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中铁二十局四公司经营持续发力 一月斩获6标

近日,二十局四公司经营市场捷报频传,短短30日内先后揽下黄岛智慧停车场、府谷车站客运改造、淮北城市河道综合整治、佳木斯通江街及通园巷公铁立交、襄阳东津站枢纽城市综合配套工程土建1、2标等6项工程,总投资达6.58亿元。截至5月底,该公司已累计承揽工程19项,投资总额47.67亿元,在全集团位居前列。

今年以来,该公司积极落实集团公司对经营工作的相关要求,坚持“立足山东,深度开发青岛市场”的发展思路不动摇,狠抓片区经营、城市经营、行业经营和海外经营;坚持主业优先,强攻铁路;坚持模式多元,组团发展,取得了可喜成绩。

他们注重区域经营及自主经营的结合。搭建了“15+2”的经营格局,选派精英人员从事经营工作,并制定了严格的考核制度,明确奖罚、细化分工。过程中,紧盯青岛、天水、汉中、佳木斯、马鞍山、赤峰等核心市场,做到重点区域重点布置,重点项目重点跟踪,先后实现了在陕西、安徽、黑龙江、内蒙古、山东、湖北等多个区域的滚动发展,部分城市项目群雏形初步显现,为后续市场开拓奠定了坚实的基础。

他们注重行业经营与专业经营的结合。将经营重点与企业的专业优势相结合,重点跟踪高速铁路、高速公路、轨道交通、铁路运输、铁路铺架项目。马鞍山郑蒲港铁路专用线项目的成功中标,为公司拓展铁路运输市场,实现“车、机、工、电、辆”一体化作业能力提供了难得平台;S201威东线、襄阳东津站枢纽城市综合配套工程、包神铁路内燃机车租赁、鄂尔多斯准格尔旗蒙泰远兴露天煤矿土方剥离项目的中标则强化了该公司在公路、铁路、矿山开采、铁路运输等创效领域的竞争优势。

他们注重资本经营与价值经营的结合。针对资本运营项目运作复杂、模式多样、周期长、风险高等特点,创新工作思路,用活资金杠杆,优选效益好、资金回笼快、风险可控、有利于提升公司业绩和树立品牌形象的工程。通过精心运作,先后承揽了贵德县全民健身中心、赤峰市松北区综合场馆、马鞍山郑蒲港铁路专用线、黄岛区智慧停车场等多个PPP项目,成为集团公司资本运作市场的一支生力军。

他们注重海外经营与滚动经营的结合。紧跟集团公司“大海外”战略发展步伐,落实属地经营,深耕安哥拉、莫桑比克、巴基斯坦等固有市场,同时积极做好与中土集团、国际集团,以及青岛国际工程联盟的交流协作,力促开辟新的海外市场,取得了较好成效。目前,安哥拉、莫桑比克市场均实现了滚动发展,海外市场前景可期。

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