2020年5月，重庆巨能集团划转为重庆高速集团，为迅速提升巨能集团各级管理人员的管理水平，尽快融入高速集团的管理。7-10月，巨能集团组织了各子分公司中干及基层项目管理人员到高速集团重大项目参与实岗锻炼。

此次实岗锻炼分为三批共 38人，参与锻炼的人员主要为各子分公司的班子成员、项目部经理及技术人员等，第一批启动时间为7月1日，每人学习锻炼时间分别为1个月。学习的主要内容有：建设单位安全、质量、工期、信息化、标准化等管理要求，项目部安全、质量、技术、分包管理、成本、资金管理及先进的工艺工法、机械化配套等。

尽管每个锻炼人员的收获不同、感受各异，但所有实岗锻炼人员都认为这是自己人生难得的一次学习经历，通过到高速集团重大项目的实岗学习和锻炼，不仅结交了朋友，促进了友谊，而且更加深刻地认识到自己在精细化和科学管理方面还存在很多薄弱环节，通过实岗锻炼，学员们不仅务实了工作作风，还学到了新知识，新技能，提高和了管理人员的综合水平。锻炼结束后，大家通过座谈会的形式畅谈了自己实岗锻炼的收获与体会，分享了自己学到的好经验、好办法及先进的管理流程等。

川九公司渝武路项目部副经理毛明波感慨地说：“我以前参加的都是“讲解式、灌输式、填鸭式”的培训，效果不太明显，这次我到城开高速监理JL7标段进行实岗锻炼和学习，接触的施工单位是中交一公局第五工程有限公司，针对强，很接地气，在学习中了解了央企在高速公路建设方面的先进管理和科学管理方法，让我开阔了视野，更新了理念，收获非常大。回到岗位后，我尽快将学到的管理方法融入到工作中 ”。