务完成情况、各项费用使用情况、职工工资发放情况、经营利润完成情况、计划资金使用情况等进行了各项说明、图表分析、同期对比及与年终完成目标值、年初预算进行了分析、对比，各部、队相关部门管理人员对各部门所使用相关费用，运输生产中所产生的费用及生产收入完成情况，及日后在节支增效方面好的做法和合理化建议等进行了探讨，特别是针对当前铁路运输市场任务重，各基层单位在生产中存在的提高运输生产收入好的做法及好的思路和建议等进行了重点说明，根据实际情况制定相应措施，尽最大可提升机力的供应，提高运输效率确保运营收入，圆满完成年终各项运输任务。

朔黄铁路运输处处长沈红海，对此次召开的半年的经济分析会进行了总结和点评，对所属各单位在本次及其之前召开的经济分析中存在的问题和不足，以及各单位在节支增效方面存在的不足进行了一一点评，并要求各单位各级管理人员要高度重视经济成本分析会召开的意义，要求各级管理人员在集团公司资源整合及新公司成立之际，要站在轨道交通运营公司及运输处发展的高度上，动脑筋、想办法、做文章、挖潜增效、开源节流，认真领会掌握近期集团公司关于责任成本管理、提质增效方面的相关要求，结合我单位工作实际认真总结，制定完善适合运输处的经济责任成本管理办法，切实发挥责任成本分析会的意义。要求各级管理人员要进一步看重责任、敢于担当、守土有责、守土尽责、守土负责，在运输处提供的这个舞台上发挥自己的作用和能力，为基层运输一线安全生产做好后勤保障工作，为圆满完成年底各项运输生产任务，共同努力奋斗。