进入10月份以来，面临剩余防护工程量大、点多，施工不配套、资金不到位的严峻形势，十五局杭黄项目部紧紧抓住施工生产的黄金季节，精心组织、统筹谋划。

项目部领导班子紧紧围绕“缺陷整治”和“保防护工程配套”为中心展开各项工作。一是召开施工动员大会和各项专题会议，进一步统一思想，统一认识，加强项目管理，规范各项业务工作，将全员的思想和认识统一到“缺陷整治”和“保防护工程配套”工作中来，充分调动全员攻坚克难、共渡难关的信心和决心，激发全体参建人员掀起突击施工大干的主动性和积极性；二是配足资源，强化服务保障。首先增补了施工队伍，调整了施工任务；其次是合理配置机械设备，设立机械设备专职调度，规范设备使用流程，实行统一调度、集中管控、分片使用的原则，有效提升了机械设备的使用效率；同时强化现场技术服务、协调服务等各项保障。三是下达了突击大干施工任务，制定了突击大干奖惩措施，项目领导实行包保责任制；四是在掀起突击大干的同时，狠抓现场安全质量控制，尤其是严控防护工程防撞墙、AB墙、框架梁、洞门的施工质量，配属专人盯控现场质量，确保附属工程一次成优、顺利验交。

杭黄项目部在攻坚冲刺的最后阶段，项目领导班子模范带头，积极带领项目部全体员工抢晴天、战雨天，迎难而上，全面攻坚重难点工程，合理部署附属配套工程施工。目前项目已再次焕发新面貌，展现新气象，施工生产有序推进，大干氛围浓厚，执行力建设和作风建设着力提升，项目管理水平整体提高，全体参建员工以高昂的热情投入到攻坚冲刺的保卫战中，为集团公司上交一份满意的答卷。