“能够全面感悟清华精神与校训，聆听知名教授的智慧见解与哲学思辨，非常荣幸，不虚此行！”6月9日，为期4天的中铁十七局集团第二期中高层管理干部高级研修班在清华大学结班，一名学员如是道出了参培人员共同的心声。研修班由该集团企业大学与清华大学联合举办，进一步提升了中高层管理干部的政策预见力、战略谋划力、领导执行力、资源整合力和创新思维力。

本期研修班是中铁十七局集团党委自今年年初以来，对工程公司、区域指挥部等单位领导班子补充加强和换届调整后，在新班子高效履职运转、竞相引领发展的新形势下，立足提升领导干部综合素养和内生效率、助推企业健康快速发展的高度，而展开的一项培训提素活动。党委书记、董事长卢朋出席开班仪式并讲话，总经理文珂给予指导，党委副书记郑力主持开班仪式，清华大学原副校长、现清华大学教育基金会副理事长、中国力学会理事岑章志教授代表校方致辞，清华大学职业经理训练中心付明智主任出席开班仪式。清华同方创始人、清华大学职业经理训练中心吴绪模教授出席结班仪式。

卢朋强调，各级领导干部要始终坚持正确的思想路线方针，积极传递集团公司党委的正确导向和声音，强力执行集团公司党委的重要决策和制度；要树立敢于担当的情怀气魄，勇当“一带一路”及行业其他领域的“排头兵”，逐渐发展成长为全国乃至全球的行业领跑者；要夯实改革创新的能力基础，以“青蓝计划”为抓手，打通职业晋升通道，培养锻炼各级各类人才，不断解决企业改革发展难题，开创工作新局面。

研修期间，参培学员聆听了清华大学公共管理学院戴宛辛教授关于《管理沟通与组织运营实务》的精彩讲解，清华大学历史系张国刚教授关于《国学智慧与领导艺术》的新鲜解读，清华大学经济学研究所副所长、哈佛大学博士后王勇教授关于《博弈论与管理决策策略》的精辟论断，以及中国人力资源研究资深顾问赵磊老师关于《人力资源管理与人才激励》的独到见解和方法路径，拓宽了视野，提升了能力。

研修班重点针对如何提升企业经营承揽规模与质量、发挥各生产要素作用、提升企业管理内生效率等焦点和难点问题，进行了行动模拟学习，通过专题分组讨论，形成有价值的意见建议160余条，为深入推进工程公司改革发展、提升区域指挥部经营承揽能力水平，明晰了解决矛盾、突破瓶颈、加快速度的思路和方法。

每天早晨，学习委员带领学员进行国学经典诵读、重温校园时光，开启充满活力与激情的一天。研修班还组织学员参观了清华校园、校史馆及艺术博物馆，进一步提升了领导干部的人文内涵和艺术修养。

作为中铁十七局集团这支新铁军中各级管理层的中流砥柱与栋梁之才，该集团机关业务部门主要负责人，区域指挥部、子（分）公司的主管领导，基层项目标准化作业队管理骨干，“青蓝计划”人才库优秀代表共计31人参加了研修学习。