——重庆高速集团巨能川九公司召开2021年上半年经济运行分析会

7月27日下午，重庆高速集团巨能川九公司在二楼会议室召开了2021年上半年经济分析会，会议由公司党委副书记、董事长刘康主持，公司副总经理李琳作半年经济运行分析报告。

会议通报了川九公司上半年主要经营指标和重点工作完成情况，分析了经济运行中存在的主要问题和困难，总结了存在的问题和不足，并对下半年工作作出了系统安排和部署。

会上，各项目部分别作了汇报发言，刘康逐一梳理了各项目部在管理工作中存在的薄弱环节，并提出了解决问题的建议和意见。有关业务部门也进行了工作汇报，分管领导对重点工作进行了强调。

党委书记、副董事长李成涛传达了高速集团上半年经济分析会的主要精神，他用三句话概括了公司上半年工作情况及下半年工作要求。一是有差距，有突破。在思路创新、指标完成、措施落实、精细化管理等有差距，在项目开发、风险化解、创先争优等有突破；二是克服困难，确保完成。资金、止损、地面人员安置、审计整改等有难度，但要有必胜的信心，要解放思想，大胆创新，大胆管理，要有不怕吃苦，不怕艰险，不怕挑战的精神；三是自我革命，自我提高。要强化党组织学习，多学党史，不断总结提高，用规矩约束自己，加强学习，提升技能，确保全年任务指标的完成。

刘康表示，上半年大家工作承受了很多压力，都非常辛苦，对大家的辛苦付出表示感谢！他强调，下半年工作要继续围绕“创新驱动、改革攻坚、两金压减、提质增效”总体工作思路抓好六个方面的工作。一是在三项制度改革上打开新局面。实施薪酬差异化，采取竞聘上岗方式，做到能上能下。二是在项目开发上抓住新机遇。目前有些比较靠谱的项目要跟进，并抓紧推进落实，希望抓住这些新机遇；三是在提质增效上再上新台阶。各项目部计划要有具体措施支撑，切实抓牢基础工作，抓好成本控制；四是在款项清收及两金减压上实现新突破。上半年清收效果比较好，但近两个没新进展，希望东大项目、寺河矿等老账清收在继垫江项目、开磷集团等后续基础上要有新突破；五是在风险防控和化解风险上再添新措施。要加强内控风险和合规性管理，尤其对石圪节、齐克勒克等项目要有新举措来化解风险，要落实具体责任人，要用钉子精神抓住不放松。同时抓好雨季“三防”、防暑降温及生态环保工作，并加强不稳定风险排查及整改；六在党建工作上要见新成效。要落实党建工作要点，抓好党史学习教育，切实把党建工作融入到生产经营中。

公司在家领导、各部室部长、副部长及各项目部经理、经营副经理、财务及合作项目派驻负责人等 50余人参会。