近日，公司郑万铁路项目以抓节点、保质量、抢进度作为出发点，全体参建人员卯足干劲，争分夺秒，全力抢抓无砟轨道施工进度，一场抓节点、保铺架必胜攻坚战在各工点有序开展。

为全面落实国铁集团和渝万铁路公司“保铺架”节点工期目标，项目部严格践行诚信履约服务理念，牢固树立大局意识，多措并举为无砟轨道施工有序推进打下了坚实基础。项目部成立保铺架现场领导小组，同劳务班组签订包保责任状，落实“项目经理勤上工地和副经理日上工地”制度，领导班子会同部室负责人分片区包保，带头靠前指挥作战，现场管理人员实行倒班旁站，为施工生产快速推进提供坚强地组织保障；用好业绩考核和安全质量激励两把“指挥棒”，着力强化施工计划兑现考核，通过目标引领、过程管控、政策激励和责任追究，形成系统配套闭环考核管理体系，构建业绩考核和安全质量与薪酬待遇同升同降的联动机制，有效激励了管理人员履职担当、攻坚克难的决心；狠抓现场质量管控，形成了分工负责、将无砟轨道实体质量责任到人的管理机制，把作业责任落实到每道工序，并严格落实工序实名制和三检制，采取粗调、精调、复测相结合方式，多次操作对轨道板进行把控，认真总结分析，不断完善施工工艺，确保高精度要求，避免影响工程实体质量从而造成返工；同时项目部按日进行详细工期倒排计划，在微信施工群以“艾特”形式向日工期滞后的施工班组发布红色预警提示，通过优化资源配置，加大现场技术帮扶力度等措施，并结合“日碰头 ”会形式全面梳理并及时协调、解决现场存在问题。

“2021年是建党100周年，是十四五开局之年，也是郑万铁路项目全面收官之年。”项目党组织负责人表示，“项目全体参建人员正以精益求精和大干快上的精神，高质量地推进无砟轨道施工，奋力实现月底保铺架节点工期目标，以优异成绩献礼建党100周年。”