2017年3月23日，来自蒙华铁路湘赣指挥部管辖的15家施工单位、3家监理单位及湘赣指挥部共19家单位的领导及质量总监、试验专监、试验室主任等100多人，齐聚位于浏阳市官渡镇田郊村的中铁十五局MHTJ-29标段中心试验室，参观学习中铁十五局试验室软硬件配置，创新型试验检测管理体系建设，打造行业一流标准化工地试验室的具体做法，观摩了十五局MHTJ-29标段田郊拌和站及中心试验室质量管理工作的成功经验，对有关业务工作进行交流。

此次活动是蒙华铁路湘赣指挥部为规范试验室管理，严格控制质量检测环节，实行试验检测样板引路的重要内容。中铁十五局集团有限公司计量测试中心，按照集团公司蒙华项目部高起点起步，高标准建设，高质量服务的目标要求。总结之前建设徐盐铁路、格库铁路、郑万铁路中心试验室，并取得国家质量监督局认可的成功经验。组织了68名具有丰富经验的初、中、高级试验检测人员组成的专业化作业团队，配强配齐各类试验检测设备，紧密围绕打造项目一流中心试验室的目标，建成了集工程试验、工程测量、工程检测三大类的综合质量服务的高标准项目中心试验室。形成了集试验管理、室内试验、控制点复测、监控量测、超前地质预报、第三方实体质量检测等工作内容的综合服务体系。

与此同时，在满足规范标准要求的同时、从着力提升中心试验室环境布局，提高对工程试验、工程测量及工程检测配置了先进的仪器设备。中心试验室进场伊始，即编写制定了各类计划及制度，严格计划、制度管理的落实，确保试验检测数据可靠有效。

通过建立标准规范查新记录，针对标准和规程更新对试验室进行能力评审，邀请母体试验室技术负责人和质量负责人为中心试验室提供业务指导和技术咨询，强化对各类人员的业务培训和指导，推行各类试验检测人员的培训交底制度。实行试验人员的承诺书制度、坚持定期检查和不定期抽检、日常工作检查相结合。推行报警分析制度，期间核查、配料录入、混凝土质量分析制度，混凝土作业指导、材料稳定性预警制度。结合建立试验员工季度绩效考核表，对员工工作的主动性、团队合作意识、工作效率、工作质量、工作数量以及学习与创新、专业技能等七个方面35项指标进行量化打分，建立员工自评和互评制度和有效的奖惩机制，提高员工工作的积极性和主动性。

这些做法不仅为确保中心试验室各项工作的扎实有效推进提供了保证，大大提高了各项试验检测指标的精准度和准确性，同时也得到了蒙华铁路指挥部有关专家及蒙华铁路湘赣领导的肯定和蒙华铁路湘赣段各参建单位的认可。

蒙华铁路湘赣指挥部主管试验检测工作的领导吴金山对中铁十五局集团蒙华铁路中心试验室的做法给以充分肯定，认为：十五局试验室作为项目试验、测量、检测三大板块融为一体综合性试验室，推行一盘棋运作模式，实现互补效应，这在蒙华铁路湘赣段其他试验室是没有，在蒙铁路全线乃至全国也是少有的；试验室配备人员60人以上的试验检测队伍，这在蒙华铁路试验室建设中也很少见。试验室通过采集大量的图纸数据，进行排列和优化组合，对检测项目、技术条件、检测方法、检测频率、数字修约等进行细化梳理，选择最佳路径；强化执行力，对人员资格胜任能力进行合理安排，并推行全员培训和季度轮岗，在执行环节推行强有力的监督考核，建立奖惩机制。这些做法都为强化工地中心试验室建设和工程质量管控能力的提升具有一定的参考价值。特别是在工地试验室率先提出盲样管理制度，混凝土拌和站推行《日常试验检查表》，虽然在细节上还需要进一步的优化，但其管理思路也值得进一步推广。

短短四个多小时的观摩学习结束了，但来自不同标段的试验室主任、试验专家们确都感到时间太短，多数同志纷纷拿出手机，对试验室系列管理文书主页拍照，好在自己的试验室参考借鉴。

与会人员听取十五局蒙华铁路29标标准化试验室建设情况介绍

与会试验室主任参观学习试验室建设的台账、文案等

蒙华铁路湘戆指挥部有关领导向大家推荐十五局创新试验室管理的具体做法