为贯彻落实集团公司领导在杭黄铁路施工推进会上的讲话精神，圆满完成管段内各项施工任务，近日，中铁十五局杭黄项目部，多次召开内部专题生产动员会，对剩余工程任务进行梳理分工，精心组织，明确目标，不断持续掀起大干高潮。

一是召开无砟轨道施工动员大会。统一思想，提高认识，缜密部署，合理安排，全面动员，全员参与，要求各级组织充分发挥作用，凝聚项目发展正能量，号召全体参建员工坚定必胜信心，背水一战，在施工大会战中建功立业，再创辉煌，通过层层动员、舆论造势，在项目部范围内营造良好的施工大干气氛。二是量化任务、层层分解。对各项任务进行梳理，进一步细化了任务目标和节点工期，明确责任、划分任务，制定了无砟轨道施工推进实施方案和奖惩措施，积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持。三是科学施工，有效管理。在施工和管理中强化现场领导力量，狠抓施工现场管理，着力从“抓节点，控重点，解难点”三方面入手，组织技术骨干认真研究，紧密结合工程设计、劳动力分配及当前现场资源等实际情况制订切实可行的施工方案，科学合理调配可利用资源，优化施工组织，进一步将施工管理工作纵向、横向延伸。四是加大协调力度，加大人员、设备等生产要素的投入。新增工装设备和运输车辆台，形成了多个作业面同时施工，每天24小时倒班作业，整个管段内呈现了大干的局面。五是责任到人，加强督导。成立了由项目经理牵头，副经理、书记及各部门负责人组成的现场督导小组，分解任务、分片蹲点，强化现场管理，每天召开工程例会和工地碰头会，紧盯施工现场，确保施工进度、安全质量有序可控。六是进一步加强施工现场检查，杜绝盲目赶工期、抢进度施工，尽量减少交叉作业，保障节日期间施工安全稳定运行。

目前，项目部全体员工心往一处想，劲往一处使，发扬团结奋进的精神，争分夺秒，加班加点，大干快上，在各自的岗位上默默奉献，有效促进了施工生产。截止8月1日，该项目无砟轨道已完成约22公里(单线)铺设任务，完成率40%，目前现场各队无砟轨道施工正在有条不紊进行中。