为及时总结经验教训、快速传递信息，进一步凝聚职工队伍的精气神、增强团队意识，3月14日上午中国能建安徽电建一公司定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部启动了项目部管理人员站班会。

站班会上，安全监督部、技术质量部、工程管理部先后总结了上周安全、质量、施工进度等工作情况，安排布置本周安全、质量、施工进度等工作，传达学习公司及项目部下发的安全、质量文件，学习国内外重大安全质量事故案例分析；识别施工中的危险源、危险点和易产生质量通病的原因和工序，并提出有针对性的预防控制措施，以确保项目部员工都能以饱满的工作热情和良好的精神状态投入到紧张的工作中去，确保安全质量和施工进度安排落实到位、不留盲区。

“落实三全强三基，高效履约黄山杯”，总结完上周工作和安排好本周工作后，项目领导又带领各部门管理人员进行了岗位宣誓，作为站班会结束语。项目部希望各部门管理人员要紧扣公司效益提升年活动，进一步提升项目经营效益；不负公司使命和重托，精心打造定远县城市基础设施建设PPP总承包项目精品工程，争创“黄山杯”。

首次项目部管理人员站班会前后仅用了20分钟。时间虽然短暂，但收效显著。相信项目部管理人员站班会将成为定远PPP项目部落实安全质量和施工进度管控的一项重要举措。图为站班会上的一个镜头。（张守柱）