2017年，是湛江钢铁全面进入生产经营的第一年，也是实现“四达”目标的攻坚之年。面对这一挑战，作为湛江钢铁全天候生产运营服务商的中冶宝钢技术服务有限公司，如何当好配角助力湛钢“四达”目标实现，担负起供应商主力军应有的责任？

对这一问题，中冶宝钢技术第四分公司在湛钢二届二次“双代会”上已明确表态，那就是要极大的调动全体员工工作激情，以主人翁姿态，立足岗位，以持续开展“爱岗敬业做表率，精益运行当能手”活动为抓手，全力为湛江钢铁保驾护航，助推湛江钢铁“四达”目标全面实现。

回顾2016年，中冶宝钢技术公司在服务湛钢生产过程中，无论是生产协力还是设备检修业务方面，均发挥了较好的作用，顺利保障了一期二步工程项目投产，并与湛江钢铁党组织共建，联合巡检，找不足，补短板，强化现场管控，开展员工技能培训等工作，确保了湛钢生产安全的有序开展。

为担负起服务湛江钢铁的重任，持续做好生产运营服务，全面提升各项服务能力，2017年年初，中冶宝钢技术第四分公司及时召开管理工作研讨会，紧紧围绕安全生产，基础管理，人员培训及效率提升等方面进行专题研讨，集思广益发掘新思路，寻找新亮点。第四分公司的管理者们纷纷表示，要发扬湛钢“15.9”精神，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，热情工作，精心管理，精细运行，抓好各项工作，为湛钢全面实现“四达”目标，贡献一份力量。

站在湛江钢铁2017年的宏伟蓝图上，中冶宝钢技术第四分公司将紧紧围绕湛江钢铁生产经营目标，全身心投入到生产运营服务中。要全力做好安全管控,围绕一个核心，抓基层，打基础，增强“底线意识”、增强“红线意识”，增强员工自我防护能力，确保湛钢生产稳定顺行局面；要围绕效率提升这一主线，以“科学调配资源，实现效率最大化”为目标，发挥各专业“一盘棋”规模效应，确保湛钢“四个效率”全面提升；要全方位加强作业质量管控，认真做到层级清晰、短板补强，为湛钢稳产、高产创造优良条件；要全面做实员工培训工作，开展技能比武，技能竞赛，以赛健体，加速提升全员技能水平，成为让湛钢放心、满意的供应商；要加快钢铁配套园区产业基地建设，为员工提供安居乐业的生活保障，稳定队伍，凝聚力量，促进队伍建设全面提升，打造一支勇猛无敌的“钢铁之师”。