从今年初开始，中铁二十三局集团二公司河源工程建设分公司就组织精兵强将，调集数十台机械设备加大广东东源县农田改造工程建设，经过一个多月的紧张施工，已有部分农田改造基本成型，按照时间节点和设计要求，春耕前可以交付驻地农民进行耕种。

根据河源市东源县于2020年6月被国家发改委列入县城新型城镇化建设示范县的整体规划和远期发展目标，该公司于去年底承建的广东河源市东源县农田改造项目建设规模达2555.08亩，属于土地综合整治项目3项中的一项。这些农田除了少量因现场特定环境和地势的影响近期无法进行施工外，其他工程必须在近两年时间内全部完成并达到交付耕种标准。面对时间紧、任务重、工点分散，施工难度较大等不利因素，该公司不等不靠，坚持有条件要上，没有条件创造条件也要上的工作标准，将按时完成改造任务列为第一要务。

工程中标后，分公司立即抽调管理人员组建项目部，迅速组织人员与驻地农田改造管理部门密切沟通协作，聘请专家到施工现场进行勘测，共同研究部署施工方案，制定周密细致的施工计划，精选有资质和多年专业经验的施工队伍，配齐配强现场管理人员和工程需要的机械设备，想方设法做好工程开工前的各项准备工作。一个月内，3个大型集中改造项目中的12个工点就陆续开工，一些单项且具备开工条件的作业面也优先安排进行先期施工作业。

工程开工后，所属工程项目部与各专业施工队签订了集安全质量、工程进度、现场管理、环境保护和节点工期等综合指标为一体的工程施工管理包保责任状，实行安全质量一票否决。每月底进行一次综合检查与考核，对安全质量无事故，各项指标完成较好的工队按照包保责任的相关规定进行奖励兑现，对没有完成指标的给予相应处罚。项目成立了现场管理督导组，每个班子成员牵头带领一个小组，实行现场办公，责任到人，把各项指标完成情况与管理人员的绩效挂钩。不定期召开工程进度推进会，分析原因，查找问题，有针对性地研究解决施工中出现的困难和问题，切实为施工生产提供良好的环境和有利条件。

为了确保今年计划改造的农田指标顺利完成，按时交付当地农民耕种，春节期间，项目施工作业队伍积极响应广东省政府提倡的“疫情期间、就地过年”的号召，抓住这个不回家过年的机会，组织施工人员和机械设备掀起施工大干高潮。对于一些具备大规模作业的现场，调配大量机械设备进行突击施工。经过一个多月的连续奋战，截至发稿时，已经完成改造地段清表2395亩，表土剥离1000亩；田块修筑500亩；犁底层构造500亩。已有部分农田基本成型，待进一步平复和修整后就可交付使用。