截至7月30日18时,四公司第一铁路运输分公司顺利实现了安全生产6500天。自上线运营至今,累计完成小运转653420万吨公里,调车作业86.72万钩,完成装车22.43万列。国能包神铁路集团有限责任公司及机务分公司第一时间发来贺电,对分公司的运输安全工作给予肯定和祝贺。

1996年神朔铁路开通临管运营,分公司以3台“东风1型”内燃机车为起点参与神朔铁路联合运输,正式开启联合运输征途,业务涉及神朔铁路调车机与小运转牵引运输任务、内燃机车检修业务,包神铁路甘泉线交路业务、调车业务。25年来,分公司历任领导班子苦心经营,呕心沥血谋发展,现有员工280人,内燃机车26台。全体职工锐意进取,在机遇与挑战并存的时代,发展规模逐年壮大。

明确安全目标,安全管理筑根基。他们秉承“精确、细致、深入、规范”的精细化管理理念,推行“风险预控、知行合一、高效联动、持续改进”的安全管理思路,建立了一套完善的岗位责任制和考核制度,实行“半军事化”管理模式,采取有力措施狠抓安全隐患排查和治理整改。有计划开展“安全生产月”“人身安全专项检查”“春季设备安全大检查”等安全专项活动,为实现铁路运输安全良性发展提供有效管理手段。

狠抓标准落实,实现全员安全。结合分公司作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制,严格规范和监督作业人员的安全行为,一线作业人员做到上标准岗、干标准活、交标准班,行车管理人员对关键机班做到“趟趟跟班、趟趟添乘”,对关键人做到一对一帮教。同时以规章制度和作业标准为准绳,强化人员岗位自控、班组互控,开展反“三违”活动,有效减少“三违”现象的发生,提高了基层标准化作业执行力,筑牢安全堤坝,保障了安全生产。

狠抓工艺标准,专业检修立标杆。2012年,在神木北调小基地成立神朔铁路唯一的内燃机车专修基地,承修神朔管内内燃机车的小辅修、临碎修任务,拥有一支技术一流的专业检修队伍,累计完成630台次的内燃机车小辅修检修任务,轨道车年检年修320台次,获得业主一致好评,获得良好的经济效益和口碑。

规范员工培训,筑牢安全防线。分公司把人才培养作为安全生产的治本之举,实行“三级“教育培训体系,培育司乘人员的专业知识和操作技能,根据不同岗位标准制定成才培训计划,分批次开展提职学习司机、提职司机理论知识及实践操作培训,实行周考、月考培训制度,打造出一支锐意进取、业务精良、能打硬仗、乐于奉献的高素质铁运专业队伍。

分公司自组建至今,以良好的信誉,安全规范的运输技能获得了业主的认可,实现安全稳定和运输任务全面完成,各业务板块蒸蒸日上。先后荣获“陕西省国资委系统先进基层党组织”“陕西省青年安全生产示范岗”“安全生产先进单位”等多项荣誉称号。

从0开始,以安全生产6500天为新起点,第一铁路运输分公司全员将坚守初心,勇担使命,向着更高更新的安全目标不断迈进,为公司铁路运输板块发展再创佳绩,再立新功。