“过程控制标准化、现场管理标准化、人员配备标准化、进场设备标准化、管理制度标准化”以及“保安全、保质量、保工期、保效益、保形象”的“五化五保”要求，狠抓班子建设、狠抓组织建设、狠抓项目建设、狠抓过程控制、狠抓队伍管理、狠抓规范化管理。牢固树立“质量重于泰山”的管理理念，严格按照《质量振兴纲要》和《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》精神，科学管理，精心组织，将“追求卓越 铸就经典”的国优精神贯穿于施工生产全过程，把“精耕细作，精益求精，精度到位，精品创誉”作为现场管理的指导思想，一是贯彻一个“责”字：加大安全质量问责的奖罚力度。要求领导干部和管理人员把责任落实在岗位上，员工把责任落在饭碗上，时刻绷紧安全质量这根弦。二是确立一个“标”字：严格落实质量和安全工作的有关文件、规章制度、立标打样，要求人人上标准岗、干标准活、出优质果。三是突出一个“严”字：坚决执行质量一票否决制，工程质量达不到标准不验收，所有材料不经试验不使用，技术交底不清楚不开工。确保严字当头，为实现创优目标奠定了坚实基础。同时还把安全、质量、进度、责任、目标落实到人头、具体到班组，执行日检查、周汇报、月总结工作制度，并在班组之间、工序之间积极开展“比进度、比质量、比安全、比成本、比文明施工”劳动竞赛活动，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，不断完善各项安全生产管理制度和安全防范预案，改善安全生产设施和设备，完善安全生产管理措施，加强安全生产执行力度，切实将安全生产、质量管理落实到施工生产每个环节、每个角落，杜绝了在抢抓生产进度的同时忽视安全和质量工作的思想。现场管理人员坚持以身作则，做到24小时轮流值班，蹲在工地、盯在现场、把关细节。

由于制度到位、管理到位、组织到位、措施到位、卡控到位、履职到位、责任到位，安全质量意识到位，从而确保了兰渝铁路新龙场编组站施工过程中的绝对安全和工程质量的绝对保证。在2016—2017年度国家优质工程奖评选中，中铁二十三局集团四公司参建的新建兰渝铁路兴隆场编组站突出重围，一举夺魁，最终捧回了工程建设质量最高奖项“国家优质工程奖”。