首次携手全过程质量控制  共创全过程精品工程

—中国施工企业管理协会、陕西省建筑业协会首次合作

开展全过程质量控制管理咨询工作

会议现场

陕西省建筑业协会与中国施工企业管理协会首次合作的全过程质量控制咨询工作在西安顺利开展。11月5日至7日由中国施工企业管理协会总工委办公室主任张国义、陕西省建筑业协会副会长兼秘书长向书兰、全过程质量管理控制咨询专家组组长单彩杰，组员安红印、李宪民、黄昌学一行6人对西安一建集团承建的西安电子谷J区项目和陕西建工第一建设集团有限公司承建的曲江云松项目进行全过程质量控制咨询工作。全程咨询会议由陕西省建筑业副会长兼秘书长向书兰秘书长主持

5日上午和7日上午，先后召开西安电子谷J区和曲江云松项目全过程质量控制咨询首次会议；与会人员观看了企业宣传片，听取了项目部对工程建设情况的汇报；西安建工一建集团董事长党委书记马勇、陕西建工第一建设集团有限公司总工程师刘家全分别在欢迎辞中表示，感谢中施协、陕建协的支持，感谢各位专家的莅临指导，并希望能够通过全过程质量控制咨询工作的指导提升项目的现场管理水平，助推企业质量管理再上新台阶。

中施企协张国义主任对建设工程全过程质量控制管理咨询工作进行了全面介绍，对咨询目的和具体开展方式进行了讲解；并对规程的核心思想、实施方法以及咨询与评价模式及各要点进行了深入浅出的剖析。

会议期间，中国施工企业管理协会、陕西省建筑业协会一同与西安建工一建集团及陕建一建集团举行了全过程质量控制签约仪式。

西安建工一建集团董事长、党委书记马勇致欢迎辞

陕西建工第一建设集团有限公司总工程师刘家全致欢迎辞

此次全过程质量管理控制咨询工作是中国施工企业管理协会和陕西省建筑业协会首次联合开展的一项新的工作。陕西省建筑业协会副会长兼秘书长向书兰在咨询会议上全面详细介绍了陕建协近期全过程质量管理控制咨询工作的开展情况以及今后陕西省建筑业协会全过程质量控制咨询工作开展的设想，并对两个项目全过程质量控制咨询工作提出了要求：一是要高度重视，认真对待；二是要扎扎实实，创建精品；三是要认真总结，加强积累。

陕西省建筑业协会副会长兼秘书长向书兰讲话

在为期三天的工作中，中施协总工办主任张国义会上分别不断为两家企业参会人员详细讲解了开展全过程质量控制咨询工作的意义并解读了中施企协全过程质量控制管理咨询工作。他表示全过程质量控制工作是落实党中央、国务院关于推动我国经济实现高质量发展的指示要求，希望广大企业要加强对过程精品创建精品工程的认识，不单单要发现问题更是要追溯产生问题的根源，进而大力提升企业质量管理能力水平。

中施协总工办主任张国义讲话

随后，专家组进行了现场咨询服务，实地查看了项目建设情况，认真查阅相关资料，在咨询中并和两个项目部技术人员就项目部的质量管理体系建设、质量前期策划、过程质量控制的经验做法进行了交流，点评过程中专家对西安电子谷J区和曲江云松两个项目的项目总体策划，前期创优策划、施工筹备、现场施工质量及施工资料情况都表示认可并给予了很高的评价，并对项目进行了有针对性的点评，同时就质量管理体系的有效运行、质量前期策划、设计策划、施工重点、难点的把控及科技创新和下一步注意事项等方面提出了具有指导性的意见和建议。6日下午，安红印、李宪民两位专家就分别从安装、土建专业结合项目情况进行了全过程质量控制咨询培训，从项目的前期策划、设计、施工部署、施工难点以及技术创新等方面给予了详细的培训指导和建议，为建设项目质量管理、项目创优奠定了基础。

通过首次与中国施工企业管理协会携手开展全过程质量控制咨询工作，顺利圆满的完成了各项议程，达到了预期的目的。

西安电子谷J区签约仪式

曲江云松项目签约仪式