四季度是实现全年目标的决战期、关键期，各项工作将千头万绪，为努力完成年度目标任务，重庆巨能川九公司矿肥项目部按照年初的工作思路和工作目标，以决战的态势，以奔跑的步伐，举全员之力，确保打好年底收官战。

明确奋斗目标。截止10月10日，项目部累计完成掘进工程量8500m，完成年计划77%。当前任务依然艰巨，项目部召开了专题会议，明确四季度的奋斗目标任务，即安全实现“零”的突破，经营业绩实现产值利润的双达标。号召全体干部员工坚定信心和决心，咬定目标不放松，充分利用各种有利条件，真抓实干、攻艰克难、细化管理、优化工序，努力实现提质提效。

强化成本管理。充分利用班前会、调度会等载体向职工宣传贯彻全成本管理理念，全面筑牢职工思想意识防线，从严、从紧、从细控制各项管理费用，切实把好成本费用控制关卡。

强化安全管理。以抓现场监督排查为着力点，以安全教育为导向，以制度落实为手段，坚持安全常态管理不放松；倡导全员参与安全管理，进一步强化和落实安全风险抵押；并指定专人负责安全风险大的施工作业点，使安全工作始终处于受控状态，为冲刺全年目标任务保驾护航，坚定不移打赢这场攻坚战。