5月20日下午，中铁城建三公司副总经理兼成都地铁指挥长冯铁骥组织指挥部各部室负责人及在蓉各项目经理、总工一行对成都地铁6号线15A标（张家寺站）在建工程进行现场调研。每到一处，认真研究施工进度及过程中遇到的重难点等相关事宜，项目经理黄文忠对施工进展情况进行了详细汇报。

各项目经理、总工针对现场实际情况及存在的问题提出合理化建议，并单独召开项目经理碰头会帮助解决相关进度难题，同时提出由指挥部工程部牵头组织各项目部总工成立“区域技术攻关小组”合力解决区域内施工技术难题。

当日下午，在15A标（张家寺站）会议室，指挥长组织召开成都区域5月份生产例会，会上听取了四位项目经理分别做出的汇报，对各项目的产值完成情况给予肯定，同时，对现场安全质量、成本管控等工作做出整体部署：1、成都指挥部尽快组织成都区域在建项目开展“50天生产大会战”活动；2、各单位要高度抓安全，稳生产，现场严格落实各项安全措施；3、提高质量意识，落实质量标准，严把实体质量关；4、成本验工“对上要到位、对下要及时”同时要高度重视物资周转料及甲供料的管控，实实在在地做到提质增效；5、做好二季度信誉评价各项准备工作，力争排头，确保信誉排名前30%。

成都区域各单位按照六月份计划要求，合理安排施工生产，统筹规划，各项目部协同作战，为响应公司提出的开展成都地区第二阶段劳动竞赛做好准备。