围绕中国铁建“四会”提出的“稳增长，高质量”工作主题，中铁建设集团坚持目标导向，通过强化从严治党，注重战略引领，持续改革创新等举措，推进企业规模和效益齐头并进，不断提升企业发展质量。

2017年，中铁建设再发展取得初步成效，新签合同额、完成产值和营业收入均跻身中国铁建集团公司前十。

中国铁建总裁庄尚标在2018年工作会上提出生产经营指标要落实“一加四升”新要求。为此，中铁建设制定了打造千亿级企业再发展目标，第一步计划今年经营承揽突破1000亿元，第二步经过几年努力，营业收入达到1000亿元，进一步做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

为落实中国铁建党委书记、董事长孟凤朝提出的“打造高素质干部人才队伍”指示，2018年，中铁建设把选人用人作为从严治党的重要内容。该集团打破论资排辈的用人陈规，大胆使用优秀人才，年初就把10多名在一线成长起来的优秀人才选拔到领导岗位上，形成能上能下的用人导向。

中铁建设党委书记、董事长赵伟表示，该集团进一步实施“工程总承包、物流贸易、房地产开发、投融资业务”四驱联动发展战略，推进企业转型升级。该集团工程总承包业务把发展重点向大体量项目、资金到位项目、战略伙伴项目、战略转型项目、地标项目倾斜；同时，创新商业模式及资本运营，以投融资带动房地产开发业务和市政公用工程业务增长。

以改革创新为动力，该集团对确立的各项任务制定措施、加速落地。结合企业实际，他们重点优化风险内控、经营和人力资源3个体系，激发管理活力；加强各级机关建设，激发系统活力；深化三项制度改革，激发人员活力。