近年来，随着铁路、公路、地铁、房建及市政工程建设规模的不断扩大，劳务队伍已成为公司工程项目建设的主力军，为了进一步规范劳务队伍管理，提高项目管理水平，中铁二局四公司积极探索劳务队伍管理的新模式，建立了公司层面的劳务队伍管理平台。

公司摒弃以往由各项目自行选择劳务队伍的传统模式，把建立和完善公开、公正的劳务队伍选用机制作为项目发展的关键环节，对于承包常规施工工序的劳务队伍由公司直接组织招标选择，做到选择权与使用权相分离;制定了劳务队伍招标实施办法及程序性规定，实行优质优价，注重择优录用;建立科学选择评价机制，定期进行信誉评价，不断更新《合格分包方名录》，建立起公平、公正、公开的内部有形市场，从而使有资质、有实力、有经验、讲信用的劳务队伍成为公司长期合作伙伴，进一步规范了劳务队伍的选用管理。