自3月1日，中铁二十局蒙华铁路7标二工区“大干120天”劳动竞赛活动开展以来，经过全体员工共同努力，目前，完成产值10045万元，实现时间过半，完成目标任务过半。

为确保年度目标任务全面完成。今年以来，该工区凝聚共识，科学组织，有效管控，合理安排。一是坚持样板引路，标准先行，牢固树立蒙华管理理念和标准化要求，夯实安全，确保各项工作有序进行。二是加大资源配置，积极做好劳动力、机械设备、物资材料和生产组织保障工作，确保了隧道掌子面每天两循环进尺。三是继续推行领导包保责任制，工区及各现场管理级领导靠前指挥，工班长、领工员、现场技术管理人员跟班作业，积极帮助解决项目推进过程中存在的问题和困难。四是通过激励机制，定期对现场管理组完成情况进行考核，把“撸起袖子加油干”和“负起责任干”结合起来，激发全员责任感和紧迫感，形成施工现场大干局面，确保“时间过半、任务过半”的目标顺利推进。