山东泰安建筑工程集团有限公司总工程师、副总经理  于  潜

近年来，山东泰安建筑工程集团有限公司秉承集团党委书记、董事长亓玉政提出的“求实、创新、融合、突破”的企业发展理念，强化自我革新，深化创新合作，顺应发展潮流，把握时代机遇，不断借力发展，逐步形成“让新动能挑起大梁，旧动能焕发生机”的创新局面，努力建设企业科技创新体系，促进企业转型升级呈多元化、高质量发展。

一、构建科技创新平台

创新是引领发展的第一动力，是推动高质量发展、建设现代化经济体系的战略支撑。企业研发机构是技术创新体系的重要组成部分，是企业自主创新的平台，泰建集团坚持以企业技术中心为主体的技术创新工作管理，以专业分公司为骨干，以工程项目为示范推广载体的“树状”科技创新体系，作为集团科技创新发展的核心部门，泰建集团技术中心全面负责技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、落实产学研合作机制、推进技术创新全过程实施，积极投身科技创新前沿和关键技术攻关研究。

确立了以科技创新拉动业务的战略理念，调整优化科技布局，强化技术创新的主体地位，统筹研发资源，鼓励和支持通过技术创新提升企业核心竞争力和盈利能力，加大用高新技术和先进实用技术改造传统企业的力度，推进新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，加快实现技术成果产业化，将企业打造成传统产业中的技术创新型企业。

在未组建技术中心以前，技术专业人员分布比较分散，工作效率低，施工和研发经常发生冲突，相互干扰，不能够确保研究项目的顺利开展，由于管理机制不健全，职责不明确，技术人员的积极性和主观创造性得不到充分发挥，研发进度较慢。技术中心成立于后，健全了规章制度，制定了岗位职责，建立了激励机制，公司购置了先进的测试仪器和机械设备，为科研人员提供了搞好研发分各种资源，同时提供了有力的资金支持，保证了各项研发工作的顺利进行，提高了广大优秀技术人员的工作积极性。

2018年，泰建集团企业技术中心认定为市级企业技术中心，2020年被山东省发展和改革委员会认定为省级企业技术中心，中心实行董事长直接领导的主任责任制，为确保资金足额按时到位，按照有关要求，建立财务专用台帐，确保做到专款专用。通过开展评优创优活动，充分调动施工科技人员的积极性和创造性，在创新实践中识别人才，在创新活动中培育人才。

依托省级企业技术中心平台优势，泰建集团以打造智慧、精品、高质量工程为核心，以新技术、新材料、新工艺为支撑的创新体系，进一步增强核心竞争力，切实发挥好对行业企业的引领示范作用，促进新旧动能转换，带动行业技术创新。

近年来，集团完成了大批工期紧、质量优、技术高的工程建设项目，坚持自主研发，同时积极采取技术引进、消化吸收、产学研合作等多种模式共同创新的技术发展机制，并取得了丰硕的成果。经过自主技术创新及产学研合作研究开发，公司掌握了建筑行业多项关键技术。如BIM技术、装配式施工技术、装配式钢结构关键技术、索道安装技术、场馆类工程综合施工技术、大空间公共建筑施工技术等多项关键技术等，积极立项山东省工信厅技术创新项目计划、山东省住建厅科技计划项目、工法、QC成果、发明及实用新型专利等，促进企业科技成果转化，形成自主知识产权，保证新技术的独占性，保证对高质量专利的保护和更高效的运用，提高公司科技含量。也为对外技术交流、协作、学术研讨等提供了便利，为企业技术储备、新技术、新工艺研发注入了新鲜血液。

同时，形成标准管理体系，加强对公司技术标准的统一集中管控，形成技术标准体系，在总公司层面建立负责技术标准战略规划、技术标准管理的相关机构；制定标准管理办法和流程，规范公司技术标准管理工作，提升标准编制质量；通过积极参与行业技术标准制定，主动与国家标准融合、搭建技术合作平台等策略和措施，大力提升公司技术标准的话语权，推进技术标准的先进化进程。

二、激发科技创新潜能

企业的高速发展，得益于新技术、新产品、新工艺等方面高端的技术进步。

泰建集团围绕国家战略需求和公司业务发展需要，明确重点领域和优先发展方向，组织实施新技术、新应用项目及前沿技术的研究，加强对基础设施建设科技需求的前瞻布局和关键性技术研究，增强原始创新、集成创新、引进消化再创新能力，为技术研发、成果转化和产业化发展等提供有力的技术支持，逐步实现科技创新与生产的融合，创新链与产业链的互动。着力建筑业十项新技术、企业内部十项新技术、科技创新助推降本增效技术及其他创新技术的推广应用。

BIM凭借其所具有的协调性、优化性、系统性、模拟性、可视化性以及可出图形等特点，已在建筑设计、施工等领域得到广泛的应用。泰建集团顺应时代趋势，牢牢把握住各种战略性机遇，及时掌握并运用新的技术，优化施工方案，提高管理效率，做好管理、技术的创新。

在传统施工管理中，材料的分配和领取主要依赖于负责人的经验，往往会造成在施工过程中无法及时、准确获取分项工程所需材料的实物量，无法实现过程管控。泰建集团成立BIM中心，投入百万资金采购多套装配高端台式工作站、中高端制图电脑、移动式工作站等设备，采购数套HIBIMRevit建模软件、三维施工策划软件和脚手架模板软件、场地平面布置软件、Navisworks、Lumion、Fuzor等三维动画软件及CCBIM云平台轻量化模型数据共享软件，以集团新技术先行先用带动分公司BIM技术应用落实，将BIM技术应用于实际建筑施工当中。

基于BIM技术的关联数据库，准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，随时为限额材料提供及时、准确的数据支撑;快速、准确地获得过程中工程基础数据拆分实物量;随时为采购计划提供准确的数据支撑。BIM技术的应用使材料运输点对点，做到了材料运输一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合进度，加快了施工进度。

以BIM模型为大数据平台，全面渗透招投标、技术、质量、安全、物资、商务等项目管理工作，积极建立公司BIM数据库，为对接“智慧城市”作准备，探索BIM+VR、BIM+MR、BIM+3D打印等前沿应用。根据内部数据统计，BIM应用技术施工项目，平均减少了30%的变更单，减少了20%的各专业协调时间，缩短5%的施工工期，节约建设投资1.1%，有效提高工作效率、节省资源、降低成本。通过对施工全过程或关键过程进行模拟，以验证施工方案的可行性，从而加强了可控性管理，提高工程质量、保证施工安全。

集团以提高工程建设效率，提升项目管理水平为目标，积极推进BIM技术的推广应用及人才培养。完成多个施工项目的BIM技术成果获得多项国家及省级BIM大赛奖项。

为积极带动泰安市建筑行业BIM技术发展与应用，泰建集团牵头成立了泰安市BIM技术应用联盟，并荣任首届泰安市（BIM）技术应用联盟理事长单位，联合各大设计院、院校、软件行业等上下供应链相关企业，打造优质技术创新平台。

三、强化产学研结合

为加快实施创新驱动发展战略，把创新能力发展作为推进企业发展重要任务。泰建集团健全以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的产业技术创新体系，着力突破重点领域共性关键技术，加速科技成果转化为现实生产力，提高关键环节和重点领域的创新能力，强化企业技术创新主体地位，突出企业在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化中的作用。

企业在技术创新中是决策的主体，开发的主体，投资的主体，利益分配的主体和承担风险的主体，采取产学研联合创新模式，有效配置科技资源，降低企业科技创新风险，并使企业获得持续创新的能力和适应需要的优秀人才。首先通过人才培养、共建技术开发机构和科技型企业实体等多种形式的“产学研”联合，逐步形成以企业为主体、高等院校和科研院所广泛参与，利益共享，风险共担的产学研联合机制。其次是以项目为纽带的产学研联合。利用企业的市场资源和丰富的载体资源，充分发挥对社会资源的整合能力，以项目为纽带，充分联合高等院校、研究机构，增强自身创新能力，实现科研领域的多赢模式。

所以在提升集团企业自身创新技术的同时，集团公司紧跟国家产学研合作指导思想，积极部署产学研合作机制，为更全面的推进校企合作，充分发挥产学研的积极作用加强产学研联合创新，大力推进与重点院校、研究所的合作。与多所院校签订产学研合作协议，签订项目共研协议，全面开展产学研方面工作。

首先是与高等院校、科研院所建立战略联盟。与高等院校、科研院所建立开放的、稳定的合作关系，探索与知名高校、科研院所构建技术创新战略联盟，通过人才培养、成果转让、共建技术开发机构和科技型企业实体等多种形式的“产学研”联合，逐步形成以企业为主体、高等院校和科研院所广泛参与，利益共享，风险共担的产学研联合机制。

其次是以项目为纽带的产学研联合。利用企业的市场资源和丰富的载体资源，充分发挥对社会资源的整合能力，以项目为纽带，充分联合高等院校、研究机构，增强自身创新能力，实现科研领域的多赢模式。

然后是加快实施“走出去”战略。认真学习和研究国际惯例与规则以及各国的有关法律政策，加大产品和技术、标准推广力度，不失时机地发展和扩大国际市场。

近两年，泰建集团深化产教融合工作，联合高校加入国家深化产教融合服务新旧动能转换重大工程优质企业资源库，为新旧动能转换工作奠定基础。为推进校企合作，造就实用人才，积极对接山东农业大学，连年冠名水利土木工程学院“泰建集团班”， 形成校企“无缝对接”，通过与山东科技大学、泰山学院等联合合作，实现与高等院校人才、资源共享，达到共同发展、双方共赢的目的。

为努力建设高素质的干部管理团队，提高职业技能，铸造一流员工队伍，满足企业职工职务晋升、人才流动、职业转换的各层次人才专升本，本升研的继续教育需求，我企业意与贵校建立校企合作在企职工继续教育培训新模式。力求提高我企业职工综合素质和专业水平，是挖掘企业内在潜能，并掌握新技术的有效途径。校企合作教育模式顺应社会经济发展的需要，符合继续教育规律，对于我企业培养职工成为高素质技能型人才起重要作用。

泰建集团入选《山东省第一批产教融合型企业建设培育入库培育名单》，并与山东农业大学签订课题成果研究合同，课题项目为国家重点支持的高新技术领域，验收完毕后将转化成工法、QC、知识产权等技术成果，充分发挥产学研深度融合在我集团创新发展驱动战略中的重要作用。