为调动、发挥广大职工和农民工的积极能动性，加强项目管理，全面提升职工、农民工综合素质，营造项目部家的氛围，中铁城建集团一公司中国铁建·洋湖垸总部基地项目部自进场以来，在原有建家建线基础上创新建家建线模式，实行“五同步”措施，构建和谐项目部。

同步学习。项目部开展职工夜校，职工同农民工一起参加培训，提高思想素质和业务能力，并先后开办安全质量、架子工、铆工、电工、施工技术、形势任务教育等专题培训班。同步劳动。项目部对生产一线农民工按专业同职工统一编组作业，在工作上尊重农民工。并在职工与农民工之间广泛开展岗位练兵、技能比赛、一帮一等活动，加速青年职工成长。同步管理。统一农民工工作服装，农民工同职工作息时间、工作标准、纪律要求均统一，评先奖励也同职工一样。开工以来，广大农民工积极提合理化建议10余条，采纳6条，提高了农民工参与项目建设的积极性，做到了农民工与职工同管理。同步生活。项目部统一生活设施、文化活动、医疗保障。在场地紧张的情况下，项目部开发了项目职工书屋和活动室，组织农民工参加各种娱乐活动比赛，增进与职工之间的友谊。同步报酬。为确保农民工的合法权益，项目部每月派专人监督和核查各协作队伍农民工工资支付工作，按照与农民工签订的劳动合同约定的工资标准每月支付一次工资，支付表要求本人签字，工资发放表留存备查，解决了他们的后顾之忧。