今年来，二十五局集团四公司坚持把税务管理作为节支降本的新途径，采取多种措施，加强税务管控，收到了良好的效果，实现了降税减负的目的。

办好税务流动课堂

根据不同区域，有计划巡回举办了后“营改增”专题培训，安排税务专员先后到资兴、南百、贵阳、徐州地铁项目进行现场授课，有针对性开展好税务管理。同时，到玉磨、徐州地铁项目进行“营改增”调研，对合作单位纳税资格进行了全面调查摸底，组织了初步测算分析，提出了确保“营改增”政策在过渡期内的对策。

加强与税务机构的沟通

该单位积极主动和主管税务机关进行沟通，掌握最新税收政策和税收征管方式，争取良好的税收环境，今年3月，顺利通过国税局和地税局的2016年资格认定，继续保持A级纳税人资格，享受税局相关优惠政策。

完善税务体系建设

通过不断收集、整理、研究税收政策，自主建立了增值税常见问题热搜题库。同时结合本单位实际，相应制定了一系列实用性的指导手册，完成了“营改增”后续的制度体系建设，出台了《发票管理办法》、《增值税管理办法》、《增值税进项侧管理办法》、《增值税销项侧管理办法（试行）》等系列管理办法，有效提升了税务管控能力。

积极开展税务筹划

上半年，利用“营改增”过渡期政策的简易分包抵扣政策，节约税款264万元。此外，还完成申请了2015-2017年柳州磨滩路6、7号土地税减半征收备案,预计可节约120余万元。据初步统计，该公司上半年增值税总体税负为1.5%，“营改增”过渡期税负得到有效控制。

做好税务风险控制

上半年应核销外出经营证52份，实际核销52份，续办45份。该公司共计销项税额2944万元，取得进项税专用发票税额2541万元，异地缴纳和分包抵扣902万元，期末留抵税额498万元，增值税税负状况良好，没有出现失衡问题。