春节后，中铁十七局集团各工程项目已是一派机械轰鸣、紧张繁忙的景象，伴随着复工节奏，各单位、各工程项目迅速学习贯彻落实集团公司刚刚印发的《工程项目安全质量情况奖罚通报制度》，与正在进行的复工安全大检查同时进行，为全年安全生产工作奠定扎实基础。

为进一步加强工程安全质量管理的有效性，集团公司印发了《工程项目安全质量情况奖罚通报制度》，工程安全质量问题按照管理行为和各专业进行分类汇总，对通报的具体问题进行了描述。对工程项目的表扬或奖励，工程公司作为项目的业绩给予肯定；对通报的安全质量问题，工程公司负责调查处理。集团公司奖励通报与子（分）公司、项目年度安全质量考核挂钩。各工程项目严格执行国家、行业、集团有关工程安全质量管理的法律法规、制度办法，细化内控制度，加强过程管控，总结先进经验，创安全文明工地，建合格工程。

为确保实现“开门红”，春节后，全集团各工程项目组织召开节后复工动员大会，通报项目人员返岗及各工点复工情况，要求严格按照业主复工标准，做好人员设备复工工作，下达年度施工计划，并就重点工程产值和形象进度提出要求。“必须强化安全意识，彻底消灭隐患……”青岛地铁1号线复工当天进行了“班前安全教育课”，对施工现场用电线路等开展了全方位、无死角的安全隐患大排查。全集团各项目均开展了复工督查跟进。各项目总工程师、安全总监牵头，对项目复工情况进行专项督查，督促，制定复工计划，签订安全生产责任书，安排课时进行员工安全培训，建立健全隐患排查治理工作机制，做实、做细安全工作，确保迅速平安掀起施工大干。

目前，该集团国内252个在建项目、国外29个在建项目全面进入复工生产状态，施工生产安全、平稳、可控。