2017年7月31日，伴随着纷纷细雨在阵阵鞭炮声中，第一盘混凝土徐徐从料斗中流入到布料机中，操作员熟练的将混凝土均匀的布在了模具中，变频震动机的轰鸣声混凝土如安装了定位器一样，从高处流入空间，一切都在有序的程序中运行着，职民工们精神抖擞整齐化一，各自在岗位上蓄势待发。

在过去的9个月中，从2016年12月5日预制一场一切工作全面停工，生产车间机械设备全部保养清理后封存入库，协作队伍也相继放假，轰鸣一时的车间霎时变得寂静，到了晚上听不见风炮嗡嗡响声，整个人有些不知所措，第二天起来点名有人告诉我已经停工了，不用再象上班时早早儿起来，去车间看看还有什么工序没有完成，过了一个星期，场党政专题会议关于停工期间的工作安排，主要业务部门、领导干部、技术员工，由总工牵头、工程部、安质部、机械、物资、综合部、工经部门组成，书记主抓培训，对全体干部员工重新培训考核上岗。

培训工作枯燥无味，每天如约而至面对相同的面孔，听着相似的数据分析和提不起精神的术语，每个员工脸上看不出一点儿的兴奋，而是一脸的愁云。最后通过不断集思广益形成了以小组为单位，培训每次以主题的形式让小组通过讨论，竞赛方式、现场实践相结合的方法，这不但活跃了培训方式，也提高了员工的学习兴趣，员工们吸收能力学习兴趣也不断的提升。同时，场党政工团齐抓共管，在员工的业务培训从头抓起，在培训考试时也是以小组为单位，除了每个小组按照分数排名外，个人的成绩如果3次考试不及格的进行调岗，达到了能着上庸着下，做到了人事任免与工作能力、业务水平相结合，极大的提高了员工竞争上岗，凭借能力上岗的考核方案，促进了培训、考核、管理制度同步提高，再开工预制一场党支部将在党员安全责任岗、群众安全生产督导员、青年安全监督岗上发挥更大的作用，为施工生产保驾护航做出模范、桥梁和纽带作用。

重新开工意味着从“0”开始，安全质量标准体系考核从新开始；信誉评价和文明施工建设重新开始；队伍建设和日常培训重新开始；许许多多的以前取得的成绩从头开始；预制一场有信心在全体党员干部、职民工的努力下，重新树立“样板引路、行业引领、铸造精品、创造名牌”产品，重新打造预制一场在昌赣客运专线的辉煌。