由中铁二十局集团第二工程有限公司永藤项目A标承建的是旧路改建工程，承接了永丰县近30万群众的交通出行，项目从上场以来，克服了前期雨季时间长，施工有效期短，特别是沿线房屋拆迁，管线迁改，道路改移等诸多困难。永藤团队攻坚克难，多方出击，充分发挥凝聚力、战斗力，全力打造优质工程。

主动出击——科学组织高效推进

“项目虽然只是一条旧路改造工程，但他是一条惠民路，更是一条幸福路；我们全体参建员工有信心，有决心把工程干好，全力打造平安工程、和谐工程、生态工程、品质工程，实现打造品质永藤，培育优秀团队，树立铁建标杆，践行央企责任的国企风范”。项目经理袁昌生面对记者的采访阐述道。

为确保今年年底顺利完成路基、涵洞和桥梁下部结构施工，项目经理袁昌生带领团队秉乘“以快制胜，快速施工，快树形象”的施工理念，谨遵永丰县县委县政府和中铁二十局集团第二工程有限公司的要求，超前谋划，不等不靠，在确保工程质量与安全的前提下，充分发挥团结奋进的团队精神，凝心聚力，快速优化施工方案及项目管理部署，增加人员及设备投入，合理抓住黄金施工期，践行晴天大干，雨天巧干，晚上加班干，定时间，定任务，定目标，并专人负责，分片包干，确保年度目标完成的实现。

匠心锻造——严抓细管创建品质

项目总工郭靖飞说道：“永藤A标主体工程集路基、路面、桥梁、涵洞于一体。其施工过程的规范化就是路基、桥梁、路面、涵洞等主体工程施工的规范化，按照现行规范要求，结合标段特点，紧紧围绕品质工程创建开展各项工作，不断把规范化注入施工中，确保质量上台阶，品质有保障”。

首先，把工程质量视为项目重头戏来抓。施工中，严格执行质量达标管理办法，加强工程质量管控，牢固树立质量管理的红线意识和底线认识，抓好重点环节管控，细化任务分工，层层落实责任，把各项工作做细、做精，全力打造品质工程。

同时，项目严格落实安全质量监督管理责任，严格全过程施工工序管控，按照施工工序的不同，针对施工重点、难点及薄弱点，对其制定相应措施、方案，严把安全质量关口，加大管控力度。同时开展定期与不定期安全、质量巡查、每周一安全、质量大检查等多项措施。确保工程实体内在质量与外观质量均符合规范标准要求，达到内实外美的实际效果，争创永藤样板工程、精品工程。

另外，以永藤项目业主开展的“质量月”活动为契机，结合活动方案和施工生产实际，项目部开展了以“质量提升，人人有责”为主题活动，组织项目管理人员、施工队负责人分别对路基压实度、桥梁钢筋施工质量、混凝土强度等开展大排查，自查自纠，彻查彻改，并指定责任人跟踪问题整改落实到位，要把施工质量管理作为常态化、习惯化工作，有力推动品质工程创建，得到了业主肯定。

有力保障——制定方案维护安全

项目安全总监刘万胜说道：“我们始终坚持贯彻‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，遵循‘横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角’的安全生产原则，在施工过程中制定方案，以抓源头、抓过程、抓细节重点推进安全生产工作，确保平安工地创建落实到位。”

有了清晰的安全生产管理思路，项目部就有了平安创建工作抓什么、如何抓的方案。由于该项目是老路改造项目，需要边通车、边施工，同时原有公路要保畅通，这无形给施工安全带来较大的隐患。为了确保施工期间道路保通工作，根据吉安市公路局永丰分局的要求，在施工期间对原有路面清扫及道路保通工作制定了详细的方案。一是从人员及设备配置、原运营道路安全防护、占道施工安全防护等方面制定了详细措施。二是在施工过程中，合理组织施工，尽量减少占道施工时间，减少施工对车辆和行人的影响。确实需要占道施工的，提前做好交通保畅计划，防止因施工造成交通堵塞。三是积极开展各类安全生产大检查，重点对交通指挥、围挡、警示设施、车辆安全和操作证件、人员安全防护及现场文明施工等进行大排查、大整治，认真查找安全方面存在的漏洞和事故隐患，并促进隐患跟踪，督促整改落实，把安全质量隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产顺利进行，使整个项目安全生产管理上台阶。

团结和谐——路地共建阳光关爱

项目书记李鑫说道：“支部建在项目上，传承并发扬井冈山革命精神，积极推进特色党建工作，通过组织领导、思想引导、典型倡导、活动传导，不断以先进的精神鼓舞员工的斗志，实现党建围绕项目建设，党建促进项目建设的格局”。

干群参与全覆盖。项目党支部紧跟永丰县县委县政府和中铁二十局集团第二工程有限公司党委步伐与号召，全面启动思想建设、作风建设、组织建设等三个建设，创建一流团队，深入开展党风廉洁教育、开展建设领域专项治理和工程建设廉洁风险防控专项活动情况，项目部自进场以来一直注重廉政教育工作，李书记组织全体党员干部及关键重点岗位人员企地联合前往永丰县参观廉政教育警示室、廉洁文化走廊，参加反腐倡廉专题讲座等活动，来增强党员领导干部和重点关键岗位人员的廉洁自律意识，促进项目建设朝高速高效阳光的方向推进。

项目活动人性化。项目党支部、工会人文关怀，开展各种文体活动促生产，丰富职工生活，凝心聚力。开展“三八”座谈会、五一劳动节文体活动、五四爱国教育基地参观学习、清扫烈士墓、植树活动、学习雷锋等活动。同时项目部还组织了全体职工进行了健康体检，设立了职工书屋，为全体职工“充电补钙”，为职工搭建学习平台。这一系列活动的开展，提高了建设者的凝聚力，使得干群关系，同事关系、路地关系的和谐氛围增强。

路地关系大和谐。在施工阶段，为保障征拆顺利进行，项目安排人员和机械配合业主修建安置点；加强与公路沿线地方政府联系做好征拆、安置工作，为满足当地群众出行方便和到地里干活方便，我们在施工便道规划、建设时，和当地政府、村级部门充分沟通，和谐地方关系，快速组织机械设备为他们修筑生产便道，更好地方便了村镇的生产生活，据不完全统计，全标段这类服务地方百姓的故事每天都在上演。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，永藤项目全体干部职工用行动在新时代做到了不忘初心，牢记使命，砥砺前行，用实干不断继承和发扬井冈山革命精神，打造出了信念坚定、关系融洽、敬业奉献的优秀管理团队，其精神是推动整个项目高速高效的发动机。