3月27日，中国能建安徽电建一公司对定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部技术管理工作进行专项检查。

此次技术管理专项检查重点对定远PPP项目部技术责任制落实、工程技术管理制度、技术管理交底、危大工程管理、技术质量例会、施工组织总设计和专业组织总设计、施工总平面图评审实施和动态管理、图纸会审与封闭、二次设计、工序交接、年度培训计划、信息化、智慧工地、BIM技术应用、资料管理等情况进行认真细致的检查，对存在的问题提出整改要求，并在检查过程中形成检查记录。检查结束后，检查组对检查情况进行了通报、点评，指出了定远PPP项目部在技术管理方面的亮点、值得肯定的地方以及存在的问题、缺陷，同时与项目部领导及工程技术人员、质量管理人员进行了沟通交流。

检查组希望定远PPP项目部以此次技术管理专项检查活动为契机，牢固树立技术管理为工程建设服务、为企业效益服务的理念，进一步规范项目技术管理工作，提升项目技术管理水平，确保工程项目技术管理工作全面受控，助力公司整体技术管理水平的稳步提升；针对检查出的问题、缺陷，要举一反三，及时做好处理类似问题的整改工作。定远PPP项目部在检查过程中给予了积极配合，保证了此次专项检查收到预期效果。图为中国能建安徽电建一公司对定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部进行技术管理专项检查时的镜头。

（张守柱）