中铁二十一局集团玉磨铁路项目部认真贯彻落实该集团年初“四会”精神和滇南铁路建设指挥部2017年各项工作要求,深入开展“综合品质提升年”活动,上半年顺利实现时间过半、完成产值过半。
该项目部管段正线全长22.405Km,主要工程有隧道4座、桥梁4座、站场1处及无碴道床30.6Km。控制性工程石头寨隧道出口段正线长4851米,横洞长285米,斜井长1664米。重难点工程大金山隧道正线长10657米,1号斜井长493米,2#斜井长872米;工程主要特点是高风险隧道多,地质地形复杂,工期紧,便道长,材料运输困难,雨季时间长,地处偏远。
面对不利形势,他们春节前就埋下伏笔,要求所有回家过年的人员必须在正月初七全部返场,到正月初八,人员已达到350人,9个洞口有6个口已响炮进洞,到正月十八,人员、施工已全部恢复到到节前状态,打了一个漂亮的节后上场复工仗。紧接着从3月1日到5月底又开展了“大干90天”劳动竞赛活动,他们每天有考核,月月有评比,每月给获得前三名的架子队长披红挂彩请上台领奖,并让其发表获奖感言和介绍经验,极大地激发了各架子队的施工热情,形成了你追我赶、多个洞口连续多月刷新施工纪录的好局面。
麻栗寨隧道进口3月份开挖92.2米,4月份开挖、衬砌双双超过100米,5月份开挖再创107.2米,创本标段正洞单口月开挖最高纪录;团山隧道出口、石头寨隧道3#斜井月月稳产高产;大金山隧道出口3月份V级围岩开挖77.6米,日均达到2.5米,超过V级围岩设计中值指标1.33米的88%,创本标段V级围岩开挖最好纪录;就连围岩不好的大金山隧道2#斜井也毫不示弱,积极参加分部开展的各洞口间“PK”活动,不仅多次及时排除了险情、安全通过了围岩较差地段,四月份还创造了开挖127米、获得项目部月评比第二名的好成绩;“大干90天”劳动竞赛完成产值11568万元,占年度计划的1/3。“大干90天”劳动竞赛刚结束,一分部又掀起新一轮“百日大干”活动,劳动竞赛浪潮此起彼伏,有力地助推了施工生产任务的完成。
生产要上去,安全质量必须保证。项目部把安全质量作为各项工作头等要务、各种大检查接连不断、规范标准要求非常严格的环境下,他们始终保持清醒的头脑,以扎实推进标准化管理为龙头,始终保持高压态势,始终绷紧安全质量这根弦,“把隐患当事故、把小事当大事、把没事当有事、把外事当家事”,出重拳狠抓各项薄弱环节,严把安全质量红线不放松,取得了较好成效。一是针对存在问题开展了五次大反思、大检查、大整改活动,每次都是把架子队长、架子队技术主管等以上领导全部请到项目部统一授课,统一接受教训,统一分析问题原因,统一布置如何进行整改,然后狠抓落实;二是开展了多次专项整治活动。针对小边墙错台、泄水孔堵塞、一次性开挖过多、台阶法施工不规范、监控量测不及时、初支空洞及超前钻孔、材料进场及检验等方面存在的问题进行专项整治,现场教、现场督促落实,继续违反就采取措施,使各项问题逐步得到整改;三是严格检查、整改、复检闭合制度,项目部每周不少于4天现场检查排查、每月不少于2次红线卡控考核,扣分直接纳入每月劳动竞赛评比,重点问题重点盯控,不放过任何一个疑点,确保了各项问题及时得到整改;四是严格奖罚,特别是违反红线的,坚决停工整改、坚决重罚,决不姑息;五是编制了各种风险点、问题库,完善了各项应急预案,多次进行应急演练,增强了各洞防突发能力。购买配备了2台水平钻机,成立了水平钻孔工班,对超前钻孔实施专业操作,不仅解决了防突泥突水问题,还大大提高了工效;六是狠抓方案编制、技术交底和岗位培训。年后人员一上场,第一件事就是先进行人员培训,考核合格后上岗,新增人员随时培训。施工中,还针对存在问题先后出台了隧道防坍塌、防拱顶掉快及返坡排水、仰拱弧形模板、衬砌带模注浆等多项施工措施,及时进行围岩变更,有力地保证了施工;七是狠抓防洪工作。每年5-10月当地属于雨季,暴雨洪水频发,对此,他们制定了严格的防洪预案,明确各级领导防洪责任及重点防洪部位,及时进行排查整改,实行24小时汛期值班,及时对石头寨隧道便道全部进行了硬化,及时完成了两个弃碴场防护,推进了安全渡汛;八是坚持文明施工,9个洞口有6个洞口已完成洞门,3个已完成明洞,从洞口值班室、洞口到衬砌台车、掌子面及“五线”上墙等均制定了严格的规定,洞口形象及文明大大提升。
在队伍管理上,项目班子成员以身作则,逐级落实责任包保制度,项目领导包保分部,分部领导包保洞口,从任务完成到安全质量、责任成本等全面包保,对落后或问题较多的洞口,项目和分部领导亲自到洞口蹲点,直到问题得到整改。在思想和廉政建设方面,项目和分部领导始终带头,严格落实“三重一大”制度,严格物资、设备、队伍招标,层层签订党风廉政建设责任书,严格执行“八项规定”,全面推行廉洁风险防范工作,邀请请地方检察院的同志对项目部各级管理人员及“六管”人员进行预防职业犯罪讲课,开展“联创共建”“党员先锋岗”“红旗责任区”“青年突击队”活动,提高了队伍素质。在队伍稳定上,采用民工工资专款专用、按月发放。针对当地高温高湿,及时购买了空调、风扇及防蚊虫药物,修建了文化体育活动室,利用节假日与地方政府联合举办了各类体育比赛,使队伍建设得到全面发展。
项目部上半年完成产值占该集团公司下达年度计划的54.5%;隧道开挖完成3648米,占年度计划7256米50%;9个洞口有5个洞口完成或超额完成了上半年计划,2个辅助导洞顺利完成挑顶并进入正洞正常施工。桥梁桩基完成208根,墩台完成7个。路基挖方完成18.4万方,83根抗滑桩全部完成。安全质量运行正常,信用评价也取得了较好的成绩。