重庆能源巨能川九公司现有基层支部20个，党员218名。为扎实推进基层组织的规范化建设，进一步提升基层党建工作水平，党委紧紧围绕企业发展目标，着力强化基础管理工作，在“五举措”上扎实下功夫，目前取得了较好效果。

查找问题，开出处方。针对基层组织当前存在的问题，查找、梳理出制约企业转型发展、维护党员群众利益、影响企业和谐稳定、党性党风党纪等方面的问题24个，提出整改措施35条。

对症下药，分类整治。对基层班子建设、党员学习、流动党员管理、阵地建设等方面存在问题进行分类整治，健全了“领导、责任、考核、监督”等长效机制。如党委投入资金为各党支部购买笔记本，订阅党刊党报，为创“党建示范点”支部增设了文件夹、书柜、桌椅等，解决基层支部阵地建设“硬件”不足问题。

狠抓落实，巩固成效。按“五化”要求，为每个支部制定了整改方案，定期检查整改落实情况，达到巩固扩大先进，提高“一般”党支部，转化消除“较差”、“差”（软弱涣散）党支部的效果，实现了普遍晋位升级。

合理调整，强化基层。针对党员分布情况，对基层党员作了合理调整，尽力做到“重点工程有党员、重点岗位有党员、重点场所有党员”。在基层各支部中，优化支部委员配备，形成年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，并完善考核评价机制，强化考核结果运用。

规范制度，强化管理。针对少数基层支部“三会一课”有所弱化的现象，要求各党支部完善“三会一课”、党风廉洁、安全生产、稳定和谐、队伍建设等规章制度，严格“三会一课”内容、次数、参会率，加大了考核和奖惩力度，健全了基层组织建设的长效机制。