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巨能川九公司“三个明确”打响年关安全攻坚战

年关将至,为确保全年安全生产目标任务的顺利实现。近日,重庆能源巨能川九公司以“三个明确”为抓手,全力打好年关安全攻坚战,为公司冲刺全年经营目标任务保驾护航,为节后的生产经营工作打基础、起好步、开好局。

明确目标,抓好重点。针对全年目标任务,对照公司安全管理办法及考核的具体要求,深入查找薄弱环节,抓重点、抓要点、补短板、强弱项,全力盯防安全隐患,堵塞安全漏洞;进一步加大安全意识教育,防止年关思想松劲,克服年关思想麻痹,激励员工按章办事,规范个人安全行为,切实做到安全工作天天抓,抓天天;经常抓,抓经常。同时,按照2018年安全生产工作思路和部署,力求安全工作有的放矢,切实把安全工作放在心上,做在手上,落实在行动上。

明确任务,抓好关键。时至年关,工程进度已进入冲刺阶段,时间紧、任务重、琐事多,各项目部要全力打好年关安全攻坚战。一是针对冬季和年末的特点,强化对项目部安全生产重点部位、要害作业场所的安全监管,抓好安全生产事故易发多发领域、重点领域的安全生产工作,坚持班、日、周、月隐患排查治理制度,认真排查整治班前、班中、班后安全隐患,对发现的各类隐患和问题,坚持主动抓、尽力抓、尽责抓,切实把隐患整改下去、事故控制下来。二是坚持暗访抽查,改变以前检查的事前通知,对施工现场进行突击检查,发现隐患和问题,敢于直面问题,现场提出整改要求,做到不姑息,不迁就,不怕得罪人。三是加强消防管理,重点排查消防器材的维护情况,严格落实重庆市电气火灾综合治理,加大施工现场、生活区、办公区域的用电检查,确保安全检查不留死角,不走过场,不走形式;同时加大从业人员的安全培训力度,严格执行规章制度,严格规范工作流程,时刻绷紧安全生产这根弦,做好现场危险点预控,进一步保证安全生产工作可控、在控、能控。

明确责任,抓好落实。严格落实安全生产责任制,按照“党政同责、一岗双责、履职尽职、失职追责”的要求,建立健全无盲区、无缝隙的安全生产责任体系,即各项目部(分公司)建立健全项目部各级安全组织机构,把安全责任制层层分解落实到部门、班组、具体人员及具体岗位上,一级考核一级,层层督促落实,形成安全工作人人肩上有责任,个个肩上有重担的责任机制,严格执行和落实安全生产责任的考核,确保公司生产经营健康有序推进。

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