国庆佳节期间，备受瞩目的“万里黄河第一隧”济南黄河济泺路隧道在节前通车，顺利通过了七天小长假的“考验”。中铁十四局集团房桥公司济南黄河隧道项目部作为隧道内2536环管片和2575节箱涵的预制单位，以环环相扣的管片和箱涵为万里黄河第一隧筑起“金钟罩”。

该项工程是济南市携河北跨及新旧动能转换先行区标志性工程，也是目前国内首次穿越黄河、公轨合建最大直径的盾构隧道，被誉为“万里黄河第一隧”，隧道建成通车后，从济南北部新城开车最快5分钟可穿越黄河，大大加速了济南从“大明湖时代”向“黄河时代”迈进的步伐。

隧道内管片拼接成型后效果

作为参建单位之一，济南黄河隧道项目部承担着直径15.2米、当时国内最大直径的盾构管片预制任务，施工难度大，技术要求高，全体参建员工发扬老一辈铁道兵敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，践行“实干家”特色企业文化，谱写了新时代黄河流域高质量发展的新篇章。

快马加鞭，90天建成管片生产基地

2018年6月10日，经过公司5次评审，从30多种建场方案中确定最优方案，正式拉开建场序幕。面对征地交付时间推迟、高温、多雨等不利因素，项目部严格过程控制、科学组织施工，针对拌和站、厂房、生产线等关键部位的施工建设，采取白加黑分班施工，多方平行作业的模式，全力确保工期节点目标顺利完成。短短90天，一座集现代化、智能化、信息化为一体的管片生产基地在黄河北岸“拔地而起”，并在生产过程中引进世界上第一条最大直径管片“1+3”自动化生产线及全自动液压箱涵模板。

济南黄河隧道项目部管片生产基地

环环相扣，筑起“金钟罩”

作为隧道的永久衬砌结构，管片密闭相接，环环相扣，犹如“金钟罩”，成为隧道内部空间的保护屏障，发挥着至关重要的作用，它的质量直接影响到隧道的寿命和安全。面对当时国内建筑工业化管理粗放、质量控制不严等问题，项目部挑选技术骨干，成立技术创新领导攻关小组，在一次次失败中摸索成长，率先自主研发智能化信息制作平台，针对管片生产的核心生产流程和关键工序，通过平台对各个环节进行全方位管理，对管片的整体生产流程进行管控，成功打通现有生产设备之间的互联通道，真正实现了“生产有记录、信息可查询、质量可追溯”，此项技术荣获国家发明专利，为今后智能制造技术在装配式行业领域的推广和应用提供了技术参考。

质检员在操作盾构管片智能化管理平台

开源节流 实现降本增效

项目部生产的大直径管片采用10米至11米间的钢筋，而市场上普通钢筋尺寸一般是9米或12米，直接下料将造成极大浪费。为此，项目部多方寻找，多次与钢筋厂家沟通协商，最终达成定尺加工，为项目结余钢筋1100多吨，价值400多万元；按照架子队管理模式，每月对架子队所消耗的主材、辅材进行考核，当月超耗部分按照100%从工费中扣除，节余部分按照材料价值的2%奖励架子队，实行班组工费与材料费、产品质量挂钩，提高了全员成本管控意识。

项目部各业务部门在现场对材料进行月度考核

项目部找准技术创新是发力点，“大直径盾构管片可拆卸式钢筋笼焊接胎具”彻底解决钢筋笼尺寸不准、同个胎具焊接不同类型钢筋笼难题，“大直径管片蒸养线智能降温雾化系统”的创新应用，有效避免冬季施工产品表面裂纹的出现，不仅保证了产品质量，提高了生产效率，还创造了可观的经济效益。

人才培养，凝聚发展动力

在黄河隧道项目部90后年轻人占比达到了70%，是一个年轻而富有朝气的团队。如何激发他们干事创业的热情，为企业发展储备充足的后备力量，项目部通过导师带徒、岗位练兵、团员先锋岗等多种形式为青年职工搭建成长平台，帮助他们更好的实现自我价值，两年多来，一批年轻人破茧成蝶，走上管理岗位，成为项目的中坚力量。

项目经理和技术人员研究施工图纸

党建引领，激发干事热情

项目部注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，紧紧围绕发展大局，对标重点任务，以创岗建区、劳动竞赛、示范党支部建设为载体，充分调动全员工作积极性，推动了项目施工的平稳发展。

在疫情防控与复工复产的关键节点，项目部广大党员团员不畏艰险、冲锋在前、真情奉献，主动签署疫情防控个人承诺书，积极向疫情严重地区捐款，默默坚守在测温、消毒、门岗登记、发放防护用品等平凡的岗位上，勇当疫情防控的突击队和复工复产的生力军。

党支部书记在现场为一线工人讲安全党课

党支部创新载体，启动“党建+”安全主题活动，通过支部书记现场讲安全、开展安全检查等系列活动，进一步加强安全知识的普及和教育，在项目范围内营造出学安全、懂安全、管安全的工作氛围。

2020年11月14日，济南黄河隧道工程管片箱涵生产竣工仪式在该项目生产车间举行，标志着项目部如期完成全部预制生产任务，为济南黄河隧道的贯通奠定了坚持基础。在业主方发来的表扬信中提到，该项目生产的管片做到了内实外美、不渗不裂不漏，得到了行业内外的一致赞誉，高度肯定了中铁十四局建设者在工程建设中所展现出的央企担当与社会责任。