二公司浦梅铁路项目自开工以来，始终以紧抓“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，密切结合施工生产实际，采取多种措施，确保工程质量。

抓基础管理。按照公司“全面落实安全生产责任制，防范杜绝生产安全事故”专项活动要求，项目部及时补充修订下发了《安全质量考核办法》，对各个协作队伍的安全质量进行考核管理，实行施工安全质量奖罚制度，做到制度与考核挂钩。同时上线运行安全质量隐患排查治理系统和视频安全监控系统。

抓安全监管。项目部成立安全检查小组，不定期开展安全质量大检查活动，对施工现场安全防护措施、消防设施设置、特种机械设备操作、各类安全保险装置配备、现场临时用电管理等进行逐个逐项的检查验收，确保安全检查工作“零死角”。

抓有效载体。以班组长安全质量责任制和全员安全教育培训为抓手，张贴《班组长安全质量责任制》工作海报，组织签订《安全生产责任书》、《质量管理责任书》。深入推进全员安全教育培训工作，一季度开展安全培训17期，培训职工794人次，聘任群安员和青安岗37名，为现场施工安全奠定了基础。